PPT职业生涯规划大赛

房地产业广告业房地产广告业职业目标定位一、自我分析二、职业分析三、决策分析四、行动方案五、调整方案一、自我分析兴趣爱好性格特征职业价值观职业能力360度评估自我分析小结兴趣爱好兴趣爱好风夕阳高楼大厦城市夜景户外广告音乐街舞摄影性格特征职业价值观创新思维.给与他人帮助艺术性、美感.得到锻炼人际沟通.寻找乐趣.独立决策职业能力创造性思维能力.沟通能力.活动策划能力.组织能力调研能力.公关处理能力.软件技术.霍夫兰职业兴趣测试MBTI性格测试职业价值观测试在工作中最重视的是：成就感智力刺激美感较忽视的是：舒适感安全感职业能力测试最擅长的是：组织管理能力社会交往能力语言能力最不擅长的是书写能力动手能力数理能力英语能力360度评估家人老师朋友同学陌生人孝顺、坚强、待人真诚、遇困难不逃避做事冲动、脾气倔强积极进取，接受力较强在学习上缺乏主动有孝心，有进取心，真诚对自己不够好，不懂得拒绝工作敬业、乐于助人、坚持，冲劲、真诚执着、忽视细节、不懂得劳逸结合开朗、随和、礼貌自我分析自我评估二、职业分析外部环境分析目标职业分析swot分析职业分析小结外部环境家庭外部环境学校外部环境社会目标行业分析职业房地产业广告业房地产广告业职业房地产业全国唐山目标行业分析职业广告业全国唐山广告产业发展程度较低，但发展速度快，广告制作公司很多广告策划公司少之又少增长13%目标行业分析职业房地产广告业二三线城市一线城市目标行业分析职业潜力巨大在售楼盘众多楼盘竞争激烈宏观调控期房市场新获批土地房地产广告业目标行业分析职业a.红鹤沟通机构b.世纪瑞博整合传播机构c.黑弧奥美房地产整合行销传播机构d.揽胜广告有限公司e.东方博文广告公司f.风火广告有限公司g.万有引力广告公司h.今久广告公司a.青红广告有限公司唐山分公司b.广坤德房地产投资顾问有限公司唐山分部c.非常道房地产顾问有限公司唐山分公司外地唐山主要地产广告公司目标行业分析目标岗位分析沟通能力创意能力策划能力管理能力Swot分析执行创意总监•广告行业重经验不很重学历•外地地产广告公司冲击本土市场•广告业两极分化状况•唐山地产广告业开始•优秀策划人才供不应求•策划制作兼备人才稀缺•房地产业发展迅猛•广告实践不足•强调速度，•强调同时兼顾•文字功底弱•字写的不好•英语是劣势•对地产广告浓厚的兴趣•广告学专业•实践能力、分析能力•沟通能力•创造性思维•软件技术优势劣势威胁机会职业分析小结从职业的各项分析来看，地产广告行业属于曙光产业，在唐山的发展空间尤其很大，发展前景一片大好。三、决策分析职业发展目标职业生涯发展路线职业发展目标职业生涯发展路线大学毕业策划助理策划经理执行创意总监创业起步发展壮大稳定发展放权四、行动方案大学期间规划方案毕业后规划方案目标管理与评估规划思路行动方案创意能力策划能力沟通能力管理能力房地产广告大学期间规划方案年计划时间规划重点大一下学生会工作，活动比赛，广告理论知识大二上研究地产广告策划资料，学生会外联部大二下地产广告调研，全国广告比赛大三上创意技法培养大三下寻找不合理的广告，加以思考大四上商务礼仪、面试，广告作品整理大四下实习工作，地产广告公司策划助理大学期间规划方案年计划时间规划重点大二暑假（实习）媒体机构大二寒假看电影、广告、新闻大三暑假（实习）广告公司大三寒假兴趣爱好（吉他、街舞）大四暑假（实习）房地产公司广告部、销售部大四寒假锻炼身体，多陪陪家人，人力资源管理大学期间规划方案月计划时间任务时间任务2012年9月查找并研究房地产广告相关的资料晨读，英语2012年10月努力学习英语学习photoshop的高端技巧找兼职锻炼自己国庆去北京看看，拓展视野2012年11月努力学习英语参加学校的简历大赛参加主持人大赛2012年12月通过大学英语四级考试为学生会元旦晚会贡献力量进入期末复习阶段2012年1月准备期末考试争取达到每课成绩70分以上寒假观看英文字幕电影并进行价值观鉴赏多看一些广告和新闻节目备注由于时效性问题，这里只规划了大二上学期的每月计划，大学剩余的月计划我将在每个学期的开头制定。毕业后规划方案起步阶段24-26应聘地产广告公司策划助理或文案；利用培训机会完善自我；初步了解地产广告策划运作流程；把在学校学到的知识向在地产广告策划中加以体会；迅速发展阶段27-30晋升为执行创意总监。全面了解地产广告公司运作程序积极为公司拓展新业务，提建议。参加有关管理方面的培训。结婚，两个人一起打拼事业，把父亲接过来；在职阶段在职稳步阶段31-32培养能力，加强处事危机公关的能力；参与上流社会活动，积累人脉；平时多陪陪家人；毕业后规划方案创业阶段创业起步阶段33-35（人脉，资金）开始创业；总结管理经验；至少每周坚持锻炼2小时。多陪陪家人。创业稳定阶段35-50打造企业品牌，培养企业文化，壮大企业；坚持差异化战略，不断拓展新业务，完善服务链，强调对地产广告尖端市场的持续性占领；加强身体锻炼。放权阶段50-60渐渐放开权力，在公司中从权力角色转向咨询角色；培养工作外兴趣，培养新生活方式，寻找新的满足源；评估自己的职业生涯；选择与培养接班人，做好退休准备；每天都应坚持锻炼身体。目标管理与评估职业生涯阶段评估表评估人信息评估人评估时间评估阶段自我评分评估内容阶段目标已完成未完成阶段策略已落实未落实企业评估上级同级下级家庭评估客户评估社会评估评估总结启示总结应对方案备注五、调整方案调整方案调整方案1.应聘唐山市地产广告公司失败1.其他城市（如，石家庄）2.房地产开发企业销售部、广告部2.所在公司升职潜力小1.充实自己、积极参加培训2.升职往后推3.跳槽