您好,欢迎访问三七文档
书吧的商业计划书人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是网友帮大家分享的“书吧的商业计划书”,仅供参考,欢迎大家学习下载。书吧的商业计划书【第一篇】一、计划摘要(1)书吧的业务范围和性质:1、书吧将向公众(主要是大学生和普通工薪阶层)出售各种时尚杂志、体育报纸和网络畅销书2、同时在店内设置半封闭的包间,提供咖啡、茶等饮料,供读者随意聊天3、书吧提供订书服务(2)主要商品:1、各种杂志报纸,涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、绘本最畅销的网络书籍,包括流行的网络小说和哲学书籍等。2、各种茶和咖啡。(3)消费对象:大学生和普通工薪阶层二、书吧地址书店所处的黄金地段主要是在拐角处,靠近学生聚集地、居民区、三叉路口。因为书吧的主要消费者是大学生,所以书吧的地址位于浙江某大学附近。三、书吧的装修装修预算:4~5万元装修设计:1、书吧分为上下两层。一楼主要从事图书销售,有一个略大的全开盒,二楼有一个带桌椅的单人包间。2、书吧整体颜色为蓝色,从一楼到二楼颜色由浅蓝色逐渐变为深蓝,轻松优雅。3、单人包间根据动画、军事、文学等各种题材设计壁画和灯光。四、管理结构1名经理,主要负责书籍的选择和购买,协调和管理店员的工作。同时,经理负责商店的财务管理。财务系统采用日结制,即当日进行财务结算,填报报表,每月月末进行损益计算。有1—3名店员,主要负责店铺的服务和清洁,通过店员考核制度和奖金制度相结合,提高员工的积极性。五、市场预测(1)商品特征:以图书销售为主,休闲娱乐为辅(2)消费者特征:17—30岁,追求时尚,渴望激情,有一定文化基础(3)价格决定:因为消费者主要是大学生,价格定位不能太高,为了维护书吧利益,也不能太低。(4)推广计划和广告策略:推出读者会员制,会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书,并收取茶水费和包房费。采取传单的形式宣传这本书。定期介绍房间间的特别优惠。六、书籍的来源出版社、图书批发市场、个体工作室(注意折扣问题,出版社的折扣一般是部分教材打八折,其他大部分在6.5—7.2%之间)七、风险和风险管理1、很多畅销书往往只有一两个月的市场效应。这就要求书商及时跟踪图书市场,调整图书结构,最大限度地满足读者需求⒉图书酒吧的特点很难永久保持。这就要求店长要有独特的文学视角,坚持自己的特色八、成长与发展1、扩大单店规模。(经营区域、经营品种、经营范围)这种方式有风险,需要充分了解和合理预测当地的市场容量和一定的竞争优势⒉开了一家分店。这种方式需要书籍有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。书吧的商业计划书【第二篇】一、计划摘要(1)书吧的业务范围和性质:1.书吧将向公众(主要是大学生和普通工薪阶层)出售各种时尚杂志、体育报纸和网络畅销书同时在店内设置半封闭的包间,提供咖啡、茶等饮料,供读者随意聊天3.书吧提供订书服务(2)主要商品:1.各种杂志报纸,涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、绘本最畅销的网络书籍,包括流行的网络小说和哲学书籍等。[14]各种茶和咖啡(3)消费对象:大学生和普通工薪阶层二、书吧地址书店所处的黄金地段主要是在拐角处,靠近学生聚集地、居民区、三叉路口。因为书吧的主要消费者是大学生,所以书吧的地址位于浙江某大学附近三、书吧的装修装修预算:4~5万元装修设计:1。书吧分为上下两层。一楼主要从事图书销售,有一个略大的全开盒,二楼有一个带桌椅的单人包间书吧整体颜色为蓝色,从一楼到二楼颜色由浅蓝色逐渐变为深蓝,轻松优雅3.单人包间根据动画、军事、文学等各种题材设计壁画和灯光。四、管理结构1名经理,主要负责书籍的选择和购买,协调和管理店员的工作。同时,经理负责商店的财务管理。财务系统采用日结制,即当日进行财务结算,填报报表,每月月末进行损益计算有1-3名店员,主要负责店铺的服务和清洁,通过店员考核制度和奖金制度相结合,提高员工的积极性动词(verb的缩写)市场预测(1)商品特征:以图书销售为主,休闲娱乐为辅(2)消费者特征:17-30岁,追求时尚,渴望激情,有一定文化基础(3)价格决定:因为消费者主要是大学生,价格定位不能太高,为了维护书吧利益,也不能太低。