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参考资料,少熬夜!员工年终总结(最新4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“员工年终总结(最新4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!年终总结【第一篇】尊敬的辅导员:20_年10月10号,我和爸爸背着不怎么重的行李来到了学校。行李很轻,但是我的心情却相当沉重。想起刚才在路上接的那个电话就觉得烦,好像是什么这所学校的学生打的招生电话,问我什么时候能到学校,我本来就不情愿,所以也是很不耐烦。有一句没一句的回应着,对方还好像很生气,说什么你能不能说话声音大点啊。我也只是苦笑。终于,我站在了校园里,看着来来往往的匆忙的人影,我在寻找,寻找我想象中应该出现的大学校园,当然现实还是现实,怪只能怪自己不争气。看着和我一样带着满脸青涩的同学很友好的过来帮我提行李。我的心情在悄悄的变化,带着满脸的迷茫,好奇的,小心的跟着帮我提行李的同学一块儿向那个我将要住上几年的宿舍走去。终于开学的一切烦琐的事,被我和爸爸还有热情的同学门一股脑全办完了。和爸爸道别后,就回到了宿舍,躺在刚铺好的床上看着白白的墙。一辈子就这样了,这3年又要荒废了……心里在不停的哀声叹气。我的心情之所以这样糟糕,是因为我成绩太差来到了这所大专而且还是补录。在我们老家街坊邻居很多都认为上这样的大专,等于浪费青春。所以我一直也是这样认为的。所以我真的很不情愿来上学,就想着和朋友一块儿出去闯荡,不管结果会怎样。但是爸妈并没有因为我那时的幼稚而生气,只给我留了一句话:“上完这3年,你想去哪去哪?”我就是带着这句话来上学的。开学第一天,辅导员和班上的同学为我们新到的补录生开了个欢迎聚会,从始到终我都是全力配合同学们,想做一个可有可无的人,陪他们一起快乐着。虽然有些事以前没有经历过,但是,也觉得没有什么新意。晚上回到宿舍,蒙着头什么都不想去想,大学的第一天就这样过去了。一直到一星期之后我觉得我在悄悄的变,我开始发现这所让我提不起精神的大学,其实有很多很值得我去探索的地方。就比如说我的辅导员谢老师,每天早上都会组织参考资料,少熬夜!我们在清晨的校园分享,唱歌,跳舞等等。这是以前从未经历过的,突然间让我觉得大学其实很独特。这时候我也终于把辅导员的电话记了下来,这才发现开学第一天的时候原来是我的辅导员谢老师给我打的那个电话……还记得第一次上段老师的课,让我第一次感受到了大学的气氛,我也在不知不觉间重新学会了认真听讲,三年来第一次又重新觉得听老师讲课这么有意义,连我自己都不相信我会这样静下心来认真的听老师讲课。不单单是段老师,马老师讲课也是同样生动,而且也很会调整课堂气氛。我觉得老师讲的很多知识都很切合实际,对我也是非常受用。迎合班里活跃的气氛,我发现我真的变了。变得充满信心,变得充实起来。开学没多久,班里就开始竞选班委,我带着和刚来时截然不同的心情,信心十足但是异常紧张的心情,参加了竞选。虽然结果很现实,但是我觉得,我一直在慢慢的进步,所以我并不会气馁。后来,我陆陆续续的参加了很多活动,有班里举办的羽毛球比赛,聚香缘服务生实践,以及系篮球比赛,院学生会竞选,校60周年华诞等等。渐渐的融入进了这个充满热情的班集体。学习积极性日益提高,集体荣誉感逐渐增强,对生活也充满了信心,对未来也充满了憧憬。就这样半学期匆匆的过去了,但是他给我留下了美好的回忆,使我的人生观发生了很大的改变。我相信未来会更好,让我们一起加油吧!20_年1月3日贾高翱年终工作总结【第二篇】XX农垦局退管办在20xx年的工作中,认真落实全局退休人员社会化管理服务工作,着力改善退休人员的社会保障,并按照有关政策和可能条件切实解决他们的实际问题和困难,我办在09年工作中取得了良好效果,退休人员的待遇逐步得到提高。现将我办今年的工作情况总结如下。一、加强具体工作措施在20xx年局退管办主要做好以下几点工作:一是提高对退管工作重要性的认识,明确职责任务,切实负起责任。今年适时调整退管服务机构领导小组,调配2名能力较强的业务骨干充实到退管办,健全相关人员的配备;二是切实承担起全场退休人员的“管理、服务、教育”工作。做好退休人员宣传教育工作,就当前出现的问题,能抓住重点,及时引导和化解矛盾;三是积极参考资料,少熬夜!开展有益于老年人身心健康的文体娱乐活动。如在重大节假日期间搞有关文体比赛活动或与老同志展开座谈会,坚持每星期三对退休人员定期开放卡拉OK场所等等。四是加强管理力度,改善条件,提高退休管理工作水平。建立由场工会牵头,经管、政工、行政、财务等职能部门协调统筹管理的机制,按业务分工开展具体管理服务工作;健全退休管理自管小组,组织退休人员开展处我管理、互助服务。五是进一步强化社会化管理服务,落实经费,改善退管服务机构工作场所的硬件、软件建设设施设备条件。今年内退管办新增电脑1套,购置摄影机一台,退休管理服务场所配置电视、卫星接收器和日常文体等一批娱乐用具;拟好月度工作计划,努力做好退休管理人员日常事务工作;健全相关退休人员基础信息资料,设置退休人员社会化管理信息公开栏,向全场退休人员公开一系列社会保障待遇信息。二、积极巩固和加强基础建设,努力创新管理模式今年6月份,退管办启动社会化管理特殊退休人员居家养老社区安老服务。坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队,为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务,使退休老人可以在家、在社区安心养老,享受晚年的幸福生活。我们又根据老人需求适时建立居家养老特殊服务队,专门为居家老人提供维修等特色服务。专业服务队为特殊退休人员解决了一些困扰他们日常生活的问题,深受退休人员欢迎和好评。为加强互助组的建设和管理,同时配合社区安老服务的新发展,退管办工作人员根据退休人员居住情况,按50—60个退休人员建立一个互助组,并建立互助片长—组长—组员的组织架构,由街道和社区的社区安老服务工作人员兼管互助组。为推动互助组的大力发展,提高广大退休人员自我管理互助服务的组织程度,我们与中山大学社会工作系合作,由中大社工系定期派实习生到退管办从事互助组培训和组织小组活动,进行互助组团体培训和组织组员互动活动,加大互助组社区宣传力度,取得了良好成效。三、为适应退休人员实现终身学习、体现“老有所乐、老有所学”今年,局退管办举办了多种多样的老年大学培训班和健康讲座,获得了很好的社会效果。20xx年秋季老年大学招生达到600多人,分别开了形体舞、健身舞、国画、粤曲、声乐等课程。20xx年度,共举办了16次内容丰富的健康讲座,定期安排老师到街道社区给退休人员讲解老年保健等有关知识。为丰富退休人员的业余文化生活,我局退管办充分发挥各街道的作用,利用社参考资料,少熬夜!区资源,组建了艺术队、粤曲队、太极队、舞蹈队等文体队伍,引导和帮助退休老人参与到各种群众性的文化活动中。