项目建设考核方案最新5篇

项目建设考核方案最新5篇为了确保我们的努力取得实效，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么什么样的方案才是好的呢？下面是网友分享的“项目建设考核方案最新5篇”，希望对大家有所帮助。项目建设考核方案（精编）【第一篇】为确保荷塘区20xx年产业项目建设年活动取得实效，特制定本考核方案。第一条考核原则。实行月通报、季讲评、年度考核。采取定性与定量相结合，侧重定量考核；过程与结果相结合，侧重过程考核；全面与重点相结合，侧重奋战一百天、冲刺双过半竞赛活动指标完成情况、侧重大项目带动。第二条考核对象。产业项目建设年责任单位与服务部门。第三条考核目标。按照株洲市产业项目建设年活动对区下达的目标任务进行考核。第四条按区产业项目建设年活动领导小组办公室（以下简称办公室）及有关牵头单位下达的目标任务进行考核评价。第二章考核评价内容第五条对责任单位及服务部门的考核评价主要包括五大攻坚、四大配套行动、要素保障、项目储备（135项目库建设）和综合管理五大部分。五大攻坚考核重大产业项目攻坚、重大科技创新攻坚、重大产品创新攻坚、招商引资及引进500强企业攻坚和引进科技创新人才攻坚，侧重考核重大产业项目攻坚；四大配套行动考核规划引领、园区升级、设施配套和环境优化，侧重考核园区升级和设施配套；要素保障考核征地拆迁、动态储备标准厂房和动态储备产业项目土地；项目储备（135项目库建设）考核计划滚动库项目入库和在库项目转化率；综合管理主要考核问题交办和工作交办等完成情况。第六条考核采取分类考核、基数控制，每月根据各单位任务完成情况及市产业项目建设年办公室认定情况进行打分，并在全区范围内进行通报。第三章考核评价方式第七条考核分为月通报、季讲评、年度考核等三个层次。月通报根据当月交办任务完成情况进行计分通报，得分结果直接计入年底考核分数。季讲评由领导小组统一组织，采取现场查看项目进度、集中汇报、区主要领导讲评等方式进行，季讲评结果直接作为年度考核的依据之一。年度考核按月交办工作完成情况得分累加（其中征地拆迁的考核由征拆办负责），考核结果报区产业项目建设年活动领导小组审定。第四章考核评价结果运用第八条办公室根据考核办法提出产业项目建设年活动先进单位、先进个人名单，经区产业项目建设年活动领导小组、区政府常务会议和区委常委会议审定后，给予表彰奖励。第九条产业项目建设年活动先进个人。采取各责任单位、服务部门、企业单位推荐+评比的方式（每个责任单位、服务部门推荐1名；完成年度考核任务的省、市5个100企业推荐1名），评选40名在产业项目建设年活动中积极履职、扎实工作、业绩突出的工作人员为项目服务先进个人，其中，突出贡献奖10名，分别奖励3000元，先进个人奖30名，分别奖励20xx元。第十条如在市产业项目建设年活动考核评价中获得先进，市奖补资金的70%可用于产业项目建设年活动领导小组成员奖补资金发放，经区产业项目建设年活动领导小组研究后，给予奖励。第十一条对未完成省五个100、园区工业大项目引进任务的责任单位，取消年度评先评优资格；市五个一批项目未完成年度计划的，原则上不予评先评优；市、区领导联点项目未完成年度计划的相应服务部门，原则上不予评先评优。第十二条建设过程中出现重大安全事故、严重违规违纪的项目单位、区相关服务部门，以及在考核过程中发现弄虚作假的单位，取消其年度评先评优资格；国家和省、市组织的重大项目审计、稽察和其它检查发现严重问题，或造成恶劣影响，相关人员受到纪律处分或处罚的，不予评先评优。第五章附则第十三条产业项目建设年活动各项指标认定情况以各市级业务牵头部门反馈结果为准。第十四条本办法具体考核细则由办公室发布，年终考核以本办法为原则组织实施。第十五条本办法自发文之日起实施，由办公室负责解释。项目建设考核方案（精编）【第二篇】一、考核内容1、包保招商引资责任单位bb经济开发区、工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位，其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位，每位市领导包保其中的一个责任单位，带领和帮助责任单位完成招商引资任务。