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经营部主任和主任助理岗位职责4篇【导读】这篇文档“经营部主任和主任助理岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!经营部主任和主任助理岗位职责1经营部主任岗位职责1.完成公司下达给经营部的经营管理目标;2.行使对经营部的经营管理;3.负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进,解决业务/服务中的问题或提出方案,并在授权内做出决定;4.对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展;5.协助统筹经营部的行政、人事管理工作;6.全面协助经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;7.分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;8.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;完成经营部经营管理月报;9.协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训,提高团队协作精神;10.与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;11.开展正常外联活动;12.制定经营部经营目标及管理方案;13.主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案;14.完成上级交办的其他任务。经营部副主任岗位职责1.掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;3.培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;4.控制成本开支,提高增收创利水平;5.负责经营项目经营情况总结、汇报;6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;7.关心了解员工岗后生活情况。8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;9.代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;13.协助经营部主任开展正常外联活动;14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;15.完成上级交办的其他任务。经营部主任助理岗位职责1.负责所属班组员工的工作安排和调配;2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;5.负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;6.定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划;7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作;8.配合部门做好VIP接待工作;9.平级之间加强沟通、配合,将工作做好。经营部助理内务管理员岗位职责2经营部助理(内务管理员)岗位职责1、负责文件的收发、登记与保管。2、负责设备租赁(互租)合同、预拌混凝土供应(互供)合同及其他经营业务合同与相关资料的分类、存档与保管工作。3、负责经营部台账的录入、登记工作。4、负责商品砼发货单的核对统计工作。5、协助经营部部长作好其他相关工作及站领导交办的工作。施工助理岗位职责3一、施工员岗位职责1.负责按照施工图,规范规程和施工方案的要求进行施工.2.根据施工合同的约定和图纸要求,编制工程用材料计划和机具使用计划,协助材料员做好进场物资的检验工作,确保工程进度和工程质量。3.对本专业施工全过程的质量实施控制,参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作,参与不合格品评审,落实纠正措施。4.负责施工现场的成品保护。5.负责保守公司的商业机密。6.按照公司质量体系要求,负责记录,收集和整理各项技术资料和质量体系资料。经营部主任助理岗位职责4经营部主任助理岗位职责1.负责所属班组员工的工作安排和调配;2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;5.负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;6.定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划;7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作;8.配合部门做好VIP接待工作;9.平级之间加强沟通、配合,将工作做好。1/1
本文标题:经营部主任和主任助理岗位职责4篇
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