老板就是老板4篇

老板就是老板4篇【导读】这篇文档“老板就是老板4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！老板就是老板1老板就是老板再次阅读《一位总经理的辞职信》，已经没有第一次阅读时心情跟随作者的思维起伏跌宕的感觉，倒是多了几分冷静与清醒。读到信的末尾，忽然感到我们需要回归本源，回到一个最简单、最明确、最基本的一个事实，那就是“老板就是老板”。愚顽说“老板就是老板”。1、第一层意思是说职业经理人与老板是有明确的角色分工的。用古话讲：老板是“乾”，“天行健，君子以自强不息”；经理人是“坤”，“地势坤，君子以厚德载物”；老板是“道”，企业经营的“深度”，决定于老板的“高度”；经理人是“德”，企业管理的“成效”，决定于经理人的“承载”；老板是“无”，“名天地之始”；经理人是“有”，“名万物之母”。用现代语言说：老板应该是预言家和梦想家，能够在困难中发现机会，能够把不起眼的小事转化为难得的机遇，能够点燃变革之火，不断把企业引向未来；老板需要是战略家，善于发现新的市场，发明新的经营模式，发挥无穷的想象力和创造力，去处理未知的世界，变潜在的可能性为现实的可能性。经理人是计划者，是秩序的维护者；是执行者，是行动的专家；经理人能够在一片红火中发现问题，并把问题分析的清清楚楚，把行动方案设计的天衣无缝，把执行变成庖丁解牛一样的艺术；经理人是现实主义者，不断的追求落实、确实、真实„„无论古文今语，老板与经理人的角色定位都是了了分明的，万万不可错位，即便经理人做到CEO，也不过是个“首席执行官”，是个“掌柜的”。老板即便如黄光裕身陷囹圄，他也还是老板，还是东家，容不得经理人暨越。既然做了职业经理人，就必须懂得自己的“本分”，否则与老板闹翻了，“龙战于野，其血玄黄”，除了两败俱伤，没有更好的结果。“象曰：龙战于野，其道穷也。”很可能你的职业经理生涯就此到头了。当然如果经理人幸运的遇上了，能够共同成就一份事业的老板，则是双方的幸运。愚顽说“老板就是老板”。2、第二层意思是说你和你的老板不属于同一个“阶级”，你做到了CEO，也还是一个打工者。愚顽曾把打工喻为“当保姆”，实在说，打工的人与工作的关系，保姆与所照看的孩子的关系，在感情上都是不容易拿捏的。如果单纯处于一种交易层面，用零度感情去对待工作，对待孩子，做到合格已经很不错了，做出点起色基本没有可能。但是，如果打工的人对工作太投入了，就像很多人说的“当成自己的活来干”，也会像保姆把别人的孩子当成自己的孩子养一样，当不得不把孩子交给他的父母的时候，保姆的感受是不会好的。这是一个难题。好在现在不是“学得文武艺，货于帝王家”的只有一个“雇主”的时代了，打工者不需要如古代臣子那样在一棵树上吊死，也无需为老板的糊涂而死谏。请记住，老板就是老板，即便他是个阿斗，他也不是你爹、不是你兄弟，更不是你儿子，他只是一个雇主，是经理人的一个“客户”，而经理人不过是老板的“人力资源”供应商。道不同，不相为谋，合不来的时候，你可以祝福老板好运，自己走人就是了——作为供应商换一个客户没什么大不了的，也不是什么不得了的“失败”，起码比夫妻离婚来的容易。愚顽说“老板就是老板”。3、第三层意思是说，你不要自认为比老板高明，就想当老板的“帝王师”。老板再不济，他也是自己打拼出来的，能够做到今天，他就一定有独到之处，而没有创业经验的你不要以为自己比老板多读了几本书，多在某某世界五百强企业呆了一段时间（八成你只是一个大体系中的一个部门领导），就认为自己一定比老板高明。老板要的是替他干活的人，不是一个指手画脚教他怎样干活的人。有时候，即便你的确比老板更高明，也请你收敛锋芒，放下当“帝王师”的梦想，诸葛亮遇到刘备的几率不会很大，还是夹紧尾巴为好。有时候，老板的确在玩火，的确可能让你眼睁睁的看着他葬送公司的前程，但你也要知道，他葬送的是他自己的公司，他把自己的孩子从保姆手里要回去自己养，养得再瘦弱也轮不到保姆来指责，他就乐意挖个坑自己跳也是他的“自由”。