知行合一__谦卑敬业__追求卓越

1追求卓越通往成功关键词：成功职业成功人生本次培训目的:实现企业与个人的同步发展，释放干部员工激情，创建和谐型组织核心内容:树立科学职业规划学会科学经营人生2志高营销精英训练:成功职业成功人生知行合一谦卑敬业公司经常花资源组织对干部和员工进行培训，希望达到以下目的：始之以梦，动之以情，晓之以理，管之以法，报之以利。英国首相邱吉尔先生说过：看成功的时候，不是在你巅峰的时候，而是在你最低谷的时候。在此，我要诚恳地告诉各位同事，公司和我们个人是基于双向选择的基础之上，本着对公司和个人负责的精神，希望各位同事与我一起不断努力，共同前进，共创辉煌！3志高营销精英训练:成功职业成功人生关于成功在进入主题之前，请让我们先来理解什么是成功和成功的标准。一、成功:组织或个人按照自己所思所绘而实现既定目标.二、评价成功的标准:1、主观评价方法：就是要求拿结果做历史纵向比较，要求自我超越，根据初始目标，制定行动方案，最后拿行动所得结果与初始目标相比较，看目标与结果的吻合度。2、客观标准：就是要求拿结果作当前的横向比较，确定参照对象，例出如目标总量和目标达成质量，绝对值的增长率。3、我们只有做横向和纵向的比较，才能真正做到“知耻而后勇”。4志高营销精英训练:成功职业成功人生培训背景：当前，由于我们企业科学的管理体系尚处于不断完善之中，再加上我们个人本身在自我规划和自我经营的缺乏科学的指导思想等，导致很多职员不知自己的发展方向，面临人生困惑与职业瓶颈，症状如下：1、每天上班，或感觉无所事事，或感觉手忙脚乱；2、与领导、同事或者下属关系冷漠，缺乏合作精神；3、对于目前这份工作，感觉可有可无，仿佛到处都可以找到发展机会；4、有的同事可能也认真过，努力过，急功近利，欲速则不达。甚至于多做事，多犯错，据此认为，多一事，不如少一事，态度消极；5、我们的办公桌经常是文件乱放，文件处理不及时，工作跟踪不到位，缺乏责任心；6、某些办公室有时像菜市场，吵吵闹闹，追逐打闹，胡扯闲谈，上班吃零食、水果等；7、部分同事做了好几年，能力没提升，学习没劲头，工作原地踏步，精神萎靡不振，缺乏创造激情……5志高营销精英训练:成功职业成功人生结论：上述种种现状，都证明了我们部分同事，正在面临着职业上和人生上的困境。而在座各位，大都处于风华正茂、精彩纷呈的关键时期。我认为：人力资源是我们志高公司的第一资源和第一生产力。但是，只有将人力资源的价值释放出来，释放我们每一个人的创造才情，不断提升我们的职业素养和专业能力，不断提升我们的行动力及行动的效能，不断地创造市场价值，我们的人力资源才会转化为决定企业核心竞争力的人力资本。否则，我们都将成为企业生存和发展的机会成本！因此，我需要各位同事提更多的合理化建议，集中大家更多的智慧；同时，我也需要我的同事们，与我一起，不断改善，不断提高，共同发展。任何时候，世界都不会抛弃我们，只有我们放弃自己。所以，我认为，任何人都可以追求卓越，任何人都可以通往成功！志高公司的发展和我们各位的成功，都需要我们群策群力，同心同德。6志高营销精英训练:成功职业成功人生第一部分愿景与使命很多时候，我们看不清前面的路标，不知道前面的方向，不注意做正确的事，只顾埋头拉车，结果可能与我们最初的愿望背道而驰！有的时候，我们看到了路标和方向，但我们没有强烈的使命感与责任感，没有好的心态,就不可能正确地做事。这样，我们会“陷入高谈阔论”和“沉迷于空中楼阁”，一切都只是美好的愿望！7志高营销精英训练:成功职业成功人生1、关于愿景愿景：就是个人或组织在未来要达到的一种境界。譬如：我们志高空调要“造世界上最好的空调”，这是我们志高作为一个空调企业的愿景。在彼得·圣吉的《学习型组织实务：第五项修炼》一书中，其中之一为“建立共同愿景”。我们可以观察职场中所有成功人士的发展轨迹，可以发现，原来他们都是善于将个人愿景与组织愿景结合起来的示范者，找点契合点。