如何在快速扩张中培养人才（PPT17页）

铜锣湾百货系列培训教程Ⓡ版权所有翻印必究如何在快速扩张中培养人才郭霆深圳市铜锣湾百货有限公司2019/9/18主要内容1.百货业缺乏什么样的人才?2.如何培养中高层管理者?3.如何培养专业人才?铜锣湾百货的扩张速度一家大型专业性商业民营企业,主营SHOPPINGMALL（美式购物中心）和大型综合百货。商业不同业态、业种、功能在一定空间构成的集合体，包括百货店、大卖场（为主力店）以及众多专卖店在内的超级商业中心企业目标铜锣湾百货的扩张速度铜锣湾百货的扩张速度零售业最缺乏什么?人才店址资金最缺乏什么人才总部高层管理者分公司高层管理者/总部中层管理者分公司中层管理者基层员工最缺乏什么人才营运采购防损收银行政人事财务工程专业人才行业人才如何培养中高层管理者专业技能理念与心态管理技能如何培养中高层管理者内部人才高层——先理念后技能中层——管理能力与专业能力并重如何培养中高层管理者新入职中高层管理办法:一对一培训样板店实习中高层管理者通讯录面谈需求表培训记录表如何培养中高层管理者《异地分店部门经理实习培训制度》行政人事经理营运经理如何培养专业人才选拔人才:内部竞聘制度作用:为员工提供了上升空间，使员工加强自身的学习,成长更为迅速；对原有的用人机制造成了冲击，形成了公正、公平的用人机制,如何培养专业人才锻炼人才:新店开业实习培训岗位实习如何培养专业人才培训人才:员工培训规划系统培训全面、系统充实管理基础知识与技能、行政人事经理营运经理SHOPPINGＭＡＬＬ系统培训从专业向管理如何培养专业人才人才培训人才:内部培训师制度感谢《广州日报》为我们提供了交流平台！感谢各位与我分享各自的经验！