关于工程停工申请报告

关于工程停工申请报告xxx科远宏光监理咨询有限公司：我公司承建的xxx市中北煤化工有限公司色连二号矿井压风机房工程，现由于冬季来临、天气寒冷、气温过低，我项目部现拟定于20xx年月日在建工程全面停工。停工前，我项目部对已完工工程进行了成品保护。各种建筑材料、周转材料已按要求布置集中堆放，并上锁。对于易燃易爆材料进入库房保管，并设专业负责，值班人员明确责任，并有责任制度。总之在停工前，对已完成的成品保护已按要求做了全面落实。各项安全工作已按要求全面进行落实。预计20xx年4月1日恢复施工，请批示！申请单位：xxx华星建筑安装有限公司日期：20xx年12月15日内容扩展：施工单位要求停工的材料汇报并得知此报告已汇报给城头集团各位老总,规范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理单位,由监理单位复核初审同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造成...关于20xx年4月21日档案馆施工单位停工报告及施工现场现状的说明一：关于停工报告的说明1、在20xx年12月30—31日，由城头集团梁总、马总带领的`商务谈判小组，组织甲方、监理、施工方召开专题会，针对陕西省清单计价调整的通知，考虑到档案馆的具体情况，同意施工单位提出的调整合同条款，由施工单位编制新的预算报各方审核，并要求施工单位及时上报合同调整条款内容，20xx年4月20号就预算及调整合同条款内容，再次组织专题会讨论，最后达成一致，确定了相关细节，施工单位同意，谁想到4月21号施工单位竟然提出停工申请。2、停工报告中提到的专业外幕墙分包单位—沈阳远大，沈阳远大20xx年10月进场，到20xx年12月20号完成干挂石材龙骨、大小屋面采光井。20xx年4月12日建设单位确认施工预算。具了解20xx年5月20号左右用于外装修的材料石材、玻璃陆续到场，组织施工，沈阳远大属总包管理范围，而总包不参与管理与协调，单靠建设、监理单位管理，不符合合同约定。3、20xx年4月21日下午6.30分，监理单位才收到施工单位的停工申请，并得知此报告已汇报给城头集团各位老总，规范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理单位，由监理单位复核初审同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造成管理混乱和不应有的损失。施工单位的做法不符合程序规定。4、停工内容也不符合监理规范要求，规范规定具备下述条件，总监理工程师有权发布停工令：（1）未经建设单位及监理单位确认验收而进行下道工序的；（2）工程质量下降，忽视安全，经监理单位指出施工单位未采取有效措施；（3）野蛮施工不听规劝造成严重的不良后果；（4）擅自采取未经监理单位确认的材料；（5）擅自变更设计图纸的要求；（6）未经建设单位、监理单位认可擅自转包工程；（7）文明施工、环境保护、消防意识未达到要求或存在安全隐患；（8）以上停工造成的工期延误除施工单位承担责任外，视情节的轻重给予经济处罚或清除现场；此做法不符合规范规定。监理单位接受业主委托和授权，为实现项目投资目的，根据国家有关法律、法规、技术规范及监理合同、承包合同等，对工程项目建设进行微观管理。施工单位必须重视与监理单位的工作配合与关系协调，如果施工单位不能与监理单位积极地配合工作，工程项目就很难形成一个协调、高效、有机的管理体系，这样就势必严重影响监理工作的运作水平和工程项目的顺利实施。二、施工现场情况1、现场正在施工的工序有：土建；内装修防火门、木门安装，楼梯踏步地砖、过门石地砖铺设及零星修补，外装修远大；石材、玻璃洞口测量。安装；给排水、风机盘管打压，风口安装。消防；报警测线，安装探测器底座。弱电；弱电井模块、设备安装。2、合同约定总工期435日历天，开工日期20xx年10月27日，竣工日期20xx年1月4号，实际开工日期20xx年5月1日，计划竣工日期20xx年11月7日。原施工图注明，专业分包单位施工前，必须进行二次深化设计，如钢结构、幕墙、吊顶、消防、智能建筑等，且设计变更较多，造成投资增大，工期增加顺延。在档案馆监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内、外的工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向成熟。