(4)推广计划和广告策略:推出读者会员制,会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书,并收取茶水费和包房费采取传单的形式宣传这本书定期介绍房间间的特别优惠五、书籍的来源出版社、图书批发市场、个体工作室(注意折扣问题,出版社的折扣一般是部分教材打八折,其他大部分在6.5-7.2%之间)六、风险和风险管理1.很多畅销书往往只有一两个月的市场效应。这就要求书商及时跟踪图书市场,调整图书结构,最大限度地满足读者需求⒉图书酒吧的特点很难永久保持。这就要求店长要有独特的文学视角,坚持自己的特色七、成长与发展1.扩大单店规模。(经营区域、经营品种、经营范围)这种方式有风险,需要充分了解和合理预测当地的市场容量和一定的竞争优势⒉开了一家分店。这种方式需要书籍有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。书吧的商业计划书【第三篇】3.1位置、区域河南,郑州,二七区3.2人口迁移按照整体规划,预计“十二五”期间,郑州市人口总量年均要增长63.8万人,人口由乡村向城镇的转移速度将一步加快;中原经济区的快速发展,使得周边城市向中心城市,农村向城镇,欠发达地区向发达地区的人口流动和迁移会更加频繁,城市规模不断扩大,在带来经济高速发展的同时,势必会带来大量人口流动和集聚,流动人口的服务管理问题亟待妥善解决。“十二五”时期,全市将落实均等化服务,大力推进流动人口“一盘棋”服务管理,进一步加强城区和流动人口计划生育工作。落实均等化服务,建立健全“政府主导、部门协同、社会参与、保障有力”的流动人口基本公共服务均等化运行机制,实现流动人口与常住人口同宣传、同投入、同服务、同管理、同考核;为社区配备计生协管员,将流动人口纳入常住人口总数,预算人口计生事业费投入;建立区域协作机制,加强流动人口信息管理,公安、人力资源和社会保障、工商、卫生、计生、教育等部门定期通报流动人口计划生育、婚姻、技术服务情况,建立全市统一的社区和流动人口管理模式。据介绍,目前郑州市的实有人口已经达到1100万,按照国际惯例,这一数据也意味着郑州已跨入超级大都市行列。按照建成区面积计算,郑州市的人口密度仅次于广州市,位居全国第二。河南人口迁移主要积中在北京,上海,广州深圳,新疆等几个方向。河南是我国第一人口大省,人多地少,所以很多河南人成年之后都选择了外出打工。在这里已经成了一种风俗习惯,年轻人以待在家里为耻,在河南农村,除了过年,基本上很少看到有18到30岁的青年人。又因为河南地处中原,交通便利,公路铁路四通八达,所以全国各地都能见到河南人的身影,尤其是京津唐,沪宁杭,珠三角这三大工业区,到处活跃着河南人的身影,河南的民工在全国分步比较均匀,他不像,河北,山西,东北等大部分只选择北京,不像安徽江苏浙江等打工只选择上海,也不像四川云贵广西湖南等积中在广州深圳。在远赴新疆摘棉的30万劳务大军中,有10万河南人的身影,高峰时节,更是有20万豫籍农农民工忙碌在天山脚下的田间地头。作为进疆摘棉的主力军,河南劳务输出经历了一个由自发、零散到政府主导、有序进行的良性模式。这只是说比较集中的地方,零散的像周边的省会,武汉,石家庄,西安等也有大量的河南人。3.3收入水平去年郑州人的工资收入情况,全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元,比上年增长12.7%,全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元,比上年增长1.9%。去年全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元,比上年增长12.7%,增幅低于20xx年3.1个百分点。从增量看,比上年年人均增加了3361元,月均增加280元。郑州市城镇非私营单位在岗职工平均工资高于全省27357元、低于全国32736元的平均水平。去年全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元,比上年增长1.9%。