房产销售经理岗位职责（实用5篇）

写作好帮手1/7房产销售经理岗位职责（实用5篇）【导读】这篇文档“房产销售经理岗位职责（实用5篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！房地产销售经理岗位职责11、主要职责：负责每日客户的接待工作并促成成交。2、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。3、当日销控的核实工作，并在规定时间内完成客户的后续跟进。4、提交日报、周报及月报。6、协助销售主管完成部门的其他工作任务。7、提出本人的业务培训需求。8、根据客户洽谈情况，针对销售中出现的问题及时提出改进建议。房地产公司销售经理岗位职责2写作好帮手2/7一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月写作好帮手3/7底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。三、负责部门管理工作，增强执行力。1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写作好帮手4/7写物料及产品有无错误及漏缺，以便及时更正。9、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。房地产销售经理岗位职责31、执行及遵守公司及案场的规章制度；2、负责案场考勤监督及起表率作用；3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯；5、安排日常工作执日表、轮排表；案场环境卫生的管理；6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作；7、按时完成每周的周计划、月计划；汇总上报项目阶段性销售总结报告；8、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成写作好帮手5/79、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；11、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；12、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；13、对现场销售的'回款情况按月上报并及时抽查；14、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；15、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；16、对项目销售员工的聘用有建议权；17、完成上级领导安排的其它工作。房产销售经理岗位职责41、与各部门和案场业务员进行沟通，要多和业务员谈心，帮其确定目标2、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈3、安排业务员进行市调4、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌5、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中写作好帮手6/7的疑难杂症能妥善解决6、确认各种房展会、展览会的位置7、各类发包物品质量的验收8、发包制作进度的控制9、负责提供给业务员最新的房产信息，并针对其对业务员进行相应的培训与讲解10、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调11、负责与开发商之间的协调房产销售经理岗位职责5◇驻场监督和协助销售现场严格执行销售流程，高水准完成各阶段销售目标任务。◇审核各类售楼合同、协议。◇每天核对销售报表，做好销控。◇组织办理银行按揭、预售登记和房产证。◇接受乙方公司提交的每日客户资料、各期销售资料、报表和各类报告，并及时向营销副总汇报，每月向营销副总提交销售成果分析总结报告。◇组织召开每周销售例会，听取代理公司有关工作汇报，代表发展商收取代理公司书面报告，并解答代理公司有关问题。◇统计销售乙方公司月度及阶段销售业绩，计算月写作好帮手7/7度及阶段销售代理费和奖罚。◇参与制定项目销售策略、广告和销售计划，并全程跟进销售计划执行。◇全面协调并督促有关单位配合项目的销售工作。