2、包保民营经济企业在包保招商引资责任单位的同时，包保该单位的民营经济企业，带领和帮助责任单位完成年度发展任务。3、包保大项目建设情况由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大项目，包保领导要帮助项目建设单位解决实际问题，推进项目如期完成建设。二、考核办法1、包保招商引资责任单位工作。年终检查责任单位工作情况。2、包保民营经济企业工作。年终检查责任单位工作情况。3、包保大项目建设工作。年终审核固定资产投资完成情况，按项目建设协议书形象进度投资的视为完成任务。三、成果运用根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。1、市财政列支一定资金作为市领导包保项目建设工作奖金。其中，工业固投任务每人基础奖金元，民营经济企业基础奖金元，完成任务的得基础奖金，超额完成或未完成任务的按比例得奖。未包保责任单位的领导得平均奖金。2、如包保单位被一票否决，市领导同样被一票否决，不评各类先进。项目建设考核方案（精编）【第三篇】根据市人民政府办公室《关于加快推进重大项目建设工作的通知》（岳政办发〔2009〕15号）精神，为落实项目建设和项目服务责任，提升项目服务水平，严格项目建设和项目服务绩效考核，全面推进项目建设，制定本方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，围绕加快推进新型工业化，促进“民本岳阳”和谐崛起，扎实抓好重大项目建设，不断优化项目服务工作，努力实现岳阳经济又好又快发展。二、考核原则（一）坚持公开、公正、公平；（二）坚持日常考核与集中考核相结合；（三）坚持考核与激励机制相结合。三、考核对象当年由市政府确定的重大前期项目和重点建设项目的责任单位，包括各县、市、区人民政府，岳阳经济开发区、南湖风景区、屈原管理区管委会，市直责任部门。四、考核内容与评分标准考核内容由当年市政府明确的重大项目计划目标任务完成情况和综合基础工作情况两部分组成，按百分制计分。（一）计划目标任务考核内容。年度重大项目（包括重大前期项目和重点建设项目）目标任务由市政府年初确定，考核分值为70分。全面完成年度计划目标任务的计70分，完成年度计划目标任务50%及以上、100%以下的按比例计分，低于年度计划目标任务50%的不计分。如一个地区或部门有多个重大项目建设服务责任的，按照每个项目得分的平均值计算最后得分。1、重大前期项目主要考核项目前期工作各个环节，包括项目规划、建议书（预可研）、可行性研究（项目申请报告）、初步设计、施工图设计，开工报告的编制、咨询、评估、申报和审批，相关的专项规划和课题研究，以及项目实质性开工情况。2、重点建设项目主要考核年度计划投资完成情况和项目建设形象进度完成情况。（二）综合基础工作考核内容。考核分值为30分。1、项目建设和项目服务组织机构建立健全，计4分；2、重大项目计划报送及时，项目调度月报制执行到位，计4分；3、建立重大项目服务长效机制，落实重大项目代办、公安挂牌保护、三方联席会议、项目预警报告、解难挂号销号五项制度措施到位，计10分；4、严格执行项目建设的各项政策规定，无重大安全责任事故、恶性阻工及聚集性事件，计4分；5、积极组织宣传报道、典型推介，营造项目建设和服务良好氛围，计4分；6、服务项目积极主动，项目业主评价满意，计4分。（三）以下情况可酌情加减分。1、全面超额或提前完成年度工作目标任务，项目建设和项目服务成绩显著的，经审定后酌情加分。其中重大前期项目前期工作每提前推进一个阶段，加2分；重点建设项目每超额完成计划投资额5个百分点，加2分。此项加分分值最高不超过20分。2、创新工作机制，措施得力，典型突出，在全市通报表彰的，1项加2分；产生示范效应，经验在全省或全国推广的，1项加5分。3、基础工作扎实，全面或提前完成各项具体工作要求的，经审定后酌情加分。