部管理人员责任书

目录1、项目经理安全生产责任书2、现场经理安全生产管理责任书3、项目总工安全生产管理责任书4、项目安全负责人安全生产管理责任书5、项目安全员安全生产管理责任书6、行政主任安全生产管理责任书7、工程部经理安全生产责任书8、搅拌站负责人安全生产管理责任书9、搅拌站总工安全生产管理责任书10、现场技术员安全生产管理责任书11、现场技术员安全生产管理责任书12、现场质量员安全生产管理责任书13、资料员安全生产管理责任书14、送检员安全生产管理责任书15、商务经理安全生产管理责任书14、商务主管安全生产责任书16、预算员安全生产责任书17、预算员安全生产责任书18、物资经理安全生产责任书19、材料员安全生产管理责任书20、材料员安全生产管理责任书21、质量员安全生产管理责任书22、机电责任师安全生产管理责任书23、水风工长安全生产管理责任书24、会计安全生产管理责任书25、混凝土工长安全生产责任书26、木工、工长安全生产责任书27、钢筋工、工长安全生产责任书28、钢筋工班组安全生产责任书29、木工班组安全生产责任书30、架子工班组安全生产责任书31、电工安全生产责任书32、电焊工安全生产责任书33、气焊工安全生产责任书34、机台安全生产责任书35、塔吊司机安全生产责任书36、施工电梯安全生产责任书37、办公室文员、安全生产责任书38、门卫安全生产责任书39、厨师安全生产责任书40、厨师安全生产责任书41、保洁工安全生产责任书42、保洁工安全生产责任书43、保洁工安全生产责任书44、保洁工安全生产责任书45、保洁工安全生产责任书46、汽车驾驶员安全生产责任书47、汽车驾驶员安全生产责任书48、汽车驾驶员安全生产责任书49、汽车驾驶员安全生产责任书50、汽车驾驶员安全生产责任书51、汽车驾驶员安全生产责任书52、汽车驾驶员安全生产责任书53、汽车驾驶员安全生产责任书54、汽车驾驶员安全生产责任书55、汽车驾驶员安全生产责任书56、汽车驾驶员安全生产责任书57、汽车驾驶员安全生产责任书58、汽车驾驶员安全生产责任书项目经理安全生产管理责任书1.认真贯彻执行国家有关安全法，劳动保护法令及本公司安全生产的规章制度.2.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处,在各种经济协议中必须包括安全生产,做到讲效力必须讲安全,抓生产首先抓安全.3.严格安全管理,认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施,建立统一规格的标志牌,做好文明施工.4.组织项目部管理人员定期召开安全工作会议,认真开展每周一次的安全活动,对照建立施工安全检查表,经常检查生产现场的安全情况.5.组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,教育工人遵纪守法和正确使用安全防范设施和防护用品,检查特殊作业人员是否已持证上岗.6.督促指导各班组严格按工艺规程和安全技术操作规程进行施工,制止违章指挥和冒险的行为.7.对现场搭设的“二架一网”,安装的大型机械设备等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续.8.对工地不安全隐患,公司安全科和本单位安全员所发出的生产隐患通知单必须签字,并按要求限期整改.9.发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告并参加调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐满不报,虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理.10.工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料.11.奖罚,按公司规定的安全生产奖罚制度执行.中国建筑一局(集团)有限公司华东分公司：海利得公司总部大楼及酒店项目经理：年月日现场经理安全生产责任书1、对工程项目安全生领导责任.在施工管理中,贯彻执行安全生产法律,法规和各项安全管理制度.2、执行“五同时”的原则,在组织施工时必须首先做好安全工作.领导并实施姓名安全生产教育工作,教育员工能够辩识危险、危害,提高安全生产意识,增强建筑施工安全操作技术能力.3、在组织编制施工计划同时,将重要安全防护设施、设备的施工工作如(:支、拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯等)纳入计划,列为正式工序.4、组织执行安全技术措施及专项安全技术方案,组织实施现场安全防护,合理调整施工进度,调节施工进度与安全生产方面的矛盾,确保施工现场安全.5、组织定期安全生产检查,制止、纠正违章指挥、违章作业,查出安全事故隐患,按照“四定一落实”的原则,组织整改并督促整改完成情况.6、定期主持召开安全生产工作会议,分析安全生产管理薄弱五环节,布暑下一步安全生产管理要求.7、发生因工伤事故,应立即组织并指挥抢救伤员,组织人员采取应急措施,防止事态的扩大.并配合事故调查和事故现场停工整改、整顿工作.8、组织重大安全技术措施的实施和冬、雨季施工安全技术措施的落实并对检查、验收中提出的问题和隐患整改.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部现场经理：年月日项目总工安全生产管理责任书1、对项目安全技术管理负责,坚持采用有利安全生产的新工艺、新技术.2、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案,并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责.负责停止使用国家命令淘汰,禁止使用的危及生产安全的工艺、设备.3、主持施工组织设计及安全技术方案的编制并追逐交底及负责检查指导.4、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关.5、主持编制冬、雨季施工安全技术方案.6、参与因工伤亡或重大安全责任事故调查,负责从技术方面分析导致事故原因,并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施.7、负责组织区域责任工程师,专业责任工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部总工：年月日项目安全负责人安全生产管理责任书1.在本单位行政领导或项目经理及上级安全部门的领导和指导下,对施工现场和生产工作现场的安全全面负责。2.组织召开每周一下午两点的安全例会，每周二上午9：00的检查工作。3.在贯彻执行上级制定的安全措施中结合负责施工和生产工作的特点,配合安全负责人做好详细的安全技术交底.根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全.4.经常检查工人执行安全技术操作规程情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为.5.