员工薪酬管理制度实用4篇

写作好帮手1/19员工薪酬管理制度实用4篇【导读】这篇文档“员工薪酬管理制度实用4篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！员工薪酬管理制度1第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司和员工共同发展。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则第三条：职责公司行政部是薪酬管理主管部门，主要职责有：写作好帮手2/19（一）、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、审核公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；（三）、核算公司员工工资；（四）、受理员工薪酬投诉。第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包基准工资、津贴、绩效工资、福利、年终奖、项目奖等。第五条：基准工资释义与分类1本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。公司基准工资分为以下等级：本制度工资级别是按工资收入（不包含通讯费、福利、补贴）来核定，不同于职务上的级别。第六条：津贴本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和特殊人员的补贴等。第七条：绩效工资公司设置的绩效工资主要包括普通员工绩效工资和管理人员绩效工资。写作好帮手3/192第八条：福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。法定福利中，根据公司规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险。其它福利主要有带薪假、免费工作餐、三节（春节、端午、中秋节）礼品、通讯补贴、新婚贺礼、女员工节日慰问、重疾与亡故慰问等，具体如下：生日，转正员工发放100元餐费，每位员工每月发放260元（项目部工作员工餐费不补贴）通迅费：根据员工的工作性质每月发放50至100元过节费（端午、中秋）：每位员工发放100至200元探亲费（双亲或配偶）：转正一年以上员工。探亲天数：路程实际天数（按火车和汽车行驶天数）+探亲假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限，探亲路费实报实销（火车按卧铺报销），探亲期间视同正常上班。第九条年底奖金年终奖计算方法为：基准奖金*业务量完成系数*利润系数*资金回流系数*级别系数*绩效系数*考勤系数基准奖金为6万元业务量完成系数按下表取值利润系数按下表取值：3写作好帮手4/19资金回流系数按以下表取值：级别系数以工资级别÷10取值考勤系数按员工实际工作日÷300计算项目奖：项目完工后，公司领导层综合考虑各因素，决定是否发放及发放金额。第三章特殊员工（期间）员工薪酬第十条：试用期的月薪公司对通过招聘程序聘用的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资。第十一条：学徒工的薪酬学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。第十二条：实习生的薪酬实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议规定支付。第十三条：优秀员工奖一、奖励对象：在公司年度工作中做出突出贡献的员工（1至3名）。二、奖金额度：由公司行政部拟订评奖方案，总经理做出决定。第四章工资/职位调整第十四条：基准工资标准的调整写作好帮手5/19一、公司依据职位价值评估结果、本地区同行业工资水平、公司年度经营目标和经营预算等因素，每年为每薪级设定或调整基准工资标准。二、基准工资标准的调整方案由公司行政部在每年元旦后拟订，经公司总经理批准后执行。三、基准工资调整主要依据：①当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例；②年度目标利润的多少；③经营条件的不同；④职位的不同。第十五条：员工职位、职务、薪级的调整职位、职务调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程，因工作需要，公司员工必须在工作单位内变动职位的，应由行政主管部门填制《员工变动审批表》申报，经变动员工工作部门、行政主管部门负责人审核，签字同意后，报公司负责人签字批准；第五章工资核算第十六条：基准工资核算一、日基准工资=月基准工资÷26二、小时基准工资=日基准工资÷8三、加班工资公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日（周休息日以下同）加班，应首先安排其补休或抵事假，不能补休或抵事假的和在法定节假日加班的，应写作好帮手6/19按以下标准和公司《考勤管理制度》规定审批程序发给加班费：1、延长工作日工作时间的加班加点，加班工资=小时基准工资×加班小时数；2、公休日的加班工资=日基准工资×加班天数×2；3、法定节假日的加班工资=日基准工资×加班天数×3。经理级以上人员不享受加班工资四、考勤扣款（一）、缺勤扣款《考勤管理制度》规定需扣款的缺勤，扣款额=日基准工资×缺勤天数。（二）、迟到早退扣款：《考勤管理制度》规定的扣款标准扣款。（三）、一年中病假累计超过12天（工作不满一年，每月按两天算），超过部分，每天扣除日基准工资的50%；超过24天（工作不满一年，每月按三天算），超过部分，每天扣除日基准工资的100%。（四）、事假扣除基准工资的100%。第六章薪酬支付第十七条：薪酬支付方式工资、奖金用现金支付，在支付日将实发薪资转入员工个人工资账户、卡。福利礼金、礼品的付给可以用现金或实物。写作好帮手7/19第十八条：离职员工薪酬支付一、劳动合同期满，公司或员工不续签劳动合同或员工因公司有《劳动合同法》第三十八条所列情形之一而解除与公司签订的劳动合同离职的，离职员工在离职前按公司规定办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付：1、离职月工作日的基准工资按日计算，绩效工资仍按实际工作绩效期间考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基准工资和绩效工资在离职日一次付清。2、年底奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发；年中离职的不计发。