4、不作为、缓作为、乱作为导致工作进度缓慢的，经市项目办预警一次扣2分、两次扣5分、三次以上取消评先资格。加分项目由各责任单位年终申报，市项目办审核确定。5、在项目建设与项目服务过程中，发生下列问题之一者，经查实后酌情扣分；性质严重的，取消考核评先资格并按规定追究责任：（1）项目建设中出现安全事故的；（2）项目资金使用中出现挪用、挤占、弄虚作假等问题的；（3）国家、省和市有关部门在稽查和审计时发现问题的；（4）项目招投标活动中存在违法违规行为的；（5）建设环境不优，严重影响项目推进的。四、考核程序与奖励办法（一）全市重大项目建设和项目服务绩效考核由市项目办牵头组织，市政府督查室、市监察局、市发改委、市重点办配合实施，并提出考核、评先建议，报市政府审定。（二）项目责任单位的考核结果纳入民本岳阳建设和市政府行政绩效考核内容。项目责任人的考核结果纳入领导干部年终考核内容。（三）考核采取实地听汇报、查台帐、看现场相结合的方式进行，被考核单位应及时提供有关项目建设和项目服务的书面材料及证明材料。（四）根据责任单位推进项目建设和项目服务的相关情况，年终评选先进项目责任单位12个。其中，从各县、市和岳阳经济开发区中评选先进单位3个，分别奖励3万元；从岳阳楼区、云溪区、君山区、南湖风景区、屈原管理区中评选先进单位2个，分别奖励2万元；从市直责任单位中评选先进单位7个，分别奖励1万元。（五）年终评定一批服务项目建设成绩突出的先进个人，给予奖励。项目建设考核方案（精编）【第四篇】为客观、公正地做好20xx年度省重点项目建设考核工作，强化项目建设工作，确保省重点项目顺利实施，推动全县经济社会高质量跨越发展，结合我县实际，特制定本办法。一、考评原则（一）坚持实事求是和公开、公平、公正；（二）坚持突出工业项目；（三）坚持突出主导产业；（四）坚持平时考核与年终考核相结合；（五）坚持以奖为主。二、考评对象、范围（一）考核对象20xx年省项目办确定的平舆县省重点项目。（二）考核范围新建、续建、扩建的工业项目当年新增固定资产投资到位情况。三、考评办法及评分标准省重点项目考核与年终考核相结合的方式进行。总分为50分，作为加分因素计入年终综合考评千分制。（一）半年考核。由县委大项目办根据省重点责任单位申报的项目，以实地丈量项目新增固定资产投资情况为基础，考核结果排名情况按季度通报。总分50分，排名第一得满分，其他按比例折算。（二）年终考核。每年年底进行一次，由县委大项目办组织有关部门专业人员进行，实地核查省重点项目新增固定资产投资完成情况。四、考评要求（一）实行考评工作责任制。考评人员必须坚持原则，公道正派，严守纪律，严格程序，全面、准确、客观、公正地反映情况。对在考核工作中不负责任、数据资料失真、考核材料失实、隐瞒问题造成不良影响的，追究考核组及成员的责任。（二）实行重点工作督查回访制。考评工作结束后，适时对考评对象重点工作绩效进行“回头看”，对照工作台账再次进行确认。发现与认定结果不符、有欺骗行为的，取消已享受的各项奖励，给予通报批评，并对其主要负责同志和当事人依规依纪给予严肃处理。（三）实行党政领导干部责任追究制。被考评对象要正确对待考评工作，真实、客观地反映工作情况，对虚报、瞒报、伪造、篡改数据资料的，该项工作考核认定为零分；对在推进项目建设过程中有重大失职、渎职行为并造成严重后果的，视其情节轻重给予相应的党纪政纪处分。五、其他（一）项目建设考评奖励工作在县委、县政府领导下开展，由县委重大项目办具体组织实施。（二）本办法自发布之日起执行。项目建设考核方案（精编）【第五篇】为深入开展重点项目建设攻坚年活动，充分调动全区上下引项目、抓项目、促发展的积极性，鼓励先进、鞭策后进，加快重点项目建设，确保重点项目顺利推进、取得实效，特制定本办法。一、考核范围各乡镇、各园区，全区各部门。二、考核内容（一）各乡镇:重点考核项目总数、投资规模、列入省市重点项目情况，项目谋划、落地、开工、竣工、投产情况。（二）各园区：重点考核项目总数、投资规模、列入省市重点项目情况，分包帮扶项目进展情况，项目谋划、开工、竣工、投产情况，承接省市考察、观摩