核心员工流失的原因及对策研究

厦门大学硕士学位论文核心员工流失的原因及对策研究姓名：郑奇枫申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：廖泉文20060501核心员工流失的原因及对策研究作者：郑奇枫学位授予单位：厦门大学相似文献(2条)1.期刊论文朱荣贵.戴良铁.ZhuRonggui.DaiLiangtie国光公司的宽带薪酬设计方案-中国劳动2005,(11)国光公司成立于1956年,是国内目前最大的扬声器、音响专业生产厂家之一,2004年公司的营业额超过3.7亿元,净利润达到5千多万元.前几年从国有企业转制而为民营上市公司,但公司仍存在不少传统国有企业人事管理的弊端,在人力资源管理上有很多需要改善的地方,如,优秀员工的培养和流失问题,公司的绩效考核体系不够清晰、薪酬福利制度不够完善、缺乏对核心员工的中长期激励制度等.如果公司对这些人力资源管理问题不尽快解决,将会影响公司进一步做大做强.因此,国光公司邀请外部专家对公司人力资源管理体系做相应的诊断和咨询,从而解决公司目前在人力资源管理上存在的不足.2.学位论文于德利企业核心员工流失风险管理研究2007本文以人才流动理论和风险管理理论为基础上，综合分析这些理论基础的契合点，努力探索解决企业核心员工流失管理的新思路。采用风险管理理论方法研究企业核心员工流失问题，研究内容从企业核心员工流失风险识别与评估、风险防范和风险控制三个方面展开。研究过程中运用理论阐述和文献研究相结合的方法，对企业核心员工流失的原因、产生的风险分析以及风险管理过程进行了论述。本文从一般企业核心员工流失问题的产生及其流失风险损失，提出解决该问题的办法，以期发现一般企业核心员工管理上的漏洞，并为企业解决核心员工流失问题提供一些参考。本文创新之处在于重新界定了核心员工的含义，为介绍核心员工流失风险奠定基础；在研究内容上，把风险管理纳入到整个人力资源管理的过程中，属于风险管理和人力资源管理的交叉领域，期望从风险管理的角度来研究核心员工的流失；建立核心员工流失预警机制，更加突出在理论上建立一个核心员工流失预警模型，本文提供给读者一种解决问题的思路，通过一种经济学的模型来说明核心员工流失的影响因素，进而解释核心员工流失风险的大小及程度，给企业的管理者提供先前的指导。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ab96083b-5be1-40b4-9c12-9df800a85f50下载时间：2010年9月21日