二、劳动合同期内，员工因自己的原因要求离职，提前三十天向公司递交了书面通知，或经公司同意在收到书面通知后不满三十日可以离职的，离职员工按公司规定办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提支付：1、离职月工作日的基准工资按日计算，绩效工资仍按实际期间工作绩效考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基准工资和绩效工资在公司员工薪酬支付日付清。2、年底奖金：年终后离职的，按公司当年的计奖办法计发，年中写作好帮手8/19离职的不计发。三、劳动合同期内，公司要求无过失员工离职，公司提前三十天并多支付一个月基准工资后向员工发出书面通知，员工应办理离职手续，支付未发薪酬。四、员工离职不按公司规定办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。五、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。第十九条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。第二十条：月工资发放审批流程由公司行政专员依据《考勤汇总表》、《个人季度绩效汇总表》编制《工资发放表》和《工资发放汇总表》，经部门负责人和分管领导审核签字后转财务部复核，报总经理批准后，由财务部将工资汇入员工个人工资账户或发放现金。第二十一条：薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前至放假的前一天第二十二条：员工工资发放与核算资料管理规范写作好帮手9/19一、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。二、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由行政主管部门建档保存。三、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。四、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正员工薪酬管理制度2一、总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规定制度，特制定本规定。二、目的本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标。三、范围本制度适合于本公司员工薪酬支付与计算管理。四、指导思想结合公司的经营管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。写作好帮手10/19以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标结合考核员工报酬。构造适当工资档次落实，调动公司员工积极性的激励机制。五、权责本制度由总经理负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，各部门共同执行。修订由总经理根据部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经董事长核准后，方可修订。此制度经董事长批准后正式生效施行。六、薪酬构成并定义薪酬构成底薪：依据岗位责任、经营风险、技术含量制定工资标准。绩效工资：按公司生产经营业绩为基数，以餐具数量（结算数量）为单位设定一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目。资金按系数设定。奖金：为表彰员工在某工作方面做出特殊成绩或贡献而设定一定金额作为奖励。员工薪酬模式：管理人员：固定底薪+生产绩效工资=月薪配送司机固定月薪写作好帮手11/19质检员：固定底薪+生产绩效工资+奖金=月薪一线工人：固定底薪+生产绩效工资=月薪营销人员：底薪+营销绩效工资及其他补贴=月薪营销绩效工资见业务考核与奖励管理办法。奖金及提成相关绩效考核说明根据各部门工作任务，经营指标，员工职责履行状况，工作绩效考核结果确立。绩效考评由公司安排统一进行，与回款收入总额，特殊业绩，贡献相联系。七、扣除项目按公司相关处罚条例需要扣除项目。其它必要扣款。八、支付方式现金支付。九、公司每月支付薪酬日为下月12号。十、薪金作业流程财务部按照本制度标准进行测算。计算结果呈报总经理批准后财务部发放。财务部将过程中的文件存档。附1：员工薪酬标准员工薪酬管理制度3写作好帮手12/19一、目的建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围适用于____________。三、内容1、新雇用的员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。根据公司政策，工资每年____月调整一次。2、工资构成员工的薪酬由月薪及年终双薪（年终分红）构成。3、加班费计算公式工作日：加班至20：00以后，____________元补助；休息日：加班工资=（基本工资+补贴）/22×200%×加班时间(天)；4、员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》、《员工考勤规定》。写作好帮手13/195、新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）×月工资总额6、支付方式员工工资以________方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。标准工资：标准工资于每月的________日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。月奖金：月奖金于每月的__________日由人事部级财务部核算后发放。年终双薪：年终双薪于每年的春节前发放。（1）个人所得税；（2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分，住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况声明放弃此项保险；（3）应由个人负担、但公司已预支的费用；（4）其他扣款；（5）其他个人应负担部分。四、薪酬保密写作好帮手14/191、公司实行薪金保密制度；2、除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。五、附注1、本规定自发布之日起生效；2、本规定的解释权及修改权在人事部。员工薪酬管理制度4第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励