其实一个老板的成熟，真的还必须让他去失败几次，或者在失败者的尸骨堆里，才能成长起真正的资本家和企业家。有时候老板不栽上几个跟斗、不付出惨重的代价，是不能汲取教训的。这时候你如果害怕企业经营失败损害你的职业经理个人品牌，唯一的选择就是早一些离开。也许等老板折腾过了，失败过了，明白过来了，你还有机会临危授命，重整河山，给你的职业生涯平添一份光荣。假如你真的具备给老板们当“帝王师”的才能，又天性适合这个角色，那么就不要做职业经理人，还是换一个行当，去做老板们的外脑就好了——甚至如南朝梁时陶弘景那样成为某个企业的“山中宰相”，但也毕竟不是真的宰相，必须甘心情愿做“后山人”，不能跑到前堂去的。记住！老板,就是老板!这个简单的事实，会让职业经理人,头脑清醒一些。企业老板新春团拜联谊会节目主持词2企业老板新春团拜联谊会节目主持词企业老板新春团拜联谊会节目主持词女：天街小雨润如酥，草色遥看近却无；男：最是一年春好处，绝胜烟柳满**。女：朋友们、来宾们；男：首长们、老板们：合：我们满怀胜利的喜悦又团聚了！男：今天，市委、市政府以及**浙江商会在这里隆重举办企业老板新春团拜联谊会。女：我们的主旨是进一步营造重商、亲商、务商、兴商的浓厚氛围；男；我们的主题是体现真诚、传达真意、倾吐真心、共谋真略。女：出席今天联谊会的有男：今天老板云集，高朋满座；女：今天精英荟萃，群贤毕至。男：今天的联谊会有领导致词、有企业代表讲话、有十佳招高干部表彰、有精彩文艺演出、有充满真情的迎春酒会。**市**年企业老板团拜联谊会现在开始。首先请市委副书记**主持今天的联谊会。女：**市**年企业老板团拜联谊会文艺演出现在开始。1、****公司是最早进入**的外来企业之一，他们走过了6个坚实的春夏秋冬，也收获了6载丰硕的春华秋实，以他们为轴心的浙江商会正红红火火、蓬蓬勃勃，今天浙江商会为我们每个入会代表准备了精美的纪念品，爱仁达也给晚会带来了自编自演的舞蹈《爱我中华》，请欣赏。2、女声独唱《欢乐中国风》，演唱者**剧团陈华。3、**集团对于**来说，有着举足轻重的辉煌记录；**人对于**来说，有着丰碑式的历史记忆；安棉已把自己深深地融入到**之中，她那深厚的文化底蕴丰富了**的艺术宝库。请欣赏李维维、黄之新带来的双人舞《山情》。4、***公司今年刚入户**，首期投资达1。6亿元，完成投产后产值将达到5个亿左右。该公司主要生产高科技超薄电子基础材料铜箔，是中国第一家生产这种产品的民营企业。该公司筹建处负责人张东同志出席了今天的联谊会。他不仅有着商界打拼的壮志雄心，而且还有一副深富磁性的美丽歌喉，有请张总为大家献上一首《敢问路在何方》，鼓掌欢迎！5、清官难断家务事，春江水暖鸭先知。美好的婚姻是事业的基础，不幸的家庭是苦恼的根源。请欣赏小品《婚姻变奏曲》。表演者黄成刚、叶志明、仰亚丽。6、杨琴，又称“蝴蝶琴”、“扇面琴”。原流行于波斯伊拉克等地，约于明末传至中国广东沿海一带，后流行全国。请欣赏高思佳小同学那充满喜庆、欢快情浓的扬琴独奏《美丽非洲》。7、舞蹈《恭喜发财》，请欣赏。8、四重唱《明天会更好》。9、青春是光鲜的脸蛋，青春是灵动的身躯，青春是自由的使者，青春是快乐的化身，青春真美好！让我们每个人保持一颗青春的心，请欣赏街舞《青春少年》。10、诗朗诵《中百柔情》。11、小品《父亲》。12、联唱《难忘今宵》。各位领导、各位来宾、朋友们、老板们，文艺表演到此结束。对**浙江商会协办今天的联谊活动，表示衷心地感谢！最后祝大家身体健康、财源广进、合家平安、万事如意！女:下面有请主持人，主持迎春酒会。）好老板,坏老板3好老板，坏老板2011-09-2820:09:28作者：郭尊华郭尊华来源：环球企业家评论：0点击：10内容导读：这样的上司才值得你追随：善于构建高互信环境，善于真诚表扬，言行一致，并且从不忘说谢谢。好老板应该是一个乐观、正面的人，比别人更努力，有着永不言败、越战越勇的心态。好老板会言行一致，对人非常真诚，他不会在跟你说一句话的同时，他的表情在说另外一句话；他不会跟你当面说这句话，等你走后，又跟别人说关于你的另一句话。