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参考资料,少熬夜!车间文员工作总结范文5篇时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是网友收集分享的车间文员工作总结范文5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。车间文员工作总结120xx年是我人生中很重要的一年,无论生活上还是职业生涯中都是一个新的起点,在今年5月份我加入到这个大集体中从事总裁办文员一职,我十分珍惜也尽了自己最大努力去做好这一份工作。转眼半年过去了,在公司领导和同事的指导帮助下,我顺利的转正并开始承担起部分总裁办的工作。虽然在工作中我一丝不苟、竭尽全力,但在一些细节问题上我还是有这样那样的不足之处,与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些问题与差距,现就20xx年我参加工作以来的情况总结如下:一、20xx年尽心尽责做好本职工作总裁办的工作对我来说是个全新的工作领域,作为总裁办文员,我清醒的认识到总裁办是总裁直接领导下的综合管理机构,是承上启下、内外沟通、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心,相比其他部门而言,总裁办的工作比较琐碎,且临时性工作较多,这就需要我在工作中认真、细致、耐心,踏踏实实的做好每一项工作,仔细谨慎的去完成不能疏忽大意。1、日常工作:负责来电接听,做好来电咨询记录工作,并及时汇报总裁;负责来访客人的接待,保持良好的礼节礼貌,并登记《来访人员接待表》,重要事项认真记录并传达给主管,做到“不遗漏、不延误”。同时还负责总裁办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放工作,并保持整洁干净。2、档案整理:总裁办其中一项最重要的工作就是整理总裁办公室内、公司各部门及外部人员上报的文件、资料。我主要负责贝XXX、XXX、XXX及其他合作等XX个项目的档案整理工作。由于公司实行上报总裁文件全部纸质化的要求,因此,纸质档案的登记、录入、存档工作是重中之重。这也要求我一定要仔细谨慎录入每一份档案文件,绝对不能漏报瞒报。档案录入时,严格按照公司内部《档案管理规定》、《文件编号管理规定》的要求执行,做到准确及时存档,以备总裁随时查阅。参考资料,少熬夜!3、考勤、办公用品管理工作:每月XX日统计本部门考勤。由于公司实行手记考勤表制度,所以这项工作就要求我一定要认真仔细去做,确认正确的出勤情况,并由当事人确认签字,将原件上报给人力资源部,留复印件本部门存档;每月XX日前制定本部门日常办公用品清单及总裁日常用品的统计,做到所有办公用品都有备份,以备不时之需,确保本部门员工正常、及时使用办公用品,做好本部门的后勤工作。并将签字原件上报给行政部,留复印件本部门存档。4、库房管理:负责监督库房的出入库情况,每月XX日前与行政部负责出入库人员共同抽查库房存放情况,并整理上报库房盘点表。5、印章外借:负责携带公司证照印章跟使用部门外出办公,并做到“章随人在”、“章不离身”,严格执行外出跟章办事的规定,不带章办私事,并做好印章外借用印登记工作,用印人员签字,用章部门登记。6、临时性工作:会议辅助、领导报销及总裁交办的其他临时性工作。二、弥补不足在这半年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:1、做事不够细心:总裁办文员的工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心。每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意。记得在刚入职不久时,(此处找一件工作中出现的小错误,体现自己马虎不仔细的缺点即可)。2、缺乏积极主动性:领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。不能积极主动地去做工作,总是被动消极地适应工作需要。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。今后,在完成工作之余,还要用心体会、主动了解,工作背后更深层次的含义。想领导所想,知领导所需,急领导所急。3、工作不是很扎实:忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精,比如PPT的制作。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,更大的充实自己,用知识武装自己,争取以极大的热情、饱满的学识投入到工作中去。三、20xx年积累经验蓄势待发转眼又到了年终岁尾,这一年就要在即忙碌又充实的工作中过去了。在来到公司的这半年中,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在领导和主管的帮助参考资料,少熬夜!与支持下,我基本上圆满的完成了本职工作。作为一名总裁办文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务是我的使命。由于这个岗位的特殊性,可能经常会有临时性的任务,这就避免不了加班加点,我一定做到任劳任怨、积极配合领导工作,新的一年里,我希望可以不断的提升自己的综合能力,力求做到更好,为公司做出更多有价值的贡献。车间文员工作总结2一、目的:有效激励一线员工工作积极性,提高生产效率和产品质量,降低生产成本二、范围:注塑车间的一线员工(包括流转工和拌料工)。三、原则:1、公平、公开、公正2、定期化与制度化3、评分的采集,每日报表、6S检查、点检表、设备模具检查、每月报表及各种数据的分析。四、职责:1、注塑车间负责过程数据的采集和日常的考核。2、车间检验员参与数据考核的监督(主要是质量报表)3、生部部负责月度绩效的审核和发放。四、方法:1、根据目前生产的实际情况,暂定员工考核茂目为五项,即产量、质量、劳动纪律、高级备模具的维护、6S管理。2、该五项考核满分为100分,每项20分,月度绩效大于或等于98%可享受绩效考核资格,月度绩效暂定为100元。3、新进员工试用期间不参与绩效考核。4、因故请假三天含三天不享受绩效考核相对应的待遇。5、若员工因故离、辞职不参与当月绩效考核。五、细则:1、产量考核:车间依照以往原始采集的数据,确认当班预产数量,产品质量大于98%(含98%),产量业绩=实际产量/预产量)每小于一个百分点扣一分,当天最高可扣三分,在产量的计算中如果出现与产量不符,弄虚作假的取消当月绩效考核。