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煤矿领导班子廉政工作述职报告【最新4篇】【导读】这篇文档“煤矿领导班子廉政工作述职报告【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!煤矿区队述职报告【第一篇】述职报告各位领导、同志们:我自今年以来,在公司党委、行政的正确领导下,在安监处领导的团结带领下,认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神,认真履行职责,促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验,查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2011年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下:一、2011年度的主要学习、工作情况:1、加强政治理论、业务学习,不断提高自身素质。在工作之余,重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《安全隐患数控管理系统》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识,进一步提高了分析问题和解决问题的能力。2、严格干部作风、劳动纪律:作为党员干部,严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井,无特殊情况做到献休班,每月下井24个以上,均超额完成下井指标。每次下井检查,针对存在的问题严格按照公司有关考核文件进行记违章、罚款考核。3、严格安全监督检查:作为安监干部,切实发扬“三铁”精神,狠反“三违”,对照《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《安全隐患数控管理系统》等有关文件,严格进行了记违章考核,对于在现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理,直至消除隐患,对于在较短时间内不致危及安全的问题,责令限期整改合格并进行复查。4、严格工程质量的检查验收、评定等级与考核规定:“安全为天,质量为本”,作为质量科长,起草了公司下发的《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》,起草了公司下发的《井下安全质量标准化标准》等文件。针对每个采煤工作面、掘进迎头及辅助区队施工地点,按照采、掘、机电运输、轨道运输、通防、单项工程等专业进行质量验收,做到严格按标准进行,上尺上线,现场定级、定分,上井后于当天及时写出质量验收落实表,由区队干部签字落实。对照文件奖优罚劣,对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的,被评定为工程质量合格品、不合格品的地点,一律对其施工单位及责任安监员严格进行处罚考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点,对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理,做到不分单位、不分人员关系远近,一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚,促使各基层区队干部职工越来越重视工程质量、文明生产、质量标准化的提高,使当前的井下作业现场保持了稳定提高。二、思想作风和廉洁自律情况:在工作、生活中经常对照“六观”即:世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观剖析自己,使自己把正确的“六观”作为今后的立身之本。总结工作经验,查找存在的不足,改进工作方法,解决处理好工作中遇到的各种难题。坚持廉洁自律,认真执行了关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到自重、自警、自省、自律,自觉抵制各种消极腐败现象。三、存在的问题、不足及改进措施:(一)、存在的问题、不足:1、质量标准化工作在个别区队、个别头面还有较大差距。2、现场监督检查有时有好人主义,对于一般违章只是给予了制止与批评而没有处罚考核。3、在工作作风上有畏难发愁思想,创新意识还不够强。(二)、改进措施:1、对照《井下质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《现场基础质量管理考核办法》等有关质量标准文件,做到严格质量标准化标准,通过严格检查验收、考核制度的落实,持之以恒的狠抓现场的工程质量、文明生产、卫生面貌,促使我公司井下质量标准化在集团公司占排头。2、坚决克服怕得罪人的好人主义思想,做到严管理、严检查、严考核。3、加强学习,严格标准,向质量标准化搞的好的矿学习,勇于创新,更好的从事本职工作。以上述职如有不当之处,敬请领导和同志们批评指正。安监处:杜彬之2011年12月15日大舍煤矿领导班子述职报告【第二篇】师宗县大舍煤矿有限责任公司领导班子述职报告考核组领导:2011年是我矿发展进程中极其复杂的一年,为期8个月的连续停产,致使我矿诸多工作无法完成,停产给煤矿带来了不可估量的损失,同时也给我矿“十二五”时期的发展带来严重阻碍。虽然停产带来诸多困难,但我们在上级部门及公司的坚强领导下,还是做了诸多工作,下面,我代表矿领导班子就2011年煤矿安全生产工作开展情况作如下述职:一、2011年安全生产主要工作情况(一)主要经济指标完成情况2011年1-4月份安全地生产原煤3.89万吨,超月计划的1.3%;完成技改投入1166.45万元;提取安全费用100万元,安全投入75万元。(二)加强了安全生产保障了煤矿安全稳定2011年是“十二五”规划的开局之年。一年来,我矿在县委县政府及上级有关主管部门的大力支持下,严格贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章制度,紧紧围绕县局制定的“12261”安全工作总体思路,扎实开展各项工作,狠抓安全生产工作。一是明确目标,确保工作思路清醒。年初,制定了《二0一一年年度工作计划与工作安排》,并根据《师宗县煤炭工业管理局(煤矿安全监督管理局)2011年煤矿安全生产工作实施意见》,师煤安发[2011]1号文件精神要求,制定了我矿2011年安全生产工作实施方案,全年度安全生产工作紧紧围绕实施方案进行,有力确保了安全工作有序开展。