品控部主任岗位职责8篇

品控部主任岗位职责8篇【导读】这篇文档“品控部主任岗位职责8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！品控岗位职责【第一篇】品控岗位职责：1、编制并定期修改公司的质量手册，完善公司质量体系；2、协助完善全公司质量体系，按步骤推行质量体系和作业标准层序；3、和相关部门积极沟通及异常情况的汇报、处理，使产品质量处于受控状态；4、对生产现场各质量环节进行抽检，使产品质量处于受控状态，对异常情况及时预警、汇报、处理；5、按照原辅料验收标准操作程序进行验收，杜绝不合格品物料投入生产；根据产品放行标准监控放心合格产品，跟踪处理隔离品，协助处理客户投诉；6、处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜；7、负责审核评估供应商的产品质量，建立合格供应商名录，跟踪处理不合格物料，记录处理的情况；8、负责新品的跟踪；9、负责客户投诉涉及的产品调查，协助销售部重大质量投诉的跟踪及处理工作；10、制定执行品控工作的全面工作规划、检查、督导和协调，以及品控文件记录管理；11、巡检生产线现场，明确生产计划及包装规格要求，生产过程中巡检产品质量状态，对产品质量问题或潜在问题及时跟相关人员进行改善行动，做好更正行动计划，使关键控制点处于良好的受控状态，按照岗位操作规定对质量控制点进行严格监控，异常情况增加监控检测频率，确保产品质量处于良好状态；12、监督指导现场按照标准操作进行生产；13、及时做好岗位报表的记录工作，填写当天各项监控记录，负责留样产品的感官检查，统计相关数据，发现异常及时汇报并采取相关措施，跟踪处理；14、对有特殊要求的产品进行送样，办理半年一次的产品检测报告，每年的年审工作准备，三年一次的续证工作；15、对所有包装的标签标识进行审核，确认；品控工作流程：1、跟车间主管沟通生产品项，提醒注意点，关注需要补充的物料；2、原辅料、包装验收，供应商索证；3、按照《加工工艺及质量标准》检查生产车间对工艺标准的执行情况，异常分析，使生产处于受控状态，杜绝不合格品的产生；4、标签、外包装的审核和确认；5、解决销售反馈的投诉，有时会上门拜访客户；6、应对质监局的检查做好文件管理；7、实验室的产品检测，数据异常分析；8、产品定时和不定时的送样；9、新品跟踪；10、车间记录的填写真实性和规范性的检查；11、北海生产的跟踪和财务的对账；12、网购信息的跟踪核对；13、滑类车间的成本核算；化验室岗位职责1、化验员应经培训后上岗，并严格遵守化验室安全工作制度2、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。3、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集、整理和归档工作。4、根据实际情况制定准确的取样地点，保证样品具有代表性，及时、准确地提供常规化验项目数据，便于指导生产运行。5、对抽样项目和临时化验项目分析要做对比化验结果，并做好化验记录。6、加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时负责同计量部门联系，定期检验所用计量设备，以确保化验和分析的准确性。7、搞好化验室卫生清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。8、对需采购的化玻器械等要编年月计划。9、负责试剂的登记保管、清理。应熟悉试剂特性，对易燃、易爆、有毒及贵重药品专门保管，严控使用，并详细登记。按日常用量及特殊要求提前做好计划，对所缺药品及时上报。对本岗位物品药品能源及消耗指标负责。9、加强安全文明生产，严格执行操作规程，谢绝无关人员进入化验室。10、遵守劳动纪律、不擅离职守，工作时精力集中不干与工作无关的事。11、下班离开化验室时，负责检查化验室门、窗、水、电器是否关好，垃圾是否倾倒。12、能够完成上级临时交代的任务。实验室工作流程：1、实验前的卫生环境，室内和台面的消毒；2、采样实验结果清洗消毒报告汇总；3、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集、整理和归档工作；4、填写试剂采购、配置、消耗记录；5、网购表单的填写；6、保持化验室的干净卫生，杜绝无关人员入内；7、下班离开化验室时，负责检查化验室门、窗、水、电器是否关好，垃圾是否倾倒。第4篇：品管主管岗位职责1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及时向总经理汇报。3.负责品质管理部人员的评定与考核。4.负责技术资料工艺规程的审核工作。5.负责产品检验的审查与考核工作。6.负责产品质量信息的汇总、分析，制定相应的对策，并监督实施。品控部主管1【第二篇】品控部主管职位（岗位）说明书一、任职资格：1、学历：大学本科及以上；2、专业：食品工艺、化工及相关专业；3、工作经验：具有三年以上品质检验和管理经验；4、技能：具有较强的分析、判断、沟通、协调、组织能力，计算机操作及英语的表达与理解能力。二、负责部门：品控部三、直接主管：四、工作职责：1、制定公司的质量管理方针、目标报批，做好本公司的全面质量管理工作。2、负责品控部的日常工作及其它各项工作的安排。3、根据客户的要求制定产品的内控指标。4、负责组织编写公司的质量管理程序文件和作业指导书文件，并督促执行。5、负责从原辅材料、产品制程成品等检验工作。6、负责对与产品质量相关工作岗位的监督、协调等工作。7、负责处理品质检验过程中出现的各种有关问题。8、负责各部门的卫生监督、检查工作，参与评估其他部门员工（尤其是生产部）员工的工作质量。