设计修片人员工作说明书

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料设计修片人员工作说明书姓名职业名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期设计修片人员技术部数码主管每月工作概要：负责数码部员工的管理及领导，保证产品品质、服务质量及推销业绩。工作职责：（一）事务性工作：检查下属的仪容、仪表及出勤情况。管理下属的服务态度和精神。协调各部门之间的关系，以及下属之间的关系，创造良好的工作环境，包括物质条件、制度条件、人际关系条件等，以增强团队的凝聚力，提升团队的战斗力。对下属信任与尊重，并对其作出正确、公正的绩效考评，实施人性化的管理，善用赞美、荣耀、休假等激励术，激发下属的创造力。安排下属每周的工作和休息时间，填写排班表交人事部及本部门公布。每天下班前必须检查明天的工作量，适当地预先安排人手到位。监督下属加班时间，避免无谓的加班工作。督导下属的行为操手，绝不可收受礼品、回扣，违者以革职论处并扣除当月薪资。检查部门耗材的使用情况，不容带公司的器材材料、财产回家私用，违者以偷窃论处。部门员工不可在外私自做有关联的工作，违者以革职论处。做好每月资产盘点记录，呈报统计室。督导数码部管辖内的清洁、保安工作。每日巡视所管辖的部门和地方至少三次，并每周向上一级汇报。协助制定并检查公司各部门员工的仪容标准。（二）重点工作：对上司尊敬并服从，并严格按读卡人员工作流程及规范进行操作。将前日顾客的影像进行颜色校正。将规定时间内完成顾客影像的修片和数码设计套版工作（小部分影像）。对数码电子文件进行品管，发现摄影师存在的品质问题，及时向主管提出或与摄影师精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料进行沟通，保证摄影品质。做好校色、修片统计工作。工作流程：（一）每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服后打卡（二）参加早训，对前一天的工作进行总结和听取主管当日工作安排。（三）对未校色、修片的文件夹的影像进行校色、修片。（四）在校色、修片过程中进行品控检查、记录问题。（五）校色、修片完毕，将其放入已校色、修片文件夹内，并打亮第三个灯号。（六）在修片、校色登记本上做相应的记录。（七）每日将校色、修片完毕的顾客影像进行电脑备份，并存入移动硬盘，交付看样门市。（八）日清日毕，当天的工作完成后方能请示主管打卡下班。操作规范：（一）在工作时间不能做与此无关的工作。（二）爱护机器，不能随意调整电脑显示器的颜色设置。（三）一人一机，不在工作用的电脑上随意卸载或安装电脑软件，电脑登录密码一能随意修改。（四）一人一机，不允许其他人操作任何电脑设备，如有他人操作机器造成资料丢失，责任由该电脑的责任人承担。（五）对某些曝光过度、不足噪点过多、严重虚焦、不可修复的穿帮、眨眼等影像，转移到汰片相夹，并在修片结束后清空。（六）不允许让顾客或无关人员到场人员参观或停留。（七）刻录设备刻盘时（转入移动硬盘时）必须有主管签字在品控表或流程卡上签字，其他人员不能刻录任何碟片。（八）保存文件使用JPG格式，保存质量设定为10。（九）校色、修片完毕时要存入正确的路径，以免弄乱顾客的照片。（十）操作人员严禁将公司资料及顾客数码底片拷贝带出，违者将按公司规定进行严重处罚，因为造成的经济损失或法律纪纷全部由操作人同承担。工作责任（一）对自己工作粗心，造成顾客照片混乱负责。（二）对因保存不当，造成客人照片丢失负责。（三）对未严格按公司操作规范而造成客人丢失负责。（四）对管辖范围内物品、设备的清洁、保养、维护负责。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料