家居建材双11活动方案(案例)精编5篇

好文供参考!1/28家居建材双11活动方案(案例)精编5篇【引读】这篇优秀的文档“家居建材双11活动方案(案例)精编5篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！媒体支持：1《襄樊晚报》、《楚天都市报襄樊版》、《消费广场》家居建材活动方案2一、活动目地对市场现状及活动目地进行阐述。市场现状如何？开展这次活动地目地是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目地明确，才能使活动有地放矢。二、活动对象活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销地主要目标？哪些人是促销地次要目标？这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。三、活动主题在这一部分，主要是解决两个问题：好文供参考!2/281、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样地促销工具和什么样地促销主题，要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销地商业目地，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案地核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式这一部分主要阐述活动开展地具体方式。有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售地反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因好文供参考!3/28此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。五、活动时间和地点促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役地时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得地利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中地身价。六、广告配合方式一个成功地促销活动，需要全方位地广告配合。选择什么样地广告创意及表现手法？选择什么样地媒介炒作？这些都意味着不同地受众抵达率和费用投入。七、前期准备前期准备分三块：1、人员安排；2、物资准备；3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体地沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临好文供参考!4/28阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场地忙乱。尤为重要地是，由于活动方案是在经验地基础上确定，因此有必要进行必要地试验来判断促销工具地选择是否正确，刺激程度是否合适，现有地途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定地区域试行方案等。八、中期操作中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力地保证，是方案得到完美执行地先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致地规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案地控制。九、后期延续后期延续主要是媒体宣传地问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功地促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。十、费用预算好文供参考!5/28要对促销活动地费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD地“阳光行动B计划”以失败告终地原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好地促销活动，仅靠一个好地点子是不够地。十一、意外防范每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门地干预、消费者地投诉、甚至天气突变导致户外地促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现地意外事件作必要地人力、物力、财力方面地准备。十二、效果预估预测这次活动会达到什么样地效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。家居建材双11活动方案（通用103一、促销主题有你的双11就是不一样二、活动背景时下，双11购物潮被越来越多的人认可，在双11光棍节这天进行相应的促销能够吸引大批量的消费者，而且逐渐成为了一种消费习惯。顺应双11疯狂购物这好文供参考!6/28股大流，能够提升店铺的知名度、美誉度等。三、促销目的1、提升店铺的人流量，商品的访客量2、打造消费者喜欢的人气单品3、增加品牌的知名度、影响力四、促销产品店铺在售产品五、促销对象年轻白领、时尚、潮流的年轻人六、促销时间20xx年11月11日00:00-20xx年11月13日23:00七、具体操作方式1、店铺的装修布局（1）店铺招牌：选择符合双11购物的店招，具有吸引眼球的作用。（2）店铺的公告及海报：放在店铺显眼的位置，突出促销的主题。（3）店铺的整体布局：店铺的装饰不宜过多过杂，尽量用简洁的布局。2、促销工具的选择：（1）淘宝团购——聚划算利用团购的优势降低商品的价格，让商品更具吸引好文供参考!7/28力。10-20人团购可享8折优惠20人以上团购可享7折优惠（2）满就送（满就减、送服务）服务简介：满就送礼物（袜子、手套、帽子、小饰物等）；满就减现金；满就免邮。