2、质量考核:a、操作工在生产过程中严把质量关,要做自检工作,发现质量问题及时报请质检人员或车间负责人;参考资料,少熬夜!B、每班次产品合格率低于98%的,每低于一个百分点扣一分,当天最高扣三分;C、出现批量报废的取消当月绩效考核,并根据损失的大小予以赔偿。3、设备维护保养考核:a、为了加强设备管理,全面实施维护保养工作,我们要做到每日一清扫,周未一大扫的维护保养工作。B、每日填写好设备点检表,每班次没填的扣一分。C、每班次机台上不清洁,有杂物、废胶的扣一分。4、劳动纪律考核;车间员工应该严格执行公司及车间的各项规章制度,积极配合车间的安排的各项工作。a、出现一次违反规章制度的扣三分。B、不服从公司及车间领导安排工作的每一次扣三分。C、搞不团结的小帮派或故意损坏公司利益的取消当月绩效考核。5、6S管理考核:机台上及机台周围地面清洁无杂物,每班次不合格扣一分。产品存放在定位区域内,整齐无压线。每班次不合格扣一分。工作区域内无私人物品,每班次不合格扣一分。料桶摆放在规定的区域,料桶盖紧扣在料桶上,每班次不合格扣一分。六、本绩效考核当月在工资中发放。车间文员工作总结3为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。1、车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况。如产品质量发生变化,机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,将按损失赔偿。2、加强现场管理,随时保证场地整洁,设备光洁。操作人员先班前均要打扫场地和设备卫生,做到地面无料把,料粒,纸屑等垃圾,设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。3、在上班时间不允许无故离岗,串岗,违者每次处以5元罚款。4、操作人员应做好产品分检工作,严格区分合格品与报废品,明白产品是生产出来不是检验出来的。5、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排,参考资料,少熬夜!漫骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公室。6、接班人员应提前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题。7、没有得到主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款10元。8、员工请假必须由部门主管批准后,方为准假。9、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范,未经授权,不得调试注塑机,违者罚款20元。如因违规作业,造成人力,设备,模具事故的,将按损失赔偿,严禁任意更改工艺参数。10、遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员反馈,在现场工作中,不得因故顶撞和漫骂,违者罚款50元。如果产品在入库或出库后出现批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果有当班作业人员承担,返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失。主管/班长/注塑工艺人员职责(辅助人员):1、按操作规程正确操作机台,做出合格产品。2、在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数,无法自行解决的,即使向相关主管反映。3、每一批量产开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定。经质检人员确认后方可进行正常生产。4、负责原材料的领出,配料以及生产过程中的加料工作。5、各种易耗品(如脱模剂,防锈剂,手套等)的领出和回收,作好现场的管理工作。6、协助作业人员进行产品的清洁,包装。7、在必要时替换作业人员进行机械操作车间文员工作总结4在xx公司领导的直接指导下,xx车间始终坚持文明创建工程,在积极扎实的工作中取得了颇为显著的成绩。20xx年,xx车间被评为“先进车间”,党小组被评为xx公司“先进党小组”,车间团支部被集团公司授予“青年文明号”的光荣称号,20xx年车间再次被公司授予“先进党小组”、“先进团支部”、“先进职教车间”。目前,车间已形成上下一心,齐管理、共建设的良好局面。一、措施得力,齐抓共管参考资料,少熬夜!车间自成立以来,一直注重和狠抓领导班子建设,三位领导分工明确,责任到位,根据本车间实际情况制定了一系列规章制度,其中包括《xx人员岗位责任制》、《xxxx岗位责任制》、《车间主任、副主任岗位责任制》、《党支部书记责任制》等车间各岗位责任制度。车间干部坚持每月一次理论学习并附写一次心得笔记。今年年初车间领导一班人进一步认真学习“三个代表”的指示,以提高干部的思想素质,与此同时将党风廉政建设与党员轮训紧密结合,进一步抓好党建工作,充分发挥党员干部的模范作用,坚持“三会一课”增强党纪政纪观念,并将此举逐渐渗透到以“三讲”为主的党风廉政教育之中,督促党员干部增强廉政自律意识。由于领导班子思想作风过硬,又能身先士卒,因此20xx年度被公司评为“先进党小组”、优秀领导班子、优秀中层干部。在他们的带领下xx车间已成为一支作风正、威信高的战斗集体。二、注重职工队伍建设、思想文化教育常抓不懈xx车间的设备新,科技含量高,因此对工作人员的素质要求也很高。加大职工培训力度,培养一批思想觉悟高、技术过硬的职工队伍,是车间的一项长期而艰巨的任务。自车间成立以来,一直坚持“精简高效”的建厂方针,实行“能者上、庸者下”的动态管理,经过两年多的锤炼,车间员工都能娴熟的.操作。为适应车间的技术需求,xx领导与在册职工都具有一定的文化水平和业务技能,其中本科学历6人,大专学历29人,中专学历13人,占车间总人数的76%。为了使车间员工更好的增强敬业求实、争创一流的企业精神,车间制定了“争创一流企业里的一流车间”的目标,并始终把提高职工素质,培养四有职工队伍作为一项重点工作来抓,利用板报、报刊、广播等宣传舆论工具对生产中的重大工作进行报道,推出在工作中表现积极的职工典型,以此调动全员的工作积极性,并定期开展学典型、学先进人物的活动。
本文标题:车间文员工作总结范文5篇
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