您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞 > 表态发言决心和承诺【精编4篇】
精编资料,供您参考表态发言决心和承诺【精编4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“表态发言决心和承诺【精编4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!表态发言稿【第一篇】上任前:在准备上任或进行工作交接时,向上任主管寻求员工整体情况资料,进行初步的员工档案分析了解;如果前任主管没有提供相关资料时,应在上级管理部门分配任务时寻求突破点。在对即将接手的团队有初步认识的基础上,分析团队所处环境以及之前工作开展情况上任:平和的心态,不制定空、泛、广的目标。与员工和平相处,适当了解员工的个人或家庭情况。例如,可以通过请员工进餐或者赠送礼券等方式拉近与员工的距离;给员工特殊假(特殊假相当于关爱假,那个日子对于员工意义很重要)根据销售员工的人格魅力,结合天津市各区域人口经济分布情况,将员工明确划分组,各组负责一版块区域的销售(并且应拟定第二套销售方案)。每个版块自己组织会议,每周固定时间各组负责人与组管进行座谈会,汇报自己版块情况(销售情况与区域市场情况)。当然,在销售的路途上,困难是重重的,碰壁是经常的,作为销售主管应该时刻关注员工的精神状况,适时组织一些座谈或单独谈话,振奋精神,并且根据销售情况与市场情况,修订销售计划,并且向员工讲解公司新计划,新信息。根据情况,定期举办产品知识与销售技巧的培训,并且在培训结束时进行培训考试,考试不合格者自然淘汰出局。培训师可以是销售主管,也可以是本市销售任务完成的比较好的员工;或者是公司专业讲师,或者是其他区域销售主管与优秀销售员工。于此同时,应该亲自督导市场调查,可以通过问卷调查、电话访问、顾客座谈等方式搜集产品的使用信息,探测开发新市场,并且,要将顾客反馈产品信息如实反应给总公司,帮助研发新产品或者解决方案。工资要求依照公司销售的标准格式进行:底薪±销售额提成(超额完成部分提成相应提高,并且在公司人事部进行人事表扬)。作为销售主管来说就是要最大限度的完成销售任务,为公司、为自己、为员工盈利。在商品经济时代,公司会有一系列的优惠活动,销售主管应该极力为自己所在区域争取。在公司区域网站上及时更新产品信息,精编资料,供您参考以及恢复顾客疑问。利用赞助或公益方面的活动,为产品做广告,提高产品知名度。销售主管不是坐在办公室的官,应该走在销售员工的心中。表态发言稿【第二篇】尊敬的各位领导、各位同志:大家好!今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动!同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此,我代表业务部表态,我们必将以奋勇向前的勇气与决心,完成责任书中规定的各项工作目标,具体如下:一、直面挑战,主动转型。资源公司作为集团公司的一大板块,我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接,并以集团公司新的战略发展为原则,指导自己的各项工作,自觉做到与集团公司保持高度一致,自觉落实压力、目标层层传递层层分解,确保发展规划的每一个环节都落到实处。二、不懈努力、增加效益。1、20xx年轧钢公司要进行搬迁,在搬迁前期要稳定型煤质量,保障一、二高线正常生产。2、煤炭贸易:加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通,争取形成相对稳定的煤源,坚定发展而后强的信心,以效益优先为原则,保障完成20xx年的经济目标任务。三、团队建设,增强合力。员工是企业发展的源泉,我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力,发掘、培养一批懂管理、有方法、有先进理念与意识的骨干队伍,为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。“百尺竿头,更进一步”。20xx在公司领导和各位同仁的支持下,我将以全新的姿态、全新的面貌,求实奋进,扎实工作,绝不辜负领导和同事的期望,为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。谢谢大家!