中国职场攻略宝典大全

中国职场攻略宝典说话有尺度职场朋友多职场少走弯路的十条忠告职场遭遇“危机感”的公关术职场工作技巧之“推拉指引”职场的弹簧升职法则职场人必须懂得的坐的艺术最实用的职场格言百试不爽的30条职场经验说话有尺度职场朋友多露露跟同事小沛在同一个部门，并且同时期进入公司。哪知在升职的时候，小沛把露露在以往工作当中的一些失误都告诉领导，导致她升职无门。露露以前跟小沛的关系，简直可以用“如胶似漆”来形容。两个人一起吃工作餐，有时下班还会一起找个地方坐坐，逛街。露露对她像对其他的闺蜜一样，什么心里话都会和盘托出，当时的她根本就没有意识到她这么做是给自己埋了个地雷，看不见的危险正一步步向她靠近。上个月，部门领导找到她，告诉她有机会被提拔，所以要她马上给出一份部门工作意见。露露马上就把这个好消息告诉了小沛，当时小沛听到这个消息还祝贺她，并给了她一些建议。哪知露露拿出自己准备了很久的工作意见，领导竟然说不用了。领导还告诉她，主管的职位决定给小沛。领导告诉露露的同时，还指出露露以往工作当中的一些失误，还说她做人做事太不地道了，居然总是对同事抱怨领导。露露马上就意识到发生了什么，因为领导指出自己的失误、指出她在背后的抱怨，她从来没有跟任何人说过，只跟小沛说过。露露当时就觉得五雷轰顶，被欺骗被侮辱的痛一直折磨着她。这件对她来说无法释怀的事情，她从此决定不再相信职场当中的任何感情，她真实地感觉到：职场就是战场。大家争夺同一块大饼，你吃了，别人就饿着。别人吃了，你就会饿着。饥饿会让人做出任何疯狂的事情。想要那种无话不说的闺蜜，看来只能在远离工作场所的地方找。现在的露露跟小沛已经从昔日的密友变成陌路。从那以后，露露再没有和同事吃过饭，平常与同事也刻意保持距离，因为在她心里，职场是危险的，绝对不能与职场中的同事成为朋友。如今露露就像祥林嫂一样，看见老朋友老同学就讲：“我不会再和同事交朋友，即使对方让我感觉气味相投，我也不会再那么做了。”职场少走弯路的十条忠告如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。一、买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石，任何时候都一样。不仅要学会准时，更要学会提前。就如你坐车去某地，沿途的风景很美，你忍不住下车看一看，后来虽然你还是赶到了某地，却不是准时到达。闹钟”只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。二、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。三、每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的人和事，一下子不知所措起来，有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时，千万别浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸，而去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。四、走运时要做好倒霉的准备。有一天，一只狐狸走到一个葡萄园外，看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着，无法进去。于是它一狠心绝食三日，减肥之后，终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时，发觉自己吃得太饱，怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。有的东西今天似乎一文不值，但有朝一日也许就会身价百倍。五、不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。六、管住自己的嘴巴。不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事，因为，这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的，尤其是议论别人的短处，这些会降低你的人格。七、机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于机会。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓砖。八、若电话老是不响，你该打出去。很多时候，电话会给你带来意想不到的收获，它不是花瓶，仅仅成为一种摆设。交了新朋友，别忘了老朋友，朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。九、千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚，就要找一个能和你心心相印相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。十、写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你。让招聘官最头疼的面试。学生求职让家长陪同、简历花哨乱注水、“投霸”海量投简历，成了今年让招聘单位头痛不已的“三大怪”。职场遭遇“危机感”的公关术现在很多职场中人面对危机往往选择逃避，这正是职业危险的开始，有职业智慧的人就应该像有经营智慧的企业一样，通过“危机公关”来力挽狂澜。以下是职场常见的几种危机。1.失手危机。李楠是一家杂志社的广告编辑，有次，一家经营药品的广告客户因为先前所制造的药剂对人体有害，所以药厂决定停售，并研发新药替代，而由李楠在负责新药品广告时，不小心把两种药品的名称给弄错了，竟然用了旧药品的名字。