团队工作计划（最新4篇）

团队工作计划（最新4篇）【导读】这篇文档“团队工作计划（最新4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！保险营销团队【第一篇】保险营销团队“主管”五忌主管,团队,营销业务员都知道展业时有许多忌讳：不能大声讲话，不能和客户争吵，做不到的事不能瞎许诺„„因为客户是你的衣食父母，在客户面前，营销员必须改掉从前的“恶习”，否则绝不可能签进保单来。那么主管呢？主管是营销团队的主心骨，主管的一举一动直接影响着他在属员心中的地位。要让属员爱戴，主管也必须约束自己，改掉坏习惯、坚决不碰“高压线”，只有这样才能打造出精英团队，让属员越来越喜欢你。一忌：喜新厌旧。许多主管对新人百般呵护，凡事都赔着笑脸，在新人面前主管决不会发牢骚，也不会讲其他属员的坏话。主管们小心翼翼地行事，担心自己稍一疏忽就给新人留下了不好的印象，怕自己好不容易增进来的人因此而脱落了。可主管对老业务员就没有这么多耐心了，许多主管都打着这样的“小算盘”：业务员转正后应该有自觉性，赚钱也是他们自己的事，所以不愿意再费心费力管理他们了。主管们宁可省下时间去帮助新人。殊不知，这样做非常危险。虽然从表面上看新人转正率提高有利于团队的扩张，但却让老业务员感到自己在主管眼里的地位甚至还比不过新人，总觉得自己不被认可。长此以往，老业务员就容易闹情绪，也不爱参加团队活动，最后就慢慢地脱落了。其实，稍微比较一下就能明白，维持老业务员的成本远远要比增进一位新人低得多，也轻松许多，所以主管们只有改掉喜新厌旧的坏习惯，一视同仁地对待新老业务员，才有可能将自己的团队发展壮大，并避免“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的严重后果。二忌：气量太小。气量小且忌妒心又太强，不愿意表扬成绩优秀的业务员，还生怕属员超过自己是主管的致命弱点。这样的团队已经失去了榜样效应，而且纪律涣散，没有凝聚力，到头来损失的还是主管自己。其实，每个人都喜欢被表扬，如果主管把送给客户的赞美也用到自己的团队中来，相信过不了几天，属员们就能发现自己的主管更有人情味了，而且也更容易沟通了，这样能大大地增强团队的凝聚力。从另一个角度讲，属员也是主管的衣食父母，只有属员的业绩优秀，主管才能得到进一步发展。所以一定要端正心态，别让属员因为自己的小气量而流失。三忌：开空头支票。许多主管在竞赛的紧要关头，在冲刺的最后时刻，为了让属员能够最大限度地拉进保单，就许诺诱人的奖励方案。可一旦任务完成，主管却又舍不得自掏腰包兑现奖励，让属员空欢喜一场，等于开了张空头支票。主管自以为达到了激励的目的，殊不知这种假激励害人害己，一次两次也许有些效果，但使用的次数多了，部属就会对主管的诚信表示怀疑，到头来非但失去了与属员沟通的机会，还让业务员滋生出厌恶情绪，对主管越加不信任了。主管应该能认识到，保险营销是一项很艰苦的工作，适当的物质激励非常重要，如果在公司竞赛方案的基础上，主管也能大方地给优胜的营销员以超额奖励，定能刺激属员再接再厉，取得更好的业绩。同时，又等于及时给其他属员一个榜样，这样大家才会齐心协力，为团队的荣誉而努力。四忌：不和属员沟通。属员展业相当辛苦，在外面奔波了一天，大部分时候都一无所获，被客户拒绝，身心已经非常疲惫。受到挫折的属员在第二天开晨会时，很想有个倾诉的机会，让郁闷的心情得以释放。所以主管千万不能漠不关心，一定要在晨会之后腾出时间跟他们谈心，为他们疗伤，让属员也有机会诉说心中的苦闷。更何况，属员也很想听主管的故事，他们想知道自己的主管是怎么做业务的，又是怎么度过展业低潮期的，当主管碰到蛮不讲理的客户时又是怎么应对的等等。因此主管们一定要随时注意属员的情绪变化，及时为属员减压，用自己管理和展业的经验来指导属员渡过难关，激发属员的斗志，为属员克服困难增添足够的勇气，让他们尽快成长。五忌：把属员当伙计，没有像对待客户那样细心地照顾自己的部属。许多主管认为，属员是自己的部下，应该对自己言听计从，必须能够习惯自己的管理方式，对于自己订立的规章制度也不得有任何违背。这种把属员当伙计的老板政策很容易让属员产生逆反心理，产生抵触情绪。而优秀的主管却始终都能记住自己有两个“客户”，一个是自己管理着的客户，是属员；一个是自己服务着的客户，是投保者。虽然优秀主管在管理方式上各不相同，但有一点却是惊人的相似，就是都能像对待老客户那样真诚地对待自己的部属。优秀的主管都有一颗宽容的心，在为自己的客户送去一份保障的同时，也不会忘记要为自己的属员创造一个成长的空间，让属员在自己悉心的照顾下，最大限度地发挥自己的特长，和主管一起成长，一起壮大。因为优秀主管的目标是打造精英团队，创造一流业绩。团队工作计划【第二篇】团队工作计划范文一、指导思想以邓小平理论和xx“三个代表”重要思想为指导，以学校办学设想为纲要，紧密围绕学校德育工作重心，围绕素质教育这个中心。结合我校团队工作的特殊实际，切实加强中小学生的思想道德建设，充分发挥队员的主体作用，培养适应社会发展的国际型人才。二、团队基础建设1、我校有一个团总支，四个班级团委，两个大队三个中队。鉴于我校情况，成立学生会，配和校团委管理各中队工作。下设一个主席、一个副主席和六个委员，逐步培养学生的管理能力。2、各班级建立班级工作委员会，于第三周上报班委名单。3、小学部各班级做好入队前的队礼、队纪知识教育。计划在三、教育活动“五四青年节”吸收学生加入团队组织，尽快建立班级团队组织。教育活动原则上分为两大类，即常规教育活动与特色教育活动。活动以活跃每个学生的心灵、展示学生个性发展为宗旨。（一）、常规活动1、制订升降国旗制度，利用升降国旗活动、国旗下讲话等，对学生进行爱国主义教育活动。2、建立“红领巾监督岗、红领巾卫生示范区、红领巾广播站”激励制度，以此为载体贯彻小学生日常行为规范，形成本校德育特色。3、班级队课活动。根据班级的实际情况以及不同时期的教育重点，确定活动课的主题。自主组织，精心准备，达到触及学生心灵、提高学生能力的目的。计划校内交流每学期一次。（二）特色活动1、开展“触及心灵”的少先队活动。以“角色体验”为主要模式，以“实践－体验－成长”为主题。的机会，活跃每个学生的心灵。2、各班建立“展示台”，展出学生名类作品，给每个学生成功四、加强校园文化建设，营造舒适的人文环境2、重视校园卫生与环境保护教育。1、提高安全意识，加强安全教育与安全措施。3、搞好班级育人环境布置，小学部设立学生展示台（展示内容可以是学生的高质量作业，也可以是学生自己认为比较得意的作品）。4、重视中小学生的礼仪教育，做合格的育才人。达到人与环境的和谐统一。保险团队口号【第三篇】目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。下面是小编为您整理的保险团队口号，希望对您有所帮助。保险团队口号篇1：人员倍增，士气倍增。