二是强化落实责任,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是煤矿安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓安全责任制的落实,成立以矿长为首的安全工作领导小组,建立了安全生产责任制,把安全生产责任制分解到每个领导、每个科室、每个岗位,并自上而下层层签订了安全目标考核责任书,实行安全风险及安全责任制与工资挂钩制度。修改完善了一序列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责、隐患排查治理等安全管理长效机制,进一步强化了各项规章制度及安全责任的落实,逐步实现“以责保安”。三是狠抓培训教育,逐步实现“以素保安”。按照“强制培训、分级管理、严格考核、提高素质”的指导思想,采取停产全员培训学习、岗前教育、班前教育,利用各种会议及各类活动等教育方式,对干部职工进行培训教育,并积极组织参加省、市、县局及公司的各类培训教育。一年来,矿共组织了4期停产全员培训,参加煤局组织全员培训1期、昆钢安全教育培训1期,经考试全部合格,全部持证上岗。经县局培训、复训特员共100人,积极参加省、市、县等各类培训教育60余人次。四是深入开展通风瓦斯专项整治,有效遏制瓦斯事故发生。按照县局的总体安排,结合我矿安全生产工作实施方案,我们成立了以矿长为组长,其它副矿长为副组长的通风瓦斯专项整治领导小组,加大了瓦斯治理力度,并严格落实瓦斯治理十二字方针和坚决做到“先抽后采、不抽不采、不抽不掘”,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,严格执行瓦斯“三级”管理的“三同时、三签字、三对口”和掘进放炮管理,进一步的实施打孔卸压、限速掘进、联眼自上而下,严防煤与瓦斯涌出,加大了对各类设施设备的调校、维修、保养力度,确保了瓦斯抽采系统、监测监控系统等设施设备的正常运行,有效遏制了瓦斯事故发生。五是继续狠抓了安全管理的日常性工作,确保了煤矿安全生产。进一步加大了现场监督力度。加大了“四位一体”的现场监管力度,做到了矿领导轮流值班、跟班、带班,井口现场跟班作业;队长、安全员区域内巡回检查;专职瓦检员适时监测瓦斯,小班长、顶板观察员盯点盯面。1-4月份,矿领导下井带班共254次,其带班248次,查处“三违”(矿界定三违)2人,各类罚款6.1万元。进一步强化了隐患排查治理工作。按照县局的总体安排,结合我矿实际,制定了隐患大排查实施方案,深入开展了隐患大排查专项整治行动。做到了隐患整改按照“措施、责任、资金、时限、预案”的“五定”方案整改到位。1-4月份共组织自检自查及日常检查600余人次,查出各类隐患470条,其中现场整改320条,限期整改150条。接受上级部门检查12次,查出各类隐患50条,现场整改38条,限期整改12条,隐患整改率达100%。强化了顶板管理及机电设备管理工作。硬化了顶板管理的技术措施,坚持使用掘进头前探支护,后路加强支护,工作面无论倾角大小必打拉力柱,上下出口及下顺槽超前柱,维修不多点作业,坚持由外向里,有效遏制顶板事故发生。硬化了机电设备管理及提升运输措施,进一步完善了机电设备“三大保护”,提高设备“三率”杜绝了失爆非标设备下井和井下违规带电检修电气设备,经常性对机电设施设备,进行检修、调校、维护,做到了提升运输系统安全可靠。六是克难攻坚,切实做好了煤矿停产期间的各项工作。由于村民堵井,煤矿一直停产至今。停产期间,我们克难攻坚,切实做好各项工作。组织夜间抢险,确保通风、排水正常。停产期间,矿经常安排人员下井查看巷道情况,曾多次组织人员夜间下井抢险,确保了矿井达到正常通风,抽排瓦斯。积极配合镇政府、派出所及上级有关部门做好了煤矿维稳工作,矿成立了以矿长为组长的调解工作领导小组,对到矿闹事村民做了大量调解工作。停产期间,主要开展了软件工作,进一步完善了各类软件、图纸资料等,并积极配合省有关部门完成了瓦斯等级鉴定工作,通风能力核定及通风阻力测定。(三)狠抓了技改扩能促进了煤矿科学发展“科技兴矿”是煤矿企业发展的根本之路。为此我们集人力、物力为一体,狠抓矿井技术改造。一是根据煤局2011年煤矿生产技术工作指导意见,我矿精心制定了生产技术实施方案,全年度生产技术工作紧紧围绕技术工作方案实施。按照矿井瓦斯治理“双百”工程示范矿井,质量标准化升级、改扩建竣工验收及矿井“六大”系统建设要求,我们相应成立了领导小组,全面加强对矿井改进和完善。二是合理布局采区,理顺采掘关系。按照相关技术规范要求,我矿合理、规范布置了采区巷道。生产一队、二队在东采区,生产三、六队在西采区。目前,生产一、二队有311703-2回采工作面一个,准采工作面一个,生产三队有211704准采工作面一个,生产六队有211703回采工作面一个。现C9煤1810-1850水平阶段回风巷已贯通,工作面开切眼正在贯通,待形成系统后对C9煤层进行回采。三是开展支护改革专项整治。矿井东西两翼主要运输巷、回风巷,井底车场及采区回风巷等地段用工字钢、U钢替换木支护,有力的增加了巷道的抗压能力,降低了吨煤成本。今年1-4月份共完成工字钢支护324.8米,工作量38.12万元,砌碹巷73.5米,木支护巷道260米。四是改造完善供电运输系统。按计划要求完成了10KV高压下井的配套设施建设。对绞车、猴车、防跑车装置、矿灯、自救器、风机等一些主要设施设备进行了全面检修和更新,购置自救器400台,安装矿用开关33台,做到了井下机电设备防爆率、合格率、完好率达100%。五是改造完善“六大系统”。完善监测监控系统,新增了各类传感器20余个,且安装数量、地点和位置符合《规程》要求;完善了人员定位系统,配足配齐了读卡器、人员定位卡等设备;完善了通讯联络系统,在原有基础上进行改造,新增了内部程控电话10余部,形成了较完善的通讯联络系统;完善了压风自救系统,实现了掘进迎头“双风机、双电源”;完善了供水施救系统,新铺设防尘、降尘管路5600米,新增水泵3台,实现了排水系统双管路;紧急避险系统今年开工建设,现目前已建设主避难硐室一个,采区避难硐室正在施工,共掘避难硐室77米,计划2012完成紧急避险系统施工建设。六是硬化基础设施建设。进一步规范了地面工业广场、办公楼、物资仓库、炸药仓库等。延伸主提升井车场轨道81米,新建职工住宿楼已按相关要求通过竞标,目
本文标题:煤矿领导班子廉政工作述职报告【最新4篇】
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