致苹果的公开信

致苹果的公开信1984年，一个自称是颠覆创新者的小公司向巨人老大哥发起了挑战，发布了震撼世界的广告片《1984》，打破枷锁，打破牢笼，构建新秩序。三十年之后，这家公司已经成为行业的巨人，他们开创了一个时代，重新定义了手机。三十年，时代在变，角色已变，他们从0变成1，从人变成神，也从颠覆者变成了专制者，变成了当年他们颠覆的对象——新的“老大哥”。这家公司就是苹果。苹果的成功是时代的成功，是封闭的闭环模式的成功。伟大的乔布斯在产业链闭环模式下，创造了极致的用户体验，成就了苹果的时代，但在封闭的模式下，苹果日益霸道、专制，成为了今天庞大的帝国。在苹果的封闭的体系中，所有的应用开发者、用户，都必须是他的顺民，都必须遵循他苛刻的规则。苹果，已成为“封闭”的代名词。开发者在苹果模式下，创新变得艰难无比，同样，苹果自己的创新源泉也在慢慢枯竭，帝国黄昏已现，只不过能够看到未来的人只是少数。苹果依然是当下最伟大的公司，但其模式已经扼制了创新，阻碍行业的发展，在长远来看，一定会伤害用户的利益，只不过现在用户还未明显地感知，因为被目前闭环带来的极致体验所掩盖。苹果的封闭违背了互联网开放、自由、分享的精神，一个扼杀创新，扼杀自由，扼杀开放的商业模式，终将被时代替代。封闭扼杀创新苹果的成功得益封闭的闭环模式，将硬件、系统、应用、服务完全一体化，闭环模式的优势是可以将以上各个环节发挥到极致。苹果的封闭闭环模式，决定了只有其自有服务和应用才能很好的与系统、硬件结合，而大量第三方应用在苛刻的规则下显得创新不足。苹果对第三方应用的反用户的`条款已成为行业共识，第三方APP连自由定价权都没有，只能按照苹果的几个价格档定，被强制使用苹果支付与用户体系。此外，审核原则的不透明、低效反馈让无数开发者深感之痛，很多开发者一年内更新安卓数十个版本，苹果上只能更新几个版本，这是反市场和反用户的行为。而对于中国苹果手机用户来说，最突出的痛点莫过于无法拦截骚扰电话和垃圾短信，苹果完全可以在产品上实现这点，但在今天庞大的帝国中，用户的声音已经不能让苹果有所改变。很多中国公司在这方面尝试的创新产品，却被苹果强制下架。事实上，还有大量类似的创新被弃被扼杀。苹果越来越远离用户，正是因为封闭，他们的创新动力正在衰竭。90后的前卫消费者已经不再以使用iPhone来提高身份感，他们是互联网原住民，流淌着互联网开放、自由、分享的血液。他们经常说，你可以对我的生活指指点点，但不可以指点我的生活。这就是90后，他们已经开始对苹果封闭的产品、蛮横的定价、乏陈的设计感到厌烦，他们不会再逆来顺受。下一代的移动互联网不需要专制者。APP信息孤岛割裂连接苹果开创了智能手机APP化模式，APP的出现，确实在手机智能化初期，为用户提供了比较好的服务，但是苹果APP模式造成的信息孤岛，其弊端正逐步显现，已经成为移动互联网服务体验进一步改善的瓶颈。目前苹果APPStore的应用已达121万，安卓应用更是高达143万。大量的用户需求，需要匹配大量的APP，用户大量的时间在寻找APP、登录APP、切换APP的过程中无形消逝。实际上，随着硬件性能的提升，去APP化正成为可能。从PC的发展历史看，客户端逐步被浏览器取代，已经证明去APP是大势所趋，未来的APP应该在高度整合的系统中，随着用户的个性化数据而改变，让手机更懂用户，让内容寻找用户。我们认为，下一代移动互联网的核心基因一定是开放、自由、分享，第一要全面开放，封闭是反互联网发展趋势的，第二是服务、应用、系统的全面云化，第三、去APP化，打破孤岛，让服务寻找用户。这才是未来方向。