采购价格确定流程图及说明表

采购价格确定流程图及说明表采购部经理采购部供应商总经理开始②采购价格调查④形成价格分析报告审核询价提供报价⑤采购价格磋商配合⑥编写采购价格报告审核审批执行采购结束①采购价格因素分析③采购成本分析达成一致价格分析供应商报价14.采购价格确定流程说明表任务概要采购价格确定节点控制相关说明①采购部通过对各种采购价格资料的分析，确定影响采购价格的因素，包括供应商成本、规格与品质、物料的供求关系、采购数量、交货条件等②采购部要对市场价格做进一步的了解，调查具体的供应商价格、档次和变动情况等信息③采购部对拟采购物品的成本进行分析，包括工程或制造方法、所需的特殊设备、人工成本等④采购部通过市场调查及对采购成本的分析，编写采购价格分析报告，以确定采购价格的大致范围⑤采购部负责与供应商进行接触，并就价格进行沟通⑥采购部在与供应商达成一致的基础上，编写采购价格报告