2.招兵买马，有凤来仪。3.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。4.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。5.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。6.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。7.组织成长，增员第一。8.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。9.气象万千新风貌，全员举绩开门红。10.从业有缘，惜福感恩。11.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。12.坚定信念，行销一生。13.全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单。14.中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆。15.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。保险团队口号篇2：1.乘风破浪，迎接挑战。2.组织兴衰，荣辱与共。3.主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。4.服务三一五，回访老客户。5.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。6.组织发展大飞跃。人气高涨直冲天。7.助人人助讲奉献。8.善用职场，广开人际。9.用心专业勤拜访，你追我赶要争先。10.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。11.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。12.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。13.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。14.新旧携手，争创佳绩。15.坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。保险团队口号篇3：1.索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。2.新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。3.人生无处不增员。4.言传身教每一天。5.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。6.先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢;赢在第二周。7.追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。8.策马扬鞭，拜访超前。9.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。10.新春拜访热情高，服务客户有高招。11.众志成城齐努力。今秋十月创佳绩。12.心中有梦有方向，全力举绩王中王。13.悉心引领，解惑答疑。14.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。15.团结拼搏，奋勇向前。16.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。保险团队口号篇4：1.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。2.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。3.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。4.新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。5.全员举绩迎国庆，祖国生日献厚礼。6.客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。7.组织发展寻梦园。8.代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。9.新旧携手，业绩辉煌。10.公司周年我成长，挑战世纪要敢想。11.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。12.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。13.拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。14.争取转介绍，举绩两不误。15.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。16.率先举绩，抢占先机。17.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。保险营销团队工作总结【第四篇】保险营销团队年度工作总结保险营销团队年度工作总结1二○xx年初，我加入到了国寿**支公司，从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。一、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。二、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。三、严格执行各项规章制度一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买六合彩等不良行为。四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。一年来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。保险营销团队年度工作总结220xx年，史册上必将留下深深印记的一年，这一年大事频发，从上半年冰冻灾害、汶川大地震到下半年奥运会成功举办、全球金融风暴的暴发……