如果做得不够好，好老板会跟员工说我们在哪一方面做得不够好，计划怎么去改进，从正面激励员工。最重要的是，一个好老板能够给员工营造一个高互信的工作环境。比如开会时，员工可以畅所欲言，不用担心某句话会得罪其它人。糟糕的老板则不去营造这种气氛，每一个人都要听老板的，老板说了算，只有老板是最聪明的，这样的结果是员工没有自豪感，自我感觉非常差，大家的工作热情和参与度不高：你自己做吧，若成功大家都成功，若不成功也不关我的事。这是非常负面的做法。好老板要让大家知道努力的目标是什么，不是为个人私利，而是为了一个更崇高的目标，即我们的工作是为了创造社会财富或为社会进步做贡献，这样才能让员工产生自豪感，公司才有凝聚力。糟糕的老板会只顾自己部门的利益。其实每个人都在两个队伍里：你首先在你老板的队伍里；其次，由你的下属组成的你的队伍。这样一环一环地扣下去，整个公司才能上下一心，朝着一个总体方向去努力。有人可能认为，好老板应该是不惮于得罪上级而竭力保护下级利益的人。但这也存在一个度的把握。作为上级任命的经理，你首先应该尽职，如果老是搞部门保护主义，公司没有办法在一个规则内运行，虽然你保护了几个兄弟，但没有顾及到整个公司的利益,过犹不及。好老板一定要注意每个细节，比如怎样回复邮件。好老板总是不忘说“谢谢”。同时你要以这样的态度来写邮件：这封邮件会被所有人看到。因此，在邮件中你一定要言行一致，不诽谤同事，也不说公司坏话。我每天大约会收到100多封邮件，我会尽可能地早点回复—通常邮件不会沉睡超过2天。如果你想在邮件中批评某位员工或表达强烈的不满，我的经验是：写完以后，我不会马上寄出去，而是把它放一天。第二天再看时，如果你还有这种想法，再寄出去。当然你必须知道，这封邮件很可能所有人都会看到，都会有存底，不可删除。因此你要确定，你的论点是正确的吗？是对事不对人吗？如果你有这个信心，就寄出去；若没有，就三思而行。当员工确实搞砸时，怎样管理自己的坏情绪呢？首先你的身体状态要好，如果精力不济，负面的思想就会很多。所以要多运动。第二，你需要让员工知道你是很愤怒的，若老是“包装”你的情绪也不好，但不要骂人，而是让他们知道在哪些方面要改善—我最害怕的就是把员工的信心给击垮了，那样反而有反效果，员工不敢再去冒险。要明白发脾气是于事无补，只是为了满足你一时的情绪发泄而已。赞扬员工的最好方法是公开场合表扬。但必须是真诚地发自内心去表扬，不能是为了某种政治目的去表扬。如果你心里觉得不值得表扬，那就千万别去表扬。如果表扬一个不应该表扬的人，那就得罪了其他没有被表扬的人，反而制造了不公平。表扬是鼓励员工重复地去做好的事情，希望更多的人向他学习取得同类型的成功。表扬要兼顾其他人的感受。否则，你所得到的效果可能整体是负数。相当于表扬了一个人，其实批评了更多人。我最欣赏的好老板，一定是他的业绩能取得持续增长，比如赛门铁克前CEO约翰·汤普森（JohnThompson），他从1999年开始领导公司，到2009年公司业绩翻了10倍。我也欣赏刚刚辞去苹果CEO一职的史蒂夫·乔布斯。如果你想成为好老板，切记有些口头禅是忌语，比如“如果你不怎么做，我就开除你”——这是用威胁的方法让员工来跟随你，很难持续。只有不自信的糟糕老板才会把这样的话挂在嘴边。(来源：本文内容版权归环球企业家网站或由内容合作伙伴授权提供，未经环球企业家网站书面许可，任何组织及个人（包括博客及个人空间）不得复制、转载、摘编，或在环球企业家网站所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。如需转载请认真遵守相关版权声明。反馈:[e-mail])青岛老板电器年会会议主持词4我宣布：青岛老板电器2010年会现在开始，首先入场的团队是青岛老板电器总经办；现在入场的是青岛老板电器厨电零售部；现在入场的是青岛老板电器工程部；现在入场的是青岛老板电器财务部；现在入场的是青岛老板电器服务部；