郑州市高于全省私营单位14041元的水平、低于全国18199元的平均水平。数据:金融业为62688元,住宿和餐饮业19129元统计数据显示,城镇非私营单位在不同类型、行业和地区的单位职工工资水平存在较大差异。分行业看,金融行业工资水平最高,住宿和餐饮行业工资水平最低。在19个行业门类中,在岗职工平均工资超过全市平均水平的行业有8个。其中最高的是金融业,为62688元;位居第二位的是科学研究、技术服务和地质勘察业,为41400元;第三位是信息传输、计算机服务和软件业,为40396元。低于全市平均水平的行业有11个,其中后三位是——住宿和餐饮业19129元,农林牧渔业19976元,批发和零售业为22672元。工资水平最高的金融业是工资水平最低的住宿和餐饮业的3.3倍。3.4城市规模郑州以建设全国唯一的国家级航空港经济综合实验区为契机,以国务院定位的国际航空物流中心、国际化陆港城市为目标,努力建设成为引领中原、服务全国、连通世界的国际化航空大都市。截至20xx年9月底,郑州市辖6区5市1县,总面积7446.2平方公里、总人口1100万人,人口密度居全国省会城市第二位,仅次于广州。其中郑州都市区规划面积1700平方公里、郑州市区面积1010.3平方公里,郑州中心城区规划面积980平方公里、建成区面积373平方公里。郑州地处中国地理中心,是全国重要的铁路、航空、高速公路、电力、邮政电信主枢纽、国家服务业综合改革试点城市,是连接华北地区与中南地区的最大的物资集散地,是中西部内陆地区和东部沿海地区经济互动的枢纽。20xx年9月28日,中国国务院出台意见支持河南省建设中原经济区,中原经济区建设正式上升为国家战略,意见中明确郑州建设国内大型航空枢纽,同时中国民航局又把新郑国际机场确定为“十二五”期间中国综合交通枢纽建设试点。郑州现代物流、会展、文化旅游、服务外包、金融、保险、信息咨询等现代服务业发展迅速。郑州航空经济综合实验区是中国首个国家级航空港经济发展先行区,它是以郑州新郑国际机场附近的郑州新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区,是郑州市朝着国际航空物流中心、国际化陆港城市、国际性的综合物流区、高端制造业基地和服务业基地方向发展的主要载体。3.5饮食市场在中国,民以食为天,餐饮业既是古老的传统产业,又是投资的朝阳产业。改革开放后,餐饮市场快速发展,连续18年保持两位数的高速增长。餐饮业吸纳大量人口就业,提升人文品味和旅游环境,带动相关产业发展,刺激消费和经济增长。政府部门出台支持政策,促进餐饮行业健康发展。餐饮业初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化、从传统产业向现代产业转型的发展新格局,为投资提供了良好的商机。总体看来,餐饮市场发展、运行基本平稳,连续18年保持两位数的高速增长,餐饮业继续成长壮大。20xx年,餐饮业零售额达到。15404亿元(以下数据均不含港澳台地区),同比增长24.7%,比上年增幅高出5.3个百分点,比社会消费品零售额增幅高3.1个百分点,占社会消费品零售总额的14.2%,人均消费1158.5元,餐饮消费拉动社会消费品零售总额增长3.4个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.8%。3.6市场前景由以上图表,我们不难看出餐饮行业前景还是很可观的。尽管20xx年由于各种原因,有所下降,但总体来说第三产业发展在未来都十分可观。特别实在河南这个人口大省,每年二七区的人流量相当多。在二七区商业圈,这里日均人流量超过35万人次,有足够的客源。由下地图,我们可以看出二七区,不论是人流量,还是交通,购物都十分便捷。书吧的商业计划书【第四篇】每个城市都充斥着浮躁嘈杂的声音。我们可以找一个地方跳舞,可以找一个地方去泡吧,可以找一个地方喝酒,但是显然我们没有能力找一个地方静下心来学习。也许图书馆可以,但总觉得尊严多了,温暖少了。手里拿着一本喜欢的书,旁边一杯咖啡,坐在柔软的沙发上,让音乐飘起
本文标题:书吧的商业计划书
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10360569 .html