《如何撰写职业规划书》课程大纲

求职面试主讲：陈文娟变态的面试231假如在高速公路上，你正以120码的速度行驶，发现前方100米处发生不明情况，车上有4个熟睡的人，你该怎么办？我们公司的日常经营呢，很规范，不过有时因为一些需要，希望如果可能的话，能在账目上有一些小小的调整，可以吗？你是酒店客房经理，当你打开一个客户的房间，看到一个女客户全身裸体，你该怎么办？求职标准简历2常见面试流程3求职面试心态1自卑等待盲从依赖错误心态积极阳光自信心定心诚心正确心态标准简历什么叫简历简写的经历简写而不简单HR看简历●简历中这样写着：“我高兴得看到桂公私正在遭聘财务总监……”评语：唉，总共没几个字却错了4个。pass！●某人的工作经验是这样写的：“某大集团，财务经理，职责与业绩略。”评语：对自己曾经工作过的公司名称是不知道还是不清楚？我们不能用这样的糊涂虫当总监，pass!●某人简历：“公司名称：保密；个人收入：保密；目前住址：保密。”评语：完全一个自闭型，搞不懂，pass！●某人简历：“某贸易公司财务经理，工作地点：乌鲁木齐；前一个单位：河北；户口所在地：浙江；籍贯：山东；目前住址：西安市华清区。”评语：天呀，出点问题我应该上哪儿找他去？pass！简历四看•看硬件•看稳定•看薪酬•看经验四看基本信息（自然属性）教育背景（学习情况）所获证书（成绩证明）工作经验（上手程度）自我评价（自我定位）简历五部分个人基本信息姓名性别出生日期籍贯家庭地址联系方式（手机/邮箱）毕业时间最高学历毕业院校专业个人信息是HR判断求职者是否符合企业招聘要求的首要标准。12教育背景1、从最高学历向下罗列2、根据职位写专业课程3、写有把握、扎实的4、怕HR问的就别写所获证书•针对性填写获得证书14工作经验1、和职位相关。2、一定要真实。3、不是越多越好，两年三份工作会让HR害怕。4、不是做过什么而是做到什么：成就、数据量化。5、应届毕业生写好实践经验：学生工作、学校外的实践工作。15自我评价1、150字左右。2、条理清晰，客观真实。3、针对职位自我评价。16表格式色块分割式粗线条分割式公务员（考试）网申（银行）22企业版本照片简历闪光点3.一司一岗2.修改4.一司一份5.排版6.心意1.LOGO去什么公司，用这个公司的logo不要一个公司投多个岗位不要一份简历投多个公司不要投什么岗位，都用一份简历漂亮的排版加点心意，与众不同常见面试流程第一轮第二轮第三轮•面试着装•电话面试•笔试•各种测试•无领导小组讨论第四轮•首战HR•决战用人部门面试着装求职面试惊艳换装.flv2019/9/19韩资企业要时尚民营企业差不多就行正装一定不会错着装攻略•不要过度染发•不要过分夸张•不要过于暴露•不要太过随便•穿黑穿白保证不错•发不遮眼鞋不露趾•少穿名牌简单化妆29摸底确定求职者现在的真实情况，是否仍然在求职路上测谎确定求职者简历的资讯的正确性预约预约下一个沟通的时间、地点电话面试接电话的技巧1、了解清楚应聘公司2、记住你简历的内容3、用普通话，少说方言4、声音平稳，地方安静5、勿太夸张，保持礼貌6、不方便接听就记下电话方便时回复7、不清楚（就要问），结束（要说再见）301、选择题（公务员考试）2、专业能力（财务、计算机）3、性格测试（岗位匹配）4、开放性（智力、能力测试）31笔试四类无领导小组讨论1、无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组（人数：5—10人），讨论给定的问题，并做出决策。2、由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。无领导小组讨论—现场图无领导小组讨论—流程图无领导小组讨论—常见题型•无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种：1、开放式：您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式：您认为能力和合作精神哪个更重要?3、排序选择：若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁?4、资源争夺：公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。无领导小组讨论—示范样题（百胜餐厅储备经理）•一艘大船遇难，有4个人：带巧克力的孕妇、带重要文件的富商、带稀世珍宝的寡妇、带地图的儿童乘救生艇逃出，船上有汽油、金子、指南针、食物。•问题一：船只能载三个人，富商何寡妇坚决不离开小艇，问孕妇和儿童谁最该放弃逃生机会？•问题二：若必须丢掉船上的物品以减轻重量，列出丢弃的先后顺序，理由？无领导小组讨论—角色和考察要素•自主形成三类角色：1.组织者；2.时间控制者以及记录者；3.参与者。•考察要素：组织协调能力、口头表达能力、辩论能力/说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧。非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力，以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格。无领导小组讨论—评价标准1、参与有效发言次数的多少；2、是否有随时消除紧张气氛，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；3、是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。4、能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；5、语言表达、分析问题、记录整理、概括或归纳总结不同方面意见的能力；6、反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性、时间观念等。无领导小组讨论—注意事项1.充分展现你的职业素养。2.在面试官发布题目的时候精神一定要集中，如果担心有遗忘，那么可以边听边记。3.群面比较注重的是对比，注重强调表现自己的过人优势。4.标新立异不是吸引面试官注意力的捷径，高情商是成功的必备素质。5.充分把握独立发言的表现机会，在几分钟内让主管记住你。6.抓住问题实质、摆事实，讲道理、先肯定后转折、取长补短无领导小组讨论—扣分点•讲话啰嗦，无条理。•别人讲话时总是低头。•完全忽略别人的意见。•不友好打断别人讲话。•讨论中不断转笔，不断抖腿。•充当强势的领导者：否定一切，太武断。首战HR-一分钟自我介绍1、我是谁2、要做什么3、为什么4、如何做421、你为什么会选择我们公司？2、你希望和什么样的上司相处？3、如果录用你，你会如何开展工作？4、你会在什么样的情况下选择离职？经典面试问题难看的镜头——•不要说：•嗯•啊•ok•你懂吧•我猜想•相当好•差不多•不要做：•用手或脚打着拍子•交叉着手臂•坐着将手张的很开•坐立不安•怯生生地望着对方•嘴里含着东西•打断对方说话•说话太快•玩弄手机•决战用人部门.flv•真实的专业水准决定最后的结果决战用人部门•面试提醒——五种人面试最难成功（一）隐瞒真实个人资料的不诚实者（二）频繁跳槽稳定性不高者（三）不注重个人职业形象者（四）只谈薪水漫天要价者（五）面对工作压力面露惧色者课堂作业1分钟自我介绍、求职简历根据本专题教学内容完成：1、自定求职岗位，拟定求职简历1份。2、自定求职岗位，录制1分钟自我介绍视频。47手机号码[phone]微信平台职通车woaizhitongche