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安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)淄博德郅工贸有限公司二零一三年制1安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日2安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日3安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日4安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日5安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日6安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日7安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日8安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日9安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日10安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检查方法检查结果1交接班1、各班组是否按规定的时间进行交接班。2、交接班时班组人员是否齐全,是否有管理人员在场。3、交接班记录本记录完整情况。4、交接班记录本是否有缺页、记录脏、乱、差等情况。5、交接班记录的内容是否真实、是否有漏项、造假现象。6、交接班记录的内容是否真实。7、交接班记录的原料消耗情况、产品产量情况、产品质量情况、工艺安全情况、安全生产状况是否与实际相符。8、现场情况符合交接要求。按公司交接班管理规章制度检查台帐、记录2班中巡回检查1、各班组人员是否按规定的时间、路线、内容、方法进行巡回检查。2、巡回检查时人员劳保护品是否穿戴齐全。3、巡回检查后是否按时记录。4、巡回检查中发现的异常问题是否及时向班组长或管理人员报告。5、巡回检查人员是否双人同行。6、巡回检查中发现的“三违”现象是否及时制止。7、巡回检查时是否有“跑、冒、滴、漏”现象。按公司管理规章制度检查台帐、记录和现场抽查检查意见:总经理意见:签字:年月日11安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)检查部门检查时间年月日被检部门检查人员审核人员批准人员编制单位序号检查项目检查内容检查标准或依据检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