采购成本分析流程说明表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料采购成本分析流程说明表任务概要采购成本分析流程节点控制相关说明①采购成本分析专员根据拟采购物资的实际情况编制《采购成本分析表》，报采购成本控制主管审核，适合采用采购成本分析的情况包括新材料无采购经验时、底价难以确认时、无法确认供应商报价的合理性时、供应商单一时、采购金额巨大时、为提高议价效率时等②《采购成本分析表》经采购成本控制主管审核后，由采购成本分析专员向供应商发出③采购成本分析专员收到供应商填写的《采购成本分析表》后，首先考虑其设计是否超过规格要求④采购成本分析专员要对拟采购物品的组成材料的特性进行分析，并计算材料成本⑤采购成本分析专员对拟采购物品的加工方法、加工程序进行分析⑥采购成本分析专员控制制造、营销等相关费用