表态承诺【第三篇】表态承诺各位领导、同志们:大家好,在今年为期20天的春训活动中以来,通过学习局里有关作风整顿精神、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是学习了薛局长催人奋进的2014年年精编资料,供您参考终工作总结,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动金财工程发展的信心和决心。现在向领导和全体同志承诺:在今后的工作中我们、特别是我要做好以下几点:一、狠抓学习,提高素质。二、全力做好好全局的软、硬件维护工作。三、保障一级预算单位及乡镇网络安全、畅通。四、做到各项财政电子数据的保密工作。五、为财政局大事做好影音的记录工作。六、树立五个服务思想,即为领导、为各股室、财政所、预算单位和全体同志服务的思想“能办的事,不讲条件马上办,可能办到的事,要创造条件尽快办,在目前条件下办不到的事,耐心讲明情况,待时机成熟后立刻办”。七、完成领导交办的其他工作。我坚信:在局领导的领导下、在大家的关心支持下,通过我们的不懈努力,一定能完成金财工程赋予我们的各项目标任务,一定能为加快发展金财工程建设做出更大的贡献!请领导和同志们监督。我的发言完了,谢谢大家!表态发言稿【第四篇】尊敬的各位领导,各位同仁,各位朋友:大家好!从2月1日开始至3月12日,为期40天的春运已经拉开帷幕了。我公司作为专业从事旅客运输的单位,在春节运输工作中扮演着重要角色,前期各级部门也已经召开了春运动员大会,为进一步落实会议精神,更好地服务春节旅客运输,确保旅客生命、财产安全,保证旅客走得好、走得了,结合我公司特点,围绕“和谐春运、安全出行”的春运工作目标,按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的指导原则,我谨代表大元公司作如下表态发言:一、众所周知,各级领导历来非常重视一年一度的春运工作,春运对开好头、起好步关系重大,意义深远不但影响到社会和谐和稳定,单位的信誉和发展,而且涉及到千家万户的幸福和安宁。为此我们公司成立了以一把手挂帅的春运领导小组,把这次会议精神落实在行动上,体现在管理中,贯穿于服务工作的始终,我们将从讲政治的高度,把春运工作作为一项中心工作来抓。春节运输工作的核心是确保安全有序、方便快捷,这也是各级政府和我们客运企业追求的目标。我们制定精编资料,供您参考周密的春运工作方案,精心组织实施,周密安排,层层落实安全责任和安全措施,与所有的驾驶员和相关的管理人员逐个签订了安全责任状,消除隐患,避免重、特大事故的发生,确保春运取得圆满成功。二、加强宣传发动,营造浓烈春运安全氛围。采用多种形式、全方位强化全体员工的安全宣传教育,客服麻痹松懈情绪,让大家以饱满的热情投入到春运工作中来。对乘客也进行必要的安全提醒,努力营造“春运安全,人人有责”的和谐氛围。我们将利用客运中心的广播、横幅、电子屏幕等形式向广大职工、驾乘人员及过往旅客进行交通安全法律、法规的宣传,增强他们的交通安全意识和自觉遵守交通法律、法规的自觉性,充分发挥客运窗口单位的宣传和源头管理作用。交—警春运表态发言稿。三、认证贯彻《汽车客运站安全生产规范条例》,严格执行“三不进站,五不交”出站”制度,狠抓源头管理,采取切实措施,严把车辆技术关和驾驶员上岗关,对参加春运的驾驶员进行资格审查,对所有参加春运车辆进行春运车况检测,确保100%合格。加强对旅客携带行李物品的安全检查工作,不放松不偷懒,确保违禁物品不进站,不上车,严防一切意外事故的发生。四、时刻注意天气变化应急预案早定制,事故隐患早排查,全力做好后勤保障工作,加强对雨雪、浓雾、冰冻等极端恶劣天气的防范。采取有效的行动,严格控制违法违章现象,禁止驾驶员疲劳驾驶酒后驾驶等严重违法行为,利用GPS和3G视频对所有车辆进行动态监控管理,尽力消除事故苗头和不安全因素。五、努力实现春运工作目标让旅客感到“舒心、安心、放心”。在确保安全的前提下,加强战场秩序管理,时刻保持车况良好,车容整洁,正班正点,文明礼貌,为旅客提供优质服务。遇客流高峰期加班加点,增设售票窗口,延长售票时间,保证不滞留一名旅客,让每位旅客走得好走得了,走得及时和放心。六、加强春运值班和应急处理工作,深入基层,相互配合协作,及时了解掌握运输情况,保持信息快捷畅通四十天的春运对我们来说,既是艰巨的任务,也是对我们工作的全面检验,更是我们义不容辞的职责。要效益更要安全,要圆满必须安全。一分耕耘一分收获,注重过程看结果,抓住当前看长远,20xx春运,我们一定会携手坚持到底,20xx年春运,我们期待圆满!精编资料,供您参考作为专业的运输企业,最后我祝大家新年吉祥,身体健康,合家欢乐,也祝我们20xx年春运工作圆满成功!
本文标题:表态发言决心和承诺【精编4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10300305 .html