做好年度考核工作方案【范例5篇】

做好年度考核工作方案【范例5篇】为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是网友帮大家分享的“做好年度考核工作方案【范例5篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。做好年度考核工作方案【第一篇】根据《湖南省国家公务员考核实施暂行办法》和《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》规定，按照组人联字号文件要求，结合我县财政系统实际，特制定如下实施方案。一、指导思想本年度考核评定工作在局党组的领导下坚持实事求是客观公正，民主公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理提高本系统工作人员政治素质的目的。二、组织领导成立局年度考核工作领导小组，由局长任组长，xx任副组长，xxx为成员，具体负责考评工作的实施。三、实施方案根据组人联字xx号《关于做好xx年度考核工作的通知》的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括站）、县财政局各股室人、乡镇财政所人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。⒈、各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于xx年xx月xx日前上交局人教股。⒉、各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于xx年xx月xx日前分别上报局人教股和县农税局。⒊、xx年元月xx日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单（其中优秀所长xx人，优秀预算会计xx人，优秀专管员xx人）。⒋、xx年元月xx日上午召开全局干部职工大会，学习组人联字xx号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议推荐局机关优秀候选人员不少于xx名（不含财政局长、党组书记），紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单名，其中在职领导限名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象名，其中局领导名。如果县局获全县xx年双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的xx％即xx名确定（含局领导xx名），根据投票结果，最后报局考核领导小组认定。⒌、xx年元月xx日召开局考核领导小组会议，讨论确定乡镇局机关优秀人员名单、基本称职和不称职名单、记功和嘉奖人员名单。⒍、优秀、称职、基本称职、不称职人员确定后，根据分管领导写出的评语及等次意见，交局考核领导小组根据考核政策规定研究确定后，写出具体的等次意见，并由局长签出考核等次意见，然后进行材料归档，总结上报，迎接市、县人事局的考核验收。做好年度考核工作方案【第二篇】为了保证学校考核评优工作按照公开、公正、公平的原则圆满完成，并通过考核评优工作，充分肯定每一位教职员工为学校工作做出的贡献，同时，找出差距，促进队伍建设，推进南周事业发展，特制定本方案。一、组织领导：考评领导小组成员：略考评工作小组成员：略二、考核与评优对象：1、在编（含自收自支编）在职在岗的专业技术人员、行政职员、工勤人员按学年度参加考核与评优；2、校聘人员（临时工和代课人员）和尚未入编的在岗人员参加考核但不参加评优；3、行政干部单列一组考核，行政职员分处室考核；4、有严重违反师德规范（如体罚学生、乱收费以及家教家养屡禁不止等）、违犯国家计划生育政策或违犯国家法律构成犯罪事实者，有在维护学校安全稳定工作中负有重大失职责任者，考核执行一票否决；在全员聘任制中属非正式聘任者，有旷工一次或全年累计事假一周、病假一个月者，在维护学校安全稳定工作中负有一定失职责任者和工作中有不服从学校安排者，评优实行一票否决。三、考核等级与评优指标：1、考核等级分为：优秀、称职、基本称职和不称职；2、评优候选人名额到组，按各组人数20%的比例提名（7舍8入）；3、评优名额全校平衡，基数420人，比例15%，共有指标63人。四、工作程序：领导小组会→大会动员→年级组长、教研组长会议、个人总结填表→分年级组、教研组述职、民主评议、双线提名候选人→领导小组会→候选名单公榜→归纳核实候选人情况→考评小组会→领导小组会→初榜→定榜→上报。五、日程安排：16周：领导小组会。17周：大会动员、组长会议。17—18周：分组述职、候选人公榜，整理材料。19—20周：考核小组会、初选名单公示、定榜、结束工作。六、分组和候选人名额分配情况：1、按学科分组：北校区：第一组：语文组8个；第二组：数学组7个；第三组：外语组7个；第四组：物理组3个；第五组：生物组2个；第六组：政治组2个；第七组：地理组2个；第八组：化学组3个；第九组：历史组2个；第十组：音乐、美术组1个；第十一组：体育组2个；第十二组：研究性学习、计算机1个。南校区：第一组：语文组4个；第二组：数学组4个；第三组：英语组4个；第四组：物理组1个；第五组：化学组1个；第六组：生物组1个；第七组：政治组1个；第八组：历史组1个；第九组：地理组1个；第十组：体育组1个；第十一组：艺术组1个；第十二组：综合组1个。2、按年级分组：北校区：第一组：高三年级16个；第二组：高二年级13个；第三组：高一年级12个；第四组：实验室、信息中心、图书馆3个；第五组：教务、教科、招办3个；第六组：教育处：3个第六组：总务、办公室、工会、保卫：4个；南校区：第一组：初三年级5个；第二组：初二年级9个；第三组：初一年级6个；第四组：职员工人组8个；3、行政单列组（含北校区、南校区）3个。七、注意事项：1、本次考核虽然已经停止执行原三年连优晋升一档工资的政策，但考核是否称职必将成为今后每年一次晋升工资的重要依据，特别是在考核中被评为优秀者，亦有可能享受今后的奖励政策，故有请全校教职员工认真对待；2、填表按年度，述职和考核按学年度；3、填表统一用碳素笔，不能折叠表格；4、每人述职时间为三分钟，重点谈实绩；5、各小组提名不得突破候选指标，如出现得票并列，必须进行多次筛洗；6、各小组提交名单，一定要附推荐票数。