进店铺消费满68元送袜子一双进店铺消费满98元送手套一双进店铺消费满128元送帽子一顶凡在本店消费满128元以上即可成为本店vip，加2元可获得精美礼品两件（袜子、手套、帽子任选二）提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光力度，节约人力成本（3）限时打折在双11人流量较大的时段，采用全场商品限时打折进行促销，促成商品的成交率。（4）搭配套餐服务简介：在店选择搭配套餐或自行搭配可享搭配优惠，在原价的基础上减20元。详情：将几种商品组合在一起设置成套餐来销售，通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。功能:提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光力度，节约人力成本。服务费用：好文供参考!8/28（5）收藏有礼服务简介：“收藏有礼”是一款店铺促销软件。它能够帮助掌柜轻松开展促销活动，提高店铺销量；同时还能够提高店铺收藏人气，进而提高店铺展示率。3、促销活动的安排（1）前期阶段：1促销方案的撰写2促销活动的物资准备3促销阶段人员的安排4促销活动的前期宣传5促销活动前的店铺装修6.商品的上架（2）促销阶段：1各工作人员就位2方案的执行3明确好促销活动的解释权（3）后期阶段：1活动资料的整理2促销效果的反馈3总结促销的经验4、参与条件促销活动面向所有进店消费群体八、费用估算友情支持：4襄樊市住宅经营公司中房集团襄樊公司好文供参考!9/28家居建材活动方案5活动目的：去年底大部分地产楼盘交房，20xx上半年进入装修旺季，又逢五一假期，自然客流加大。故制定阶段蓄客，集中答谢的活动形式。本次活动进行售卡蓄客，线上线下同时发售，吸引精准客户到访。活动当天有总经理特批折扣、到访免费抽奖、工厂补贴特价限量抽、消费抵现金、满额抽家电、联单抽免单等落地活动，辅助商户签单，提升商场营业额。活动主题：大明宫建材家居·工厂店五·一店庆约惠工厂店尖货抢购节店庆盛宴送现金工厂大牌实惠行总经理特批折扣，店庆盛宴，倾情回馈三秦/到访抽奖，万元家电大奖到访免费抽/工厂补贴大牌，全市最低价限时限量抽/消费抵现，满1000省100，装修至少省五万/满额有礼，万元豪礼享不停/联单抽免单，4999现金大奖任性抽客群导入方式：1、网络端（百度搜索，其他网络链接，手机端）2、卖场集客--店内售卡3、社区推广好文供参考!10/28推广蓄客策略：一、线上传播A.网络推广：1、百度关键词搜索，百度信息流投放，网盟投放；内容：网络索票页面上线，顾客可通过百度索票页面及微信索票页面进行报名索票，2、微信索票页面执行要点：1、由策划部负责前期网站搭建及网页设计制作，网站上线后负责收集每日顾客数据、客户在线服务及顾客索票反馈电话；2、由商管部负责将客户信息分配给参与活动商户进行电话邀约、送票上门。B.网络媒体：1、微信朋友圈硬广，精准客群重点收录；2、省市重点媒体新闻稿投放，增强百度关键词收录及客群信任度；3、创意病毒短视频，可穿插于公众号，重点媒体进行传播。C.广播媒体：交通广播硬广投放；2、《城市生活家》口播鸣谢；好文供参考!11/283、《城市生活家》60字、120字资讯；D.自媒体：1、大明宫建材家居·工厂店官方微信活动内容持续推送；2、卖场员工及商家整体持续微信H5朋友圈推送。二、线下拓客蓄客时间：20xx年4月9日-4月28日？拓客方式：针对本次活动由商城征集外拓商户，由各店面派出一名导购由各渠道进行蓄客，前往周边各大卖场、人流密集的商业区以及新近交房社区发放宣传物料，释放活动信息；执行要点：1、由商管部负责登记参与活动品牌导购信息，并统一开会进行分组；2、由综合部负责外围拓客；3、由策划部统一进行培训，并为各组制定蓄客任务，制定考核方案；4、综合部需将每日各渠道蓄客数据报给策划部。奖励机制：一、外拓奖励说明：带队负责人根据驻点小区情况，每天实时安排战场。可参赛标准：好文供参考!12/28每个人员每天至少售出1个有效客户邀请卡（自我信息标注），团队乘人员数即可。团队PK奖励办法：1、团队PK奖在团队分派好后，以初始数量计算。（如分好7人商户组，以后即以7数为准。人数不得低于品牌户数）2、第一名奖励2000元，第二名奖励1200元，第三名奖励800元，合计：4000元。（数据以外拓负责人最终给出数据为准。）个人PK奖励办法：金奖3名：400元（1-2-3），银奖3名：300元（1-2-3），铜奖3名：200元（1-2-3），合计：2700元。（数据以外拓负责人最终给出数据为准。）备注：外拓员工补助30元/天。合计：600元。二、五一店庆，最佳销售店面奖励1、以5月1日19点截止的银台交款金额为准。2、奖励销售额最高前三名：第一名3个—5000元，第二名5个—3000元，第三名10个—1000元，合计：40000元。三、五一店庆，最佳视频宣传奖励1、以5月1日19点手机各种视频宣传渠道合计的点击率为准。2、奖励推广视频推广率最高前三名：第一名1000元，第二名500元，第三名300元。合计1800元。3、视频信息中必须有工厂店的标识或门头出现。好文供参考!13/28三、现场包装1、东门外搭建样板间，征集商户进行布展；东门外样板间预算费用：40000元2、东门桁架、大小道旗摆放，增强活动气氛；3、东门地贴：活动主题形象，释放活动信息及特价产品；4、商场一楼东厅及中厅包柱，中厅一楼至三楼楼间距广告；5、参与活动各门店主题海报投放，增强到店顾客活动参与感和信息传达，统一活动形象；6、搭建舞台进行抽奖及互动，增强活动气氛。费用预算:序号项目费用（元）小计（元）1团队PK奖励400040002个人PK奖励270027003员工补助6006004最佳店面40000400005最佳视频宣传180018006东门外搭建样板间40000400007合计金额89100活动蓄客安排：现场蓄客负责人员：总负责——韩晓文，执行负责人——孙理，执行人——各楼层督导网络蓄客负责人员：总负责——李梅，执行负责人——张睿，执行人——沈杰（送卡负责人：总负责——朱德明，执行负责人——牛铸，执行——参与活动商户）户外蓄客负责人员：总负责——杨研科，执行人——梁旭活动内容：好文供参考!14