天蓝色大气大中型商业网点调查报告

报告人:xxx2022年8月18日全市建筑面积5000平方米及以上商业网点发展现状的调查LOGO目录CONTENTS基本情况01特点及存在问题02对策建议03为进一步推进我市“双百工程”商贸物流项目建设，完善商业服务功能，促进商贸流通科学发展，繁荣商品市场，加快传统商业向现代商贸流通业转型，3月份，我局对全市城区建筑面积达到5000平方米及以上的大中型商业网点发展建设及经营情况开展了调查，形成了调研报告.前言Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.基本情况PARTONE01外资2家内资44家46个总建筑面积160.15万平方米•大型百货商店7家•大型超市及购物中心16家•专业店9家(包括家居建材商店)•商品交易市场12家(其中农产品批发市场2家)•商业街(街区)2条•正在营业网点28家，总建筑面积56.13万平方米，XX年营业总额约41.07元;•闲置网点2家，建筑面积1.32万平方米;•正在建设网点13家，建筑面积92.06万平方米，计划投资总额23.57亿元;•XX年拟建网点3家，建筑面积约10.64万平方米，预计投资额为6.10亿元。基本情况经营状况划分经营业态划分企业性质划分基本情况特点及存在问题对策建议LOGOLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.PARTTWO02特点及存在问题基本情况特点及存在问题对策建议LOGO•在经营主体性质方面民营股份制和私营独资企业存量最多，外资企业较少，国营企业为最少•在业态分类方面百货店、综合超市、购物中心、综合市场、专业市场较多，专业批发市场较少•在地域分布方面相山区、县比较集中，烈山区、杜集区发展缓慢，市内淮海路较为集中，县、烈山区、杜集区的繁华地段多，在城乡结合部和稍偏离闹区的地段少•在服务对象方面：服务于主城区居住人口密集地商厦林立、门店云集，新城社区大中型商贸服务网点偏少，存在居民“住新楼，添新愁”现象■发展不平衡，存在“四多四少”局面基本情况特点及存在问题对策建议LOGO•“自由无序”发展，资源配置存在不合理现象各种规划方案均已出台，实施与理论存在偏差，缺乏监管手段，部门配合不足，法律法规的指导和规范不够清晰明确，缺乏有效的引导约束机制•事前决策政府主导缺位，事中管理政府难以干预，事后出现问题缺乏有效手段•目标人群购买意愿低，企业经济效益不理想•商贸流通加速发展，城市转型步伐加快，不断刷新人们的视野•存在聚集加快，辐射不足;竞争加剧，共赢很难•地区购买力流失减少，购买力增长缓慢;规模业态提升，层次结构调整艰难;配套的基础公共设施不尽完善;流动人口不多，外来购买力增长潜力有限等现象•大型商业网点间存在同业态趋同化问题■依据规划难实施，缺少有效制约手段■依据规划难实施，缺少有效制约手段■网点增加，竞争加剧，地区购买力增长缓慢Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.PARTTHREE03对策建议基本情况特点及存在问题对策建议LOGO■科学规划，优化布局，坚持商贸物流建设•市县区合理规划布局充分考虑三区一县的整体规划、交通便利状况、流动人口的多少、消费者的分流、市场竞争、购买能力等因素，因地制宜，进行可行性分析论证，由市县区商务主管部门统一规划，力求做到布局合理，尽可能减少大中型商业网点的多与少、盲目与重复、上马与下马、开业与停业的调整频次。•优结构强基础管长远积极引进战略投资者，加大商贸公共环境建设，吸引周边购买力，改造提升一批市场和重要区域网点，强势推进双百工程商贸物流项目建设，夯实全面协调可持续发展基础，切实转变商贸发展方式，奠定规模发展优势，积极构建现代流通体系。•城市规划要同时推进城市规划与商业网点发展布局规划要协同推进实施，公共投入要到位。按照政府主导、部门主管、企业主办原则，遵循市场经济规律，大力培育和建设各类市场。■科学规划，优化布局，坚持推进商贸物流建设基本情况特点及存在问题对策建议LOGO■明确定位加快商业结构调整•商贸物流业调整及优化商贸物流业的结构调整及优化升级，建立安全、诚信、舒适的购物环境，发展高端商贸物流业，完善社区商业，合理布局重点商贸区域建设，形成多元化、多层次、功能完善的消费服务体系。•老城区商业网点逐步改造提高商业集聚度，提升档次和整体形象，完善老城区的城市商业功能，形成购物、文化娱乐、休闲、旅游、餐饮功能一体化的特色商业氛围。•新城区商贸服务加大培植力度新城区商贸服务功能，加大培植力度，主要以服务社区为主，注重大型连锁超市的合理设点布局•特色商业街发展的定位经营精品和名牌，提高品牌档次，突出专业特色，以突出特色经营打造核心竞争力，注重配套设施的建设和购物环境的完善;大力培育专业市场，不断提高市场的组织化程度，不断完善市场体系基本情况特点及存在问题对策建议LOGO■创新品位，树立品牌，推进传统商业向现代商贸物流业转型坚持市场化导向，信息化提升，国际化推进，品牌化带动，积极发展连锁经营、物流配送、代理制、电子商务等现代营销形式•发展现代营销以大型购物中心为骨干，超市、专卖店、便民店、仓储式商场等互为补充的多元化、多层次的销售网络;•多层次的销售网络•以特许、加盟经营等方式，推进连锁经营鼓励企业以资本运作、管理、技术或品牌为纽带，以特许、加盟经营等方式，推进连锁经营，不断提高商业网点的规模经济效益•电子商务平台建设，培育和完善现代物流体系加快信用、认证、支付等体系和信息平台建设，营造电子商务发展的基础和环境。培育和完善“结构合理、设施配套、技术先进、运转高效”的现代物流体系。基本情况特点及存在问题对策建议LOGO■建立商业网点规范和监督约束机制•建立听证制度根据商业网点规划要求，提出商业网点建设的阶段性目标，向社会公布阶段性的鼓励、允许发展和限制、禁止的设施项目类别，对具有较大潜力的便民利民的网点应予以扶持。建立听证制度，使大型商业网点开设符合城市总体规划和商业网点发展规划商业网点的合理发展离不开法律法规的约束和保障，要不断修改完善商业网点建设规划，动态指引和正确示范商业网点建设，导向商业投资行为。明确商务部门对商业网点的管理调控职能，确保商务部门对商业网点的监管调控有章可循、有据可依。•完善商业网点规划•商务部门对网点的管理在实际操作过程中的综合执法，把握机遇，因势利导，减少无序竞争，培育市场，巩固市场，减少商业网点建设不合理的现象发生结束语控制总量、整合资源、强化功能、规划管理原则，努力提高市场专业化程度，推进各类市场的组织、经营和管理创新。鼓励商贸流通龙头骨干企业改造经营设施、改变经营管理模式和创新经营方式。充分挖掘城市大中型网点的凝聚力和外向辐射力，充分发挥大中型网点的引擎带动作用报告人:xxx2022年8月18日LOGO全市建筑面积5000平方米及以上商业网点发展现状的调查