8志高营销精英训练:成功职业成功人生案例：东亚公司的价值观主义：人无高尚之主义，即无生活之意义；事无高尚之主义，即无存在之价值；团体无高尚之主义，即无强盛之道理。做事：人若不做事，生之何意！人若只做自私之事，生之何意！人若不为大众做事，生之何意！人若只为名利做事，生之何意！若无事做，要我做什么？若无艰难事做，要我做什么？若不效忠国家，要我做什么？尽责：事成而不获罪于人者为理想之人才；事成而不得已获罪于人者为有用之人才；事不成而仅图不获罪于人者为无用之人才；事不成而又获罪于人者为危险之人才；不待命令而自动工作者为中坚分子；等待命令而立即工作者为忠实分子；接到命令而懒于工作者为无用分子；有令不做反讥做者为是非分子。过失；从心无过圣贤也。闻过则改该君子也。闻过不改庸人也。闻过则怨小人也。反思：我认为，愿景不是空洞的口号和说教，关键在于我们的教育、学习、修炼及践行，产生实际的成果并获得回报，从而产生正强化效果。身先士卒，身先示范，身体力行，从我做起。9志高营销精英训练:成功职业成功人生2、个人愿景、组织愿景、共同愿景。个人愿景：指我们每个人对于人生未来的规划和要达到的境界。组织愿景：指一个组织在特定环境及相应条件约束下，制定出来的目标和要达到的状态及境界。共同愿景：是指组织中每一个人与组织本身达成的共识，以此为起点，从而成为一个有血有肉的组织。今天是一个告别了“单打独斗”和“个人英雄主义”的时代，我们每一个人都必须将个人愿景与组织愿景紧密结合起来，找到共同利益点，建立起共同愿景，从而培养起个人与组织的核心专长，实现个人与企业的“全面双赢和价值共享”。10志高营销精英训练:成功职业成功人生3、使命指人们明确行为的远景目标和行为产生的积极意义，并以此为基础付诸行动去努力实现自我实现信仰和人生目标。如：军人的使命是保家卫国；医生的使命是救死扶伤。我们每一个志高营销人的使命是什么？我们认为：使命是与我们每一个人在社会组织中所承担的角色息息相关的。一个人，如果不清楚自己所承担的角色，就不清楚自己的定位，就不可能有激情和强烈的创造欲，从而也就无法洞悉自己的使命。这样的人，肯定与卓越无缘。企业与个人之间，其实是互用、互惠的关系。11志高营销精英训练:成功职业成功人生可惜，我们中有很多人终其一生，都不清楚自己的价值观和人生哲学。虽然他们一辈子都在努力做一个善良的人，但由于不清晰自己的愿景，也不明白自己的使命，从而一辈子随波逐流，一辈子随遇而安。于是，许多人一辈子都只能无所作为，庸庸碌碌。因此，一个人能否活出尊严，活出本色的自我，其关键就在于树立远大的愿景和强烈的使命感。我们认为，远大的愿景和强烈的使命感构成了我们自身的强大内驱力，从而为我们生存和发展提供源源不断的动力。“价值感、成就感、事业心”已经成为当代人心智内的稀缺资源。我们每一位志高营销人都应该振奋精神，鼓足干劲，真正用冠军精神武装自己的头脑。我们反对一切形式的无病呻吟！12志高营销精英训练:成功职业成功人生第二部分目标设置、确立与评估2、目标管理：就是个人或组织在规定时间内投入一定资源，通过管理、执行、监控、反馈、修正等一系列流程实现设定的目标。1、目标：就是个人或者组织在规定时间内要完成的任务。我认为，人因有梦想而伟大。但是，如果仅仅有梦想，而没有将梦想细化成具体可操作的方法和并且可达成达成的目标，没有达成的时间限制，那么这些梦想都只停留在空想里，那么这个梦想就没有一丝价值了。本来，世界上可生产很多伟人，很多人都可以建功立业，但因为没有将那些伟大构想转化成实实在在的目标，结果“壮志未酬身先死，常使英雄泪满襟”。13志高营销精英训练:成功职业成功人生3、设置目标时应注意：a、目标清晰，与愿景相适配；b、具体，有事实及数据支撑；c、有完成的时间规定；d、有实施者、工作对象和工作方法与达成措施及方案；e、目标必须有一定的挑战性，跳一跳够得着；f、没有检查考核的目标都是没有意义的；g、设置目标应考虑所处内外部环境、自身拥有的资源及其它可调配的资源。。。。。。。