您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案 > 健身俱乐部策划书【汇集4篇】
精编资料,供您参考健身俱乐部策划书【汇集4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“健身俱乐部策划书【汇集4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!健身房策划书【第一篇】一、团对治理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目:没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学治理职员。没有固定的教学内容,缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学职员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。二、选择开办俱乐部的合适场地1、位置俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。2、物业条件、场地面积一般需了解使用面积,通常使用面积800以下为小型俱乐部,800—1500为中型俱乐部,1500?以上为大型俱乐部。健身房的空间健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。健身房的设计在专业设计职员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。与物业合作的方式租赁精编资料,供您参考留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。流水分成根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度。合资经营以场地进股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、治理水同等诸多因素确定。三、组织设计装修、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:前台休息区:阅读、商品销售。健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。器械区XXX区:有XXX柜、淋浴区、卫生间。俱乐部设备的设计水、热、电、空调、消防等专业设计。3、俱乐部装修风格设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。第二步、施工招标、装修。第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练先容栏,会员信息栏。四、织购置健身设备等重量练习设备、包括练习身体某一具体部位肌群的设备。自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。员工服装、会员礼品、宣传品等。五、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。俱乐部经营前应办理营业执照、运动场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机治理软件的应用。俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜治理、收银治理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,治理者可精编资料,供您参考以方便、快捷、正确地得到一手数据,从而便于治理者进行刚性控制柔性治理。六、员工招聘与培训1、健身俱乐部一般人事结构如下:场馆经理、销售人员、教练团队、财务职员、行政人员、运营人员2、健身俱乐部策划书健身俱乐部的筹建团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。(一)小区健身会所的优势1、离家近人口密集交通便利资源稳定等2、节约房租水电等3、唯一一家专业小区会所(二)选择开办俱乐部的合适场地场地面积一般需了解使用面积,通常使用面积800以下为小型俱乐部,800—1500为中型俱乐部,1500以上为大型俱乐部。健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。健身房的设计在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。3、不进行价格竞争,立足开拓市场。4、集中力量巩固现有会员。5、企业公司单位工厂医院小区商场学校。健身俱乐部策划书【第二篇】一、活动背景感谢新老会员对体育健身俱乐部的支持,让会员对体育健身俱乐部本学期的活动更加深入的了解,构建一精编资料,供您参考个社员与社员之间相互交流相互了解的平台,增进社员之间的友谊,促进社员之间的团结合作性和协调性,为以后社团活动的顺利开展打好基础。1活动时间4月9日星期五晚7:30―9:302活动负责3活动地点5—教室二、活动目的、意义及目标让各位社员了解体育健身俱乐部本学期的总体活动规划及社团的规章制度。并由此充分发挥和带动社员的活动积极性,增加社团的活动感染力,扩大体育健身俱乐部在院里的影响力,得到新老会员的继续支持。三、活动开展①会场布置:宣传部负责黑板部分,策划部负责教室布置。②校园宣传:宣传部的下星期两次海报宣传,社干电话通知,社员之间的相互转告。③秩序维持:组织部的调剂,各位社员的自觉维护。④会场清理:09级社干四、活动流程①主持人:廖胡前作开场白②主持人介绍特约在座嘉宾③会长申珂发言④体健干部发言⑤会员代表发言⑥游戏环节《一》活动名称:“缘分大爆炸”1)提前准备工作:工作人员事先将写有电话号码的纸条塞进气球内2)游戏规则:主持人将播放一段音乐,会员中传递花球,几组同时进行,音乐停止后,花球在谁手中,则请该同学上台选气球,拆开其中的纸条,拨打该号码,请该号码的拥有者上台与拨号者表演节目。