这个错误的直接后果是杂志社失去了广告客户，虽然领导没有马上开除李楠，但是李楠总觉得自己离这天越来越近，领导看见她时脸上总是没有笑容，李楠在想，我是不是该主动引咎辞职，另外换一份工作呢？‘危机公关’首先要和主管沟通和表态，然后把自己心里所想实话实说，把自己所有的问题放在明面上，希望主管能给自己一个将功赎罪的机会，然后让企业和领导看到你的真诚和行动，并要在短期内产生行动的效果。如果出不了效果只好考虑走人。2.声誉危机。刘泉和李楠的境况有些类似，他在工作中也出现了失误，只不过他没有李楠那么好运气，领导直接告诉他让他走人了。照理说，知错就改就行了，可是职场却不是那么简单，刘泉最近一直在找工作，却屡屡受挫，原因不在于他的工作经验，也不在于他的学历水平，关键是应聘单位问他你为什么离开原单位时，他卡壳了。说真话，新单位对他一开始就有了污点的想法；说假话，将来被发现了更麻烦。他感觉自己的职业声誉因为一次过错似乎要被烙上终身的罪印，他很担心。‘危机公关’要积极地应对。当你跳槽或者猎头公司来找你的时候，你往往需要提供一些推荐人或者背景调查人，新的单位或者猎头公司会通过他们来更全面地了解你，这个时候，如果你在原单位出现过一些损害你职业声誉的行为，你一定要做好职业公关，去找那些有可能成为你的推荐人或者背景调查人的对象，对他们进行公关，让他们更多地表达出对你职业发展有利的意见。3.升职危机。张涛在一家外企的市场部门已经工作4年了，4年来，和他一起进入公司的同事跳槽的跳槽，升职的升职，而他却始终在一个位置上没怎么挪动，中国有句老话“生于忧患，死于安乐”，他觉得自己正在面临一个发展“天花板”的危机，随着他年龄的增加，如果这种现象还得不到改变，被企业淘汰将是很自然的事情。他天天处于这样的危机中，但又不知道该如何改变这种窘境。‘危机公关’职业顾问建议要学会观察和展望后再跳槽，尽可能利用自己现有的职业经验和职业资源，在相关行业或感兴趣的行业先兼职。当然，如果条件成熟，不妨个人创业。如果没有合适的创业机会，应在现有职位上寻求突破，如换个工作环境、改换行业等，尽管难免有风险，但也比按兵不动要强。4.心理危机。陈静的职场危机可能更具代表性，也可能更不为人所察觉。她现在是一家企业的中层管理人员，虽然偶尔会有一些成就感，但更多的时候她觉得现有的工作十分劳累，长期处于机械忙碌中。有时候她会对自己的前途产生怀疑，我干吗要做这种超负荷的工作，属下朝九晚五的小职员生活多好，下了班就再也不想工作的事情了，我当初应该选择教师、护士、文秘这些工作。‘危机公关’陈静的职场危机首先在于没有完整的职场规划，她连自己都没有深刻地设想过自己一年、两年或者三年以后的职场位置，甚至连自己到底爱不爱目前的工作都说不清楚。以这样一头雾水的精神状态面对职业，每一天盲目地奔走在从家到公司的两点一线间，工作成了既定的程序，日复一日地重复相同而琐碎的事务，那一种被掏空的感觉便会毫不留情地把她卷入到心理危机中。另外一方面，她可能也需要休息，去放松紧张的神经来调节工作情绪。职场危机基本攻略危机公关借助的是沟通的力量，只要将所有的问题定位在沟通上，对面临的问题有一个全面、系统的把握，那么你就有可能用最低的成本来消除危机。评估危机。任何一次危机的发生，当事人都要了解公众，倾听别人的意见，确保你能把握住决定你命运的关键人物的决定，并做出准确的判断。不管事态发展如何严重，只要有准确的评估，根据评估的结果，就能衡量其危害性，制定相应的策略。直面危机。危机公关中要时刻遵循互动性、谅解性、真诚性的原则。当危机出现的时候千万不要惊慌。在处理危机时一定要真诚，不失自己的职业形象。同时要适时采取果断、正确的处理措施，处理危机过程中一定要保持良好的职业态度。职场工作技巧之“推拉指引”对个人工作和团队工作，最大的不同是如何让团队中的每个成员都能付出最大能力，而团队作为整体取得最大的成就，也就是让整个团队效能最大化，即传说中的1+1大于2。当我们开始领导一个团队时，一定要清晰地认识以下几点：．团队成员不是我们自己身体的一部分。．作为一个健康的人，你对自己的身体是完全自如控制的，想跑快，那就使劲调动相关的肌肉群，你就可以快速前进。但是，对于一个团队，就没这么简单了。你的想法，是否能有效转化为团队行动，是个很大的问题。．团队是手的叠加，更是脑的叠加。．团队的力量，不是多了几双手，而是多了更多的智慧。而调动大脑，显然比调动双手要复杂。．方向不正确的话，越出力越糟糕。力不但有大小，而且有方向。．每个团队成员都是“活”的个体。人有能力的偏差，也有情绪的波动。简单来说，团队成员可能分以下4类，“推”、“拉”、“指”、“引”主要可以解决这些问题。“推”是第一个词语，但是建议作为后备的手段。“推”在团队工作中的细致表达是：直接传动，你有更大的力度对成员前进的方向和目标有建议，但较少控制。推之后的运动轨迹，你有建议，但还是参与被推者的思路。“推”在团队工作中建议作为后备的手段，即当其他手段效果不大或者团队个别成员工作热情、团队目标上存在较大的偏差时使用，以达到以下目标：更多的沟通团队目标和团队任务，并指出成员在团队中的定位提出更明确、具体的工作目标要求——绩效指标适当鼓励团队目标之下的成员个人思考和个人工作方法提升推动团队成员，提升他的效率，但是方向和前进方法还是员工自己努力和把握。“推”主要用于无热情、有方法的成员。“推”更多的是解决工作态度问题“拉”应当作为最后的、不得不为之的方式。“拉”在团队工作中的细致表达是：直接传动，你有更大的力度对员工前进的方向和目标表非常明确的规定员工基本只能或者必须按照你的拉动路线前进并到达你指定的目标。“拉”在团队工作中应当作为最后的，不得不为之的方式。即当其他手段无效、个别团队成员工作态度及方法都有问题的情况下，为了团队目标，不得不对成员的工作进行更具体的规范和规定，不得不强力拉动，以达到以下目标：明确员工的具体任务内容、执行方法，严格要求员工按照具体的规则执行提出完全的、具体的、可度量的工作目标要求——绩效指标完成团队整体目标为第一位，员工个人的独立思考在