9、负责本部门员工的培训及考核工作。10、负责计量仪器的校正工作。11、完成领导交办的其他各项任务。品控主管岗位职责[材料]【第三篇】品控主管岗位职责1.严格遵守企业的各项规章制度和工作纪律，并严格执行；2.了解质量管理体系，了解国家、地方有关部门质量管理和质量监督检验制度的有关规定，并自觉执行；3.组织品控部全体员工按时完成最终产品、原材料的各项检测任务和生产过程工艺质量监控工作；4.督促检查品控室各项工作的进度情况，发现问题及时研究并采取措施加以解决，重大问题及时汇报；5.经常检查和定期考核检验人员质量监督检验管理制度执行情况；6.最终产品或原材料经检验不合格时，及时向技术研发部报告，并协助监督不合格品的处理；7.提交品控部常用仪器、药品及办公用品的需购计划；8.负责原材料、最终产品、生产过程工艺控制等质量信息的传递反馈，与各部门协调、沟通；9.对品控部提供的分析结果、检验报告负责；10.协助技术研发部做好生产工艺的制定、小试验；11.做好仪器设备的维护、保养工作，协助企业做好仪器设备的送检工作；12.组织品控部全体员工培训、学习新产品、新分析项目的检验方法；13.完成公司领导交办的其他任务。物控主管岗位职责5宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责物控主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：物控部所有人员工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。第6篇：品控专员岗位职责1.负责原辅料供应商、奶站及销售终端等全过程的质量监督检查工作。2.负责对评估检查过程中发现问题的整改情况进行跟踪落实。3.负责制定集团原辅料、生产过程及产品流通等环节的质量评估标准及监控计划。4.及时发现产品质量问题并推动相关部门及时整改。5.对国家相关法规的执行情况进行跟踪检查。品控员岗位职责7黄山康泉食品有限公司品控员岗位职责说明1、工作内容：1.1受品控主管的领导，对其负责。1.2按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。1.3生产时正常上下班，准时参加交接班并做到清楚交接。1.4服从指挥，听从工作安排。1.5当班时间禁止从事与工作无关的事情；1.6要熟悉检验流程知道原辅料、微生物品质控制标准并会操作各种常用的抽样检验方法，负责原辅料、微生物检查工作。必须配合生产部门按照工艺要求做好产品的理化检测工作1.7监督成品库严格先进先出的原则出货及成品库存期限跟进；1.8配合品控主管对供应商的资料和产品进行收集、整理分析并进行评价；1.9要不定期对已验收过的原辅材料进行抽查检验再确认，减少误差；1.10做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术；1.11对发现不合格的产品立马妥善处理，并及时记录和反馈。1.12定期清理整顿化验室，保持工作环境的整洁、卫生；1.13各种化验设备定期校正、维护、保养，杜绝错误、野蛮操作；1.14各种检测数据如实填写和反馈，禁止虚假填写和不实汇报；1.15对操作规程、生产工艺、设备的正确使用等进行跟踪监督。1.16监督车间各种试剂的正确规范配制和有效期的确认。1.17各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。-1黄山康泉食品有限公司3.1具有对检验的产品有合格与否的判定权力。3.2有权对工作范围内的生产人员根据员工的工作表现提出奖励和处罚的建议。3.3有权对供应商的资格和供应商的供货能力进行评价3.4有权对工作范围内的质量和卫生状况进行查核,发现异常情况有权要求责任部门进行整改,或停机整改。3.5有权接受公司和上级领导组织的与其业务相关的培训。3.6有权对生产部门违反操作标准进行处罚和对生产出来的不合格品进行处理。3.7有权对生产工艺、操作规程、设备使用等提出改良性意见。品控部岗位职责8品控部岗位职责一、材料及日常工作1、实验室材料准备。检验原始记录和出厂检验报告（30个品种最少需要3个多小时）、药品使用记录、化验室温控记录、保质期测试等。2、食药监检查及ISO22000体系表格归整。3、客诉处理。4、标签审核。5、人员健康管理。6、外出培训（食药监要求每年不低于60小时）、开会，送检样品、计量器具检测。二、现场品控1、原料检查，原料库卫生，防虫防鼠.2、配料检查，添加剂使用，物料配比及用量是否准确。3、和面检查，卫生情况，时间韧度及操作规范。4、油炸、蒸煮、烘烤时间及程度控制。5、加工制作规范及卫生情况监管。6、冷加工注意事项检查。7、包装注意事项。8、成品管理。9、各工艺流程中的关键控制点记录情况检查。10、车间虫害控制、及交叉污染情况控制。11、人员卫生检查及环境卫生检查。6S理念执行。12、产品出厂感官鉴定。三、化验室管理1、原料来料检查把握产品质量第一扇门。2、过程检查产品生产过程污染程度检验，人员卫生检验，车间环境清洁度检验，器具卫生检验。3、成品检验保证市场抽检不出现不合格品，对自己产品做到心中有数，能发现工人操作污染的问题能追查改正。4、水质检测。四、正在进行的工作1、建立了虫害防治系统。2、实验室台账的建立。3、规范了车间消毒措施。五、下一步工作计划1、建立各岗位SOP（标准操作程序）。这是我们车间急需的首要工作，一是可以规范工作程序，保证产品质量；二可以对每一个新员工按照SOP即可操作，缓解新人多操作不规范的压力。2、建立6S管理模式。车间环境是进入工厂的第一道大门，不管从产品质量安全考虑还是企业形象上考虑，还是接受外部检查以及减少浪费提高生产效率上都起到非常重要的