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精编资料,供您参考项目商务负责人岗位职责精编5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“项目商务负责人岗位职责精编5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!项目负责人主要岗位职责1项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。4、对进入现场的'施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77—2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430—2007)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。8、处理项目部的善后工作。9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。项目负责人岗位职责21。负责钻石汇项目的前期运作;2。优秀人员的引进,负责相关专业知识指导;3。在整个项目进程中进行项目调控,控制风险,以求该项目的顺利进行。4。制定和实施公司总体战略5。制定和实施公司年度经营计划6。建立良好的沟通渠道7。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系精编资料,供您参考项目负责人主要岗位职责31、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导6、负责项目的外业调查工作工程项目负责人的岗位职责4项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督,是质量、安全的第一责任人;三、负责对整个项目工程总的成本控制监督,各类经济合同的审核签字,对项目成本支出审核签字;四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划,领导项目质量安全体系的运行工作;六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;十、负责对整个项目工程的管理监督。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)项目负责人主要岗位职责51、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。2、主持并负责项目部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。3、主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建立管理工作程序和工作制度。4、组织策划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,督促设计单位优化设计。精编资料,供您参考5、认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。6、组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。7、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划,组织制定市政管线等保护措施。8、协调召开工程例会和专题协调会。9、参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。10、协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否定意见。11、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。12、负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。13、主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。14、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。15、协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理,最大限度减少合同外工程量签证。16、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。17、参与材料(设备)的验收审核,对数量、规格、品种严格要求,拒收质量不合格的材料(设备)。18、监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,监督工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。19、组织保修阶段工程质量状况检查,督促承建商按期回访和及时保修。20、协调与政府相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。21、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。22、督促项目部人员按已审定的管理规划和管理精编资料,供您参考实施细则实施管理工作,积极做好各项预控措施,避免各类事故。23、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理,并及时归档。24、对于工程的较大变更及时向领导汇报,及时解决相关问题。25、认真做好工作日志和项目工作总结。
本文标题:项目商务负责人岗位职责精编5篇
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