安全检查时发现问题及时负责制止、纠正严重的下发整改通知书，并检查整改情况。6.认真把好交底关，检查关，整改关，确保工人在安全，文明健康的环境中施工。7.当生产与安全发生矛盾时，以安全为主，要坚持原则，不受任何人干涉。8.发生工伤事故，要保护好现场,及时向上级报告,救护伤员,参加事故处理,填好有关工伤事故登记表.9.奖罚,按公司规定的安全生产奖罚制度执行.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部安全负责人:年月日项目安全员安全生产管理责任书1、本单位行政领导或项目经理及上级安全部门的领导和指导下,对施工现场和生产工作现场的安全全面负责。2、参加每周一下午两点的安全例会，每周二上午9：00的检查工作。3、在贯彻执行上级制定的安全措施中结合负责施工和生产工作的特点,配合安全负责人做好详细的安全技术交底.根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全.4、经常检查工人执行安全技术操作规程情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为.5、安全检查时发现问题及时负责制止、纠正严重的下发整改通知书，并检查整改情况。6、认真把好交底关，检查关，整改关，确保工人在安全，文明健康的环境中施工。7、当生产与安全发生矛盾时，以安全为主，要坚持原则，不受任何人干涉。8、发生工伤事故，要保护好现场,及时向上级报告,救护伤员,参加事故处理,填好有关工伤事故登记表.9、奖罚,按公司规定的安全生产奖罚制度执行.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部安全员:年月日行政主任安全生产管理责任书1、保证和监督有关部门关于劳动保护和安全生产方针,政策和法令的贯彻实施.2、负责抓好项目员工劳动保护和安全生产,积极提出意见和建议.3、做好劳动保护和安全过程中思想政治工作.4、教育党员,模范遵守劳动纪律和安全生产的方针政策法令和各项规章制度.5、认真贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级指定的规章制度,并监督执行情况.6.行政部门督促分包队伍做好进场人员的体检,对分包队伍生活区的食堂,宿舍卫生进行监督检查,对检查出的问题及时提出整改,并对其完成情况进行复查.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部行政主任：年月日工程部经理安全生产管理责任书1.对本工程的安全生产负责任,不违章指挥,禁止冒险作业.在项目经理的领导下,下达安全生产任务.2.对所管的施工现场环境安全和一切安全防护措施(机,电,架,“四口”等)的完整,齐全有效,是否符合安全要求的责任.3.认真执行各项安全规章制度和上级批准的施工组织设计,同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去,做好书面安全交底,遇到生产安全发生矛盾时,生产必须服从安全.4.领导所属班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品.5.发生重大伤亡事故,重大未遂事故要保护现场,并立即上报.6.有权拒绝不科学,不安全,不卫生的生产指令.海利得公司总部大楼及酒店项目经理：海利得公司总部大楼及酒店项目经理部工程部经理：年月日搅拌站负责人安全生产责任书1、贯彻执行国家有关安全法，劳动保护法令及本公司安全生产的规章制度.2、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处,在各种经济协议中必须包括安全生产,做到讲效力必须讲安全,抓生产首先抓安全.3、安全管理,认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施,建立统一规格的标志牌,做好文明施工.4、项目部管理人员定期召开安全工作会议,认真开展每周一次的安全活动,对照建立施工安全检查表,经常检查生产现场的安全情况.5、班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,教育工人遵纪守法和正确使用安全防范设施和防护用品,检查特殊作业人员是否已持证上岗.6、指导各班组严格按工艺规程和安全技术操作规程进行施工,制止违章指挥和冒险的行为.7、场搭设的“二架一网”,安装的大型机械设备等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续.8、地不安全隐患,公司安全科和本单位安全员所发出的生产隐患通知单必须签字,并按要求限期整改.9、重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告并参加调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐满不报,虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理.10、立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料.11、按公司规定的安全生产奖罚制度执行.温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目搅拌站负责人：年月日项目搅拌站总工安全生产管理责任书1、对项目安全技术管理负责,坚持采用有利安全生产的新工艺、新技术.2、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案,并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责.负责停止使用国家命令淘汰,禁止使用的危及生产安全的工艺、设备.3、主持施工组织设计及安全技术方案的编制并追逐交底及负责检查指导.4、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关.5、主持编制冬、雨季施工安全技术方案.6、参与因工伤亡或重大安全责任事故调查,负责从技术方面分析导致事故原因,并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施.7、负责组织区域责任工程师,专业责任工程师及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收.温州世贸第二标段工程项目经理：温州世贸第二标段工程项目经理部搅拌站总工：年月日现场技术员安全生产管理责任书1、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组及甲方指定分包的安全技术监督；2、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括甲方指定分包）进行书面安全技术交底。履