00多能工职业规生涯规划（PPT78页)

健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材学习小贴士Open——打开心“门”，积极参与、相互讨论Close——封闭的环境，不要受外界干扰，请把手机调至振动状态或关机，确有急事需要接电话，请绕后走出会议室接听。谢谢！班组长储备训练营教材健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工——职业生涯规划（2H）主讲：健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材一、什么是职业生涯规划？请大家看一段视频：“西部放牛娃”的故事健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材一、为什么要进行职业生涯规划二、职业生涯的基础知识三、如何做好职业生涯规划四、避免职业生涯规划中的陷井健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材你想过以下问题吗？1.你是怎样获得你目前所拥有的工作岗位的？2.是你积极主动地寻找得到，还是它搜寻并发现了你？3.你是侥幸获得它的吗？4.你认为现在的工作岗位对你以后的发展重要吗?5.现在你面临着什么样的职业挑战?健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材一个人如果不是从一岁向八十岁去活，而是从八十岁向一岁活，天下将有一半人是天才。健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材班组长管理现状分析总人数IML部11%模具部3%品质检验部14%涂装课14%印刷课10%注塑课15%组装课11%总务课5%供应链管理部生管课4%供应链管理部仓库课13%20～25岁26～30岁31～35岁36岁以上人员本科初中大专高中中专男女IML部9251144181供应链管理部仓库课10253061310供应链管理部生管课302101221模具部20020112品质检验部11550171329涂装课11262155174印刷课821414471注塑课12362111139组装课9432044136总务课40112224总计79203418704342574931中心部门课别年龄分布学历分布姓别分布总人数男,49女,3101020304050602034187051015202530354020～25岁26～30岁31～35岁36岁以上人员043425701020304050本科初中大专高中中专生产营运组长占班组长人数的62.03%（49人）初中学历占班组长人数的54.43%（43人）班组长年龄基本分布在26～30岁之间，30岁以下组长占班组长人数的68.36%（54人）健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材班组长管理现状分析—乌沙生产营运组长占班组长总数的43.59%（34人）初中学历占整个班组长人数的30.7%（24人）30岁以下班组长占总人数的66.67%（52人）795111325817289024681012仓库课生控课模具设计课模具制造课模具装配课设备维护课涂装课印刷课注塑课组装课项目部项目管理六部项目部项目管理五部品质检验课总务课18341610051015202530354020～25岁26～30岁31～35岁36～41岁54240102030405060男女20～25岁26～30岁31～35岁36～41岁初中大专高中中专男女仓库课7511011417生控课21100112模具设计课502213232模具制造课815023328模具装配课71321113261设备维护课1001011涂装课9141311772印刷课5121121241注塑课1115417456组装课9351044145项目部项目管理六部1010011项目部项目管理五部20101211品质检验课84310212335总务课30120213总计781834161024832145424中心部门课别性别分布学历分布年龄分布总人数健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材25－30岁人群特点：1.激情2.情绪不够稳定3.自信、敏感、4.需要不断被认同5.依赖性强6.学习能力强7.容易受诱惑健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材只要是给人打工，薪水再高也高不到哪儿去。所以在三十岁之前，机会远比金钱重要，事业远比金钱重要，将来远比金钱重要。对大多数人来说，三十岁之前干事业的首要目标绝不是挣钱，而是挣未来。薪水健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材25－30岁人群需求：1.生存2.学习机会3.发展空间大4.被人欣赏、认同、自我认可健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材30－40岁人群特征：1.事业心随年龄递增2.注重家庭生活质量3.重视子女教育水准4.改善住房条件5.考虑投资或第二职业，减轻负债压力健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材30－40岁人群需求：1.行业稳定性2.收入稳定性健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材30—40岁人的困惑？健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材熟悉的生存方式，也许最危险学历贬值、经验饱和、能力褪化、精神压抑、健康透支、钱途渺茫……看不见的危机，步步紧逼！！裁员健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材随时面临裁员:•2005年3月,联想集团因战略调整和回归4主业,开始战略性裁员—约5%的集团员工被裁减.•5月,实达电脑科技有限公司因成本控制、缓解竞争压力,裁员约占公司人数的64%.•中石化因以要降低成本,减员增效,实行剥离战略,上半年裁员8000人,裁员直指中层队伍.健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材经验饱和《都市白领》杂志对1000名25-45岁的白领调查显示，28-32年龄段最缺乏安全感，在竞争中缺乏优势。