并举办文艺汇演,为退休人员提供了一个展示自我、余热生辉的舞台。还通过区、街、社区三级退管机构采取上下联动等方式,开展丰富多彩的有益退休人员身心健康的联欢会、书法比赛、文艺表演等文化娱乐活动,营造了“尊老、敬老、爱老”的社会氛围,加深了他们对社区的归宿感,丰富了退休人员的精神文化生活。不断巩固提升的窗口服务和基础服务,蓬勃发展和不断创新的居家养老社区安老服务,以及丰富多彩的文体活动使得我局退休人员社会化管理服务工作走在全省前列。在20xx里,局退管工作取得了一定的成绩,主要是我办认真负责地将退管项目逐项落实,健全组织机制与有关制度和信息资料,进一步加强和改进农垦局退管工作,切实有效的负起责任,抓好落实。在今后的工作中,我们要继续做到:一是要继续加强领导,增强信心,切实将退休管理工作做好,要立足长远认真落实好退管工作年度计划、季度计划;二是要加强对异地退休人员的检查、认证工作;三是对退休管理专项经费开支要按标准内据实大胆使用,更好地服务好退休人员;四是要按有关政策或规定对80岁以上的退休人员实行高龄补贴,重大节假日送温暖和提倡搞生日祝福活动;五是要做好农场退休人员到地方银行取钱不方便及办理医保报销手续上的疑惑方面的相关工作。年终工作总结【第三篇】一、模具仓库模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求,使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态,同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件,并且顺利的办理好出仓手续投入生产,模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。20xx年以来,在5s委员会的领导下,同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。1、环境卫生方面:为了保持模具仓库内干净整洁,模具上无明显灰尘。模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分,从而保持通道顺畅无任何杂物。2、现场管理方面:为了能够快速的找到生产所需要的模具,按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一:模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、参考资料,少熬夜!模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的,经常出现脱落现象导致不易寻找。现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果,提高了寻模具的效率。3、检修保养方面:为了提高产品质量和模具使用寿命,模具库人员按照5s—清扫、清洁,对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用,同时使模具颜色统一美观整洁。二、制罐二车间及模具维修班制罐二车间在经过公司5s委员会及长期以来5s活动实践的培训,20xx年已取得一定的效果,5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作,为提高企业形象,提高生产效率,减少故障、保障品质,减少安全隐患,改善企业精神面貌,形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用:1、生产现场规范化:为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生,车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台,其成本低,预防产品堆积现象,同时方便清扫,有效利用作业空间。日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象,车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施,保障员工对操作方便、快捷。同时对人员、设备、模具的安全起到一定的保障作用。从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。所有物料按区域划分进行摆放,并进行标识、表示,使车间整洁、规范,从而预防物料混用或浪费现象的产生。2、降低成本、提高生产效率及合格率:清洁剂在生产过程中是必不可少的,但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作,导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而浪费现象时时发生,通过5s活动培训后,每张台只限放2—3瓶明确标识的清洁剂,即保持现场的规范,同时减少浪费,降低成本。生产制成过程中,各工序均按5t要求进行操作,生产员工窜岗现象已明显改良,各工序中呈现相互不脱节、顺畅,待生产已不存在,从而提高其生产效率,相关数据已明确显示,过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右,而今在设备、模具正常情况下,最高已升到4500个罐,由于在传递过程中每张台只限放一个产品,因碰撞导致的刮花、变形已明显降低,各批次合格率也呈上趋势。制罐二车间模具维修班在没有接受5s培训以前,车间的设备、模具架、维修工具等随处摆放现场乱七八参考资料,少熬夜!糟。需要用的东西很难找到,现场环境卫生没有定时、定期清扫,很乱、脏、杂。经过公司5s委员会多次的5s培训之后,制罐二车间模具维修班对5s有了进一步了解、明白了5s管理工作的作用,现在大家都能够将学到的5s知识运用到日常工作中。例如:按照5s—整顿中的5t要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放,从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到,因此提高了维修工作效率。制罐二车间模具维修班现在已达到定时、定期清扫、清洁,打造出一个舒适、有效的工作环境。个人年终工作总结【第四篇】20__年的工作即将告一段落,回顾这一年,我伴随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。作为设计公司的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常光荣。在这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