14志高营销精英训练:成功职业成功人生科学的目标管理，往往非常强调流程化和系统性：我们每天、每周和每月都在做些什么工作？这些工作都在我们的计划之内吗？有多少工作真正是计划内的？以上问题，我们的主管和员工都应该问问自己。请各位主管对于本部门或本科室当前的工作进行科学分析，客观评估部门或科室的运营效率与效益，客观评估我们的管理能力。定期提交部门或科室管理评估报告，报告不提倡长篇累椟，要求精炼简洁，方向明确，言之有物，主管必须亲自主抓，有自己的思想，报告将成为评估主管们经营管理能力及未来提升的参照之一。我们营销每一位积极上进的员工也应养成严谨、科学、专业的工作习惯，不能养成散漫自由的作风。15志高营销精英训练:成功职业成功人生目标管理的推行，既要自上而下，又要自下而上，主管则必须对整体目标与计划要做到心中有数，平衡调整，监控得力，指导有方，服务到位。我们都清楚PDCA吗？或者大家都非常清楚，不过，这里还是要再简单阐述一下。PDCA就是计划、执行、检查、反馈。它们构成一个系统闭环流程。做事有头有尾，有始有终，这才是真正的科学严谨，这才是真功夫。世界上，怕就怕认真二字。中国不缺乏系统工程的设计者和战略思想家，但非常稀缺能够完整执行的实施者和组织者，我们志高营销系统也需要一大批这样的人才涌现！！！16志高营销精英训练:成功职业成功人生目标及目标管理评估：一个真正有生命力的组织，绝对是目标明确，运行有序，管理有方，群策群力，保障有度，结果可控。我们认为：单纯的结果管理导向和过程导向都是不严谨和不科学的。无论对于我们组织，还是每一个个体，都应该充分明白结果管理和过程管理相结合的原理。其前提是各个环节的角色定好位，对他的岗位职责负责，对由他这个岗位所引起的连带组织效应负责。在组织系统里，我们每一个人的失误，都可能导致系统管理的失败和系统的崩溃。组织管理和个人管理的原理都是一样的，对于我们的组织和我们个人的职业生涯有同样的作用。对于各类制定的目标，我们都要进行科学、严谨、公平、公正、透明的考评。17志高营销精英训练:成功职业成功人生第三部分自我检索与系统反思清楚了愿景和目标之后，我想来谈谈自我检索与系统反思这个问题。我们每个人都可以分为自我、超我、本我。自我是个体、现实的我，它必须由制度来进行管理，要求我们必须有相应的专业能力和技能；超我是社会的我，它必须由文化理念来整合，它要求我们具有组织观念和职业操守；本我是物质的我，它必须由天然本质来决定，它要求我们保持健康的体魄，这是我们创造事业的基础。1、关于自我、超我与本我。18志高营销精英训练:成功职业成功人生过去，自我变小，超我变大。结果是忽视了个体利益和个人需求，没有尊重人的个体特性，积极性严重压抑，导致了社会及经济发展源动力不足。现在，自我变大，超我变小。结果是导致组织信仰迷失和个人方向迷失，仅仅关注短期利益、个体利益与本位利益。也就是强调“局部最优化”，整体管理杂乱无章，整体效率次优化，甚至于“总部与分部”、“上级与下级”以及“长期目标与短期目标”之间构成利益冲突，容易导致关系失衡，这样的结果，可能会导致花在内部博弈上的时间和资源，要远远高于应对外部竞争和促进自我成长上。志高的态度：自我与超我有机结合，制度与文化并重。因此，我们志高一向强调“不让企业里的雷锋真正吃亏，你在企业里的积累总会连本带利还给你。”19志高营销精英训练:成功职业成功人生2、关于性格性格决定命运。广义的性格是指人与其他人不同的心理特征。狭义的性格指人对现实的稳定度以及与之相适应的习惯化了的行为方式。心理学家荣格提出了八种性格类型：功能心态代表个性特点思维外倾科学家沉溺于研究自然，缺乏鲜明个性、似有冷漠与傲慢内倾哲学家希望别人理解其存在，渴望离群索居以便沉溺与玄想，易受压抑而导致精神变态情感外倾女性表现为善于表现，多愁善感，善于交际等内倾女性沉默寡言、难以捉摸感觉外倾男性热衷于积累经验，但不过分认真，实事求是看待生活，但情感比较浅薄内倾/沉溺于自己的主观感觉之中，思想和情感都较贫乏。直觉外倾女性异想天开，喜怒无常、缺乏恒心内倾艺术家往往被