原因是：工作8年和工作5年，在从业经验上已无区别，而后来者在学历、知识更新以及上进心方面都更胜一筹。经验优势越来越小人却越来越老……健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材能力褪化《北京青年报》2005年对京沪穗三地白领跳槽者的调查显示，由于“重复、机械的劳动导致能力下降”的原因而选择跳槽的占48%，位居第二，仅次于占50.5%的“不满薪酬”。重复劳动不仅扼杀前途，也在吞噬生命……健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材精神压抑无休无止的工作、巨大的压力、无时不在的电子邮件、7天,24小时全天候待命……精神萎靡、感觉疲倦、经常失眠、心情郁闷……北京市心理卫生协会提供的数据显示：城市中25％的人存在显性或隐性心理障碍。“其中一半人又是占社会少数的白领阶层。”工作恐惧症正在流行……例：私营企业的办公室主任都是老板的私人秘书健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材健康透支2006年9月新京报中关村地区高科技企业员工的颈椎发病率高达50%。前段时间某知名企业一年轻员工因连续加班引发病变去世的消息引起了公众的普遍关注。由于职场竞争激烈，工作节奏加快，加班对于许多职员来说都成了家常便饭。如何避免过度劳累给自己带来的伤害，是很多身处职场的人需要特别注意的问题。年轻时拿命换钱、年老时拿钱换命……例：广告公司的设计师、网络软件开发师长期高强度工作，健康透支严重健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材钱途渺茫一生需要赚多少钱？•房子：50万（连买房带装修）唉！接近郊区了。•车子：90万（普通汽车15万，10年换一次，开30年车）每年保险、汽油、养路、保养、维修怎么也要1.5万呀！•孩子：30万（培养一个孩子到大学毕业的平均费用，不包括出国留学）孩子20年，学费、生活费每年也要花1.5万呀！•父母：43.2万（四位老人每人每月300元，聊表寸心而已）唉，300元，就是都用来吃饭，每天也只有10元呀。•家用：108万（三口之家每月开销3000元）很省了！这里可没有任何旅游休闲呀。•养老：36万（退休后再活15年，每月与老伴开销2000元）期望值不能再高了！合计：至少需要357.2万健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材以每月收入4000元计，需要工作75年！健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材面对年龄你不得不想：健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材普通员工晋升至经理的比率为45%，经理至总监的晋升率13%，总监至副总经理的晋升率3%，副总经理晋升至总经理不足0.2%你面对的，是迅速成长的群体，是整个新生代的挑战！是否还有成长后劲？三年以后，你的位置在哪里？健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材•把一只青蛙放进装有沸水的杯子，它会马上跳出来。•把一只青蛙放进温水并慢慢加热，开始它很舒适，等到发现水太热时，却已没有能力跳出。是否正在漠视危险？你现在是否已经在温水中了？健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材改变——才能更好地生存!健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材社会竞争如此激烈，我们应该怎么做？健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材什么是职业？发展什么？怎样规划？职业发展规划健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材职业的分类曙光职业朝阳职业如是中天职业夕阳职业黄昏职业流星职业恒星职业昨日星辰职业☆健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材一、职业生涯概念职业生涯即职业生命周期，有广义、狭义。广义职业生涯是从职业兴趣培养、选择职业、就职直至退出职业的完整过程。狭义职业生涯是指直接从事职业工作的时间即就职时间段。健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材职业生涯规划：是指通过分析个人的兴趣、价值观、知识、能力、态度等综合因素后，对个人所适合的职业类别、工作环境，进行确定的指导方式。追求卓越，渴望成功，是古今中外有识之士的不懈追求，更是21世纪人们的热门话题。你今天站在哪里并不重要，但是下一步你迈向何方却很重要，成功的人生是科学规划的结果。你需要做——职业生涯规划！健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材二、职业生涯规划的意义第一，职业生涯规划有助于帮助自己确定职业发展目标。通过分析，认识自己，了解自己，估计自己的能力、智慧以及性格；找出自己的特点，明确自己的优势,正确设定自己的职业发展目标，并制定行动计划，使自己的才能得到充分发挥，以实现职业发展目标。第二，职业生涯规划有助于鞭策自己努力工作。对许多人来说，制定和实现规划就像一场比赛，随着时间推移，你一步一步地实现规划，这时你的思维方式和工作方式又会渐渐改变。有一点很重要，你的规划必须是具体的，可以实现的。健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材二、职业生涯规划的意义第三，职业生涯规划有助于自己抓住重点。制定职业生涯规划的一个最大的好处是有助于我们安排日常工作的轻重缓急。通过职业生涯规划，能使我们紧紧抓住工作的重点，增加我们成功的可能性。第四，职业生涯规划有助于引导个人发挥潜能。职业生涯规划能助你集中精力，全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面，这样有助于你发挥尽可能大的潜力，最终实现成功的目标。第五，职业生涯规划有助于评估目前工作成绩。职业生涯规划的一个重要功能是提供了自我评估的重要手段。你可以根据规划的进展情况评价你目前取得的成绩。健全公司人才培养机制打造学习型组织团队版权所有违者必究多能工培训班教材三、职业发展途径——公司层面《劲胜员工职业发展通道》功能阶层参与中心地位生涯