苹果的封闭模式已不能代表下一代移动互联网的需要，必须需要被改变，乐视愿意探索。所以，我们来了，我们想试试。打破边界生态化反安卓的出现，打破了封闭，但目前的安卓手机，只是妥协的产品，互联网内容及应用、UI、硬件的分割状态，导致创新只能是局部创新，创新壁垒的存在使得目前的安卓手机鲜见极致的体验和功能。我们基于安卓的开放，结合乐视生态“平台+内容+终端+应用”的垂直整合能力，打破硬件边界、UI边界、内容边界、应用边界，打破整个产业链中的创新边界，打破内部的组织边界，让生态产生强大的化学聚变反应，形成开放的闭环，给用户创造极致体验的同时，也向所有第三方开发者史无前例的开放所有权。这一点，已经在超级电视上得到了证明。超级电视让电视行业跨越智能时代，直接步入生态时代。而乐视做超级手机，充分发挥产业链垂直整合的优势，把互联网内容、服务、软件、硬件，充分整合，以最好的硬件为基础，极致的UI为交互中枢，把乐视自有的优质内容、服务充分整合，打破APP的限制，让用户随着意识的流转，随心随意的操控手机。我们希望更多的优质应用加入乐视生态，融入EUI，共同打破更多APP的信息孤岛。这是我们想做的，也是我们正在做的。开放闭环才是未来乔布斯是精英时代最后一个偶像，少数精英闭门造车打造的产品，即使再极致，少数人的智慧，也无法与民智匹敌。智慧在民间，高手在民间，我们始终坚信这一点。所以，我们秉承CP2C模式，让用户全流程参与到每一个环节，“千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”，我们坚信，千万人的共同创新，才符合互联网开放的精神。当我们评论苹果模式已不符合下一代移动互联网的时代特征时，当我们再次用未来定义未来时，当我们提出将要改变时，所有人都呵呵了，甚至连火星人都笑了。这让我们想起了三年前，2013年，我们推出超级电视的前夕，曾发出《致三星电视们即将逝去的青春》的公开信，那时很多人也在嘲讽我们，也在无视我们。但事实证明，千千万万的乐迷，每天通过超级电视、微博、论坛、邮件等形式给我们提出各种各样的建议，我们基于用户行为习惯的大数据，能更好地满足用户的需求。所以，我们打败了三星电视，打败了所有洋品牌，稳居线上销量第一，成为中国智能电视第一品牌。而今，我们再致苹果，这也肯定会被认为是疯子或者造势。我们想说，时代在变，角色已变，精神不变。只有时代的模式，没有永恒的模式。今天，我们秉持着当年苹果颠覆巨人的精神，向苹果这位今天的老大哥发起挑战，希望能够打破手机领域要么封闭、要么体验差的魔咒。当大家看到苹果的“太平盛世”时，我们看到他的危机;当大家在谈论危机时，我们要探寻出路。99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。开放是大势所趋，封闭在未来不可能取得成功。保证极致的体验，需要闭环的化学反应。所以，开放的闭环才是未来的方向。乐视超级手机即将发布，产品初期，也许会有不足，因为我们自身就是一个创新性产品，超级手机不只是一台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统。有着千万乐迷的支持和理解，有着CP2C模式，有着自生长、自进化、自创新能力的乐视生态开放闭环，我们坚信一定能够打造出惊艳世界的产品。至少，我们提供了一种新的可能，乐视生态，开放的闭环，已经迈入电视，即将迈入手机，也将会迈入汽车，打破各种边界，引起生态化反。与乐视生态强相关、强化反;别人没有做的，别人做不好的;能够创造全新用户价值的，我们做。一切用户的不满，一切用户的痛点，都是我们前行的动力。我们来了。你准备好了吗?