做好年度考核工作方案【第三篇】20xx年，董事会、院委会团结带领全体教职工，以科学发展观为指导，深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务，抢抓机遇，迎接挑战，凝心聚力，改革创新，即将圆满完成20xx年度各项计划工作任务。为切实做好20xx年度年终考核工作，全面总结评价各处（科）室、系（部）以及全体教职工本年度的工作情况，特制定《20xx年度年终考核实施方案》。具体内容如下：一、目的意义通过对各处（科）室、系（部）工作业绩进行检测与评价，对全体教职工思想政治、师德师风、业务能力和履行岗位职责等情况进行全面考核，充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的积极性和主动性，不断提高教职工政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力，促进师资队伍建设，优化部门职能，推动各项工作顺利进行。二、组织领导在董事会的领导下，学院成立20xx年度年终考核工作领导小组。领导小组成员如下：组长：王剑（院长）副组长：王福有（副院长）许文吉（院长助理、办公室主任、人事处处长）李忠江（院长助理）成员：侯宝生（教务处副处长）李智乾（团委书记、学生处副处长）张福香（招生办公室主任）王海霞（就业指导中心主任）董星春（总务处处长）唐惠梅（财务处处长）薛玉（就业指导中心副主任）考核工作领导小组下设办公室。办公室设在人事处，许文吉兼任办公室主任。三、考核原则本年度年终考核工作坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则。四、考核办法（一）处（科）室、系（部）考核。1．考核范围：（1）行政处室：行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处（2）教学系（部）：机电（电气）工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组（3）行政科室：工学处、学生资助管理办公室、学生管理科2．考核程序：本年度的处（科）室、系（部）考核按以下程序进行：（1）考核工作领导小组组织行政处（科）室、教学系（部）分别召开“20xx年度工作总结评议会”，由各处（科）室、系（部）负责人依次做本处（科）室、系（部）《20xx年度工作总结》。（2）每个（科）室、系（部）总结结束后，其他处（科）室、系（部）负责人根据其总结内容，结合工作实际进行公开评议。评议内容包括：阐述本人对《工作总结》的态度（同意或不同意）、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。（3）推荐产生20xx年度“先进处室”、“特殊贡献处室”、“先进系（部）”、“先进科室”建议名单，上报考核工作领导小组研究确定并公示。（4）总结评议会后，各处（科）室、系（部）将《20xx年度工作总结》上报行政办公室存档。3．考核评优：评选“先进处室”3个、“特殊贡献处室”1—2个，“先进教学系（部）”2个、“先进科室”1个。4．评优依据：《“先进处（科）室”评选办法》（青黄浦字[20xx]34号）、《“先进系（部）”评选办法》（青黄浦字[20xx]80号）以及评议意见。（二）关于中层干部的考核。1．考核范围：各处室正、副职主任（处长、书记），各教学系（部）正、副职主任。2．考核程序：（1）由考核工作领导小组组织各处室、系（部）正副职分别召开“中层管理干部述职评议会”，由各处室、系（部）正副职逐一述职。个人述职时间不超过8分钟。（2）每位处室、系（部）正副职述职结束后，其他处室、系（部）正副职要根据其述职内容，结合其工作实际进行公开评议。评议内容包括：阐述本人对其述职内容的态度、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。（3）推荐产生20xx年度处室“先进教育工作者”、“特殊贡献先进个人”和系（部）“先进教育工作者”建议名单。（4）述职结束后，将中层干部符合规范要求的《述职报告》报行政办公室存档。（5）组织全体教职工对所有中层干部进行民意测评。（6）汇总评议意见及测评分数，上报考核工作领导小组研究确定处室“先进教育工作者”、“特殊贡献先进个人”和系（部）“先进教育工作者”名单并公示。3．考核评优：评选处室“先进教育工作者”3名、处室“特殊贡献先进个人”1—2名，系（部）“先进教育工作者”2名。4．评优依据：《中层干部量化考核办法》（青黄浦字[20xx]28号）、测评结果以及评议意见。（三）关于任课教师的考核。1．考核范围：凡20xx年9月1日以前到我院教学一线任教，并且一学期内完成15周及以上教学工作任务的专职任课教师。2．考核程序：教务处按照《教师工作考核与绩效工资制实施方案（试行）》的具体要求，汇总任课教师本年度的考核评分。在教务处的督导下，按照以下程序进行考核工作：（1）由各系（部）负责人组织本系（部）任课教师召开“工作总结评议会”。本系（部）任课教师在职责范围内做工作述职，随后由本系（部）教师之间进行相互评议。（2）在认真进行述职、评议的基础上，按照评优名额推荐“优秀教师”人选，经教务处审核后，上报考核工作领导小组研究确定。（3）述职结束后，将每位教师符合规范要求的《述职报告》统一交到教务处审核后送行政办公室存档。（4）公示考核成绩及“优秀教师”名单。3．考核评优：按照评优名额推荐“优秀教师”4名。4．评优依据：《教师工作考核与绩效工资制实施方案》（由教务处制定实施），以及评议意见。（四）关于班主任的考核。1．考核范围：在本年度，担任并完成一个学期（按满15周计）及以上班级管理工作的班主任。2．考核办法：学生处按照《班级及班主任工作量化考核实施办法》（由学生处制定实施）的具体要求，分别汇总各班级20xx年度第一、二个学期的量化考核评分，并按照以下程序进行考核工作：（1）由学生处组织召开“班主任工作述职评议会议”，由班主任在职责范围内进行工作述职，并进行相互评议。（2）述职结束后，将各位班主任符合规范要求的《述职报告》统一交到学生处，学生处审核后送行政办公室存档。（3）在认真进行述职、评