《二》寻找幸运者1、提前准备工作:工作人员事先将写有奖品的纸条贴在一些椅子下面。2、游戏规则:主持人告诉会员寻找纸条,找到者上台领奖。⑦相互交流⑧对优秀会员进行奖励⑨会长总结五、活动任务安排①秘书处通知所有干部到位②宣传部负责海报制作与张贴到位(五栋、一食精编资料,供您参考堂),并注意回收。③策划部、网信部负责会场布置安排,物品准备。④策划部、网信部负责活动所需资料准备到位(PPT、签到表、水)⑤组织部负责活动现场人数清点,干事维持会场纪律,并负责会员签到登记。⑥其余的部门(外联部、网络部)部长带领组织干事准备临时节目安排。⑦所以工作人员一律佩戴工作证(到秘书处领)⑧注意通知社联下放干部到场,所以干部有义务给邀请的会员讲解等。六通知会员1、海报宣传2.星期五中午一食堂前坪摆点宣传报名3、各位干事星期四晚之前通知各自负责的会员,星期五中午统计可能到场人数。七活动所需物品及经费预算话筒音响彩带气球胶布便签纸活动道具和奖品社团联系表、社团规章制度经费预算:①宣传费用80②活动器材采购:气球、便签纸、茶水等等100③奖品200总计380元健身房策划书【第三篇】健身房得位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔得地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显得地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。场地租约得事项:1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用得核算;2、场地得租约年限3、场地租约得每年递增费用4、场地租约得支付方式健身房场地与设施:一、面积:按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通健身房得层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引精编资料,供您参考健身者得关键。健身俱乐部以开放性得大空间为主,层高为3m以上才能保证良好得视觉感及训练空间。柱间距得大小影响健美操厅得利用效果,一般8m间距较为常见。三、设施与设备根据实际情况,主要考虑:健身者得行走路线,各功能区得特点等要素,还是就是安全方面得考虑(消防通道等)。在专业设计人员得配合下,解有关方面得参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少得过程。1、俱乐部平面布局设计俱乐部得平面布局及各区域得面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营得关键。按区域大致分为:⑴前台(服务台):收银/配送/咨询⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部得设备和装修风格设计配套设备:⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群得设备。⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。健身房的推广策划案宣传【第四篇】一、前言(本创业计划的简单介绍)(一)本创业计划性质及其缘由大众体育的发展背景。精编资料,供您参考百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育的崛起,更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义,要让国人深刻领会体育锻炼的重要,要自觉要求参与体育活动,达到强身健体,快乐生活。相比而言,国外很多国家虽然在奖牌数上比不过中国,但大众体育的普及程度却相当高。以日本为例,东京奥运会后,日本政府并没在竞技体育上乘胜追击,而是趁着这股奥运热潮,毅然将重心转移到国民体育振兴上。如今,日本社会上根据男女老少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国,体育愈益成为群众业余生活的一项重要内容。相信奥运热潮褪去后,中国大地必将掀起一股新的群众运动热潮。创业项目概况在后奥运经济中,正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众体育市场的巨大潜力,本团队欲乘着这股浪潮,推动我国大众体育市场的发展。该项目旨在立足于社区,建立社区体育俱乐部,为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健身产品,在适当的价格下吸引更多的人参与到社区的健身活动,丰富居民的业余生活。并将逐步完善的经营模式不断推广,争取占有更大的市场,打造中国的大众体育第一品牌。(二)创业团队成员与分工我们计划,该创业投资采用合伙制的创业团队模式。首先寻找投资者,确立投资者与创业者之间的权益关系。然后,我们将根据项目开展需要,确定以下团队成员,以及各自职责的分工:参与者……工作及职责分工……项目投资者……项目资金的供给……创业者……援助项目的开展……管理者……确定社区健身俱乐部的发展目标,发展方向……监督者……统筹整个企业的发展规划……信息推广者……负责公司营销推广及品牌建设工作……技术指导者……负责俱乐部体育项目的指导和培训工作……协调者……运营过程中协调各层关系……二、服务与市场介绍精编资料,供您参考(一)服务社区体育组织的活动内容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。活动的类型主要有三种:其一,日常型,具体表现为人们利用早晚进行体育健身活动,一般以个体单人为主,进行体育健身活动时,活动规模不受场地
本文标题:健身俱乐部策划书【汇集4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10351979 .html