员工个人职业生涯规划课件

LOGO员工培训个人职业生涯规划讲师：环宇赛尔王梁2014.12.19职业生涯规划概述职业锚跟随迈克开始职业生涯规划之旅如何做职业生涯规划一、二、三、四、员工职业生涯规划培训内容纲要一点题外话五、一、职业生涯规划概述职业锚跟随迈克开始职业生涯规划之旅如何做职业生涯规划一点题外话二、三、四、五、员工职业生涯规划职业生涯规划：职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。换句话说，职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。人生最重要的事，不是你现在站在何处，而是你今后要朝那个方向走，只要方向对，找到路，就不怕路远。5职业生涯的规划要回答五个问题:你是谁？WHATareyou?你想要什么？WHATdoyouwant?你可以做什么？WHATcanyoudo?什么可以支持你？WHATcansupportyou?你最终可以成为什么？WHATcanyoubeintheend?忙忙碌碌一生所为何来？生命到底在追求什么呢？员工职业生涯规划知己：•性格•兴趣•特长•智商•情商•气质•价值观抉择：•职业抉择•路线抉择•目标抉择•行动抉择知彼：•组织环境•组织发展战略•人力资源需求•晋升发展机会•政治环境•社会环境•经济环境职业生涯规划=知己+知彼+抉择7生涯阶段（年龄段）主要特征重要任务20-30岁期间学校走向社会，身份发生了变化单身组合为家庭，责任负担加重立业起步成为关键1、选择职业2、确定目标3、树立形象4、坚持学习30-40岁期间风华正茂，才华展现，奋发向上获得晋升，事业有成，迅速发展问题在于志向/目标尚未确立1、调整职业、修订目标、时不等人2、努力展现才华，扩大自己的影响力。3、处理好家庭和事业的关系（三/七开）40-50岁期间处事道理，是非、善恶分明，不惑前二十年的努力，开花结果，有所收获人到中年，体质下降，健康是主要问题1、克服自满，继续前进/振作精神，奋发努力。2、锻炼身体，保持健康并注意外表形象。3、继续充电，更新知识，防止老化。50-60岁期间人生事业有成，发展的黄金阶段面临退休离岗的转折时期年龄/健康所至，需冷静思考？1、调整心态、保持活力2、总结经验，继续前进3、做好晚年规划4、注意晚节，过好五九关员工职业生涯规划职业生涯规划应遵循哪些原则?清晰性原则变动性原则一致性原则挑战性原则可评量原则实际原则具体原则全程原则激励性原则合作性原则员工职业生涯规划五至十年短期规划职业生涯规划的期限三至五年三年以内中期规划长期规划分析每天工作，但感到方向不明确；每天忙碌，但感到内心空虚；每天紧张，但都在做自己不愿意做的事情；每天生活，但感觉没有任何乐趣；每天学习，但感觉看书好累，不如睡觉；……………..如果您已经有以上的感觉，需要审视下你的“规划”扪心自问下：我有职业规划吗？如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了！你需要职业规划吗？职业生涯规划概述职业锚跟随迈克开始职业生涯规划之旅一点题外话一、二、三、四、五、员工职业生涯规划如何做职业生涯规划职业锚锚，是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚（CareerAnchor）：个体在选择职业时，无论如何都不会放弃的至关重要的东西或价值观自我意向的一个习得部分，慢慢地形成与职业有关的自我概念一个人的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等集合而成为“职业锚”职业锚是内心深处对自己的看法，他是经过实践和思考得出来的，相对稳定。职业锚Schein(1987)提出了8大职业锚以指导雇员的职业决策：技术型（technicalorfunctionalcompetence）管理型（managerialcompetence）自主型（autonomy/independence）安全型（security/stability）服务型（senseofservice/dedication）纯挑战型（purechallenge）生活型（lifestyleintegration）创新型（entrepreneurialcreativity）职业锚测评答案版.docOROR管理型“锚”唐骏自主型“锚”李开复创造型“锚”李彦宏知己：性格兴趣特长智能情商气质价值观知彼：组织环境企业文化管理制度领导者素质和价值观政治环境社会环境经济环境抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动措施三、迈克的职业规划职业锚职业生涯规划理论概述二、一、员工职业生涯规划职业生涯设计的实施一点题外话四五、只要开始永远不晚！只要进步总有空间！”你知道自己想要什么吗？——我的梦想是什么？——我对什么最感兴趣？——我做人和做事的价值观是什么？——我具有什么样特殊的天赋？李开复说：我必须听从我心中的声音，追随我心的选择！迈克：一只刚成年，对个人职业未来充满“期望”的猎犬迈克将兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说“嗨，你已经追不上它了，你还不如那个小家伙快。“迈克回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！你为什么而奔跑？猎人又买来几条猎狗,规定凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。.迈克在追逐猎物同时发现大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，迈克决定专门去捉小兔子.并训练自己发现和迅速捉到小兔子的本事慢慢的,大家都发现迈克总是能到猎人的奖项，成为“标兵”CompanyLogoCompanyLogo执行能力沟通能力表现力抗压能力控制能力迈克有时候发现猎人奖赏给猎狗的骨头是不一样的，并不总是按照上缴的兔子数量。长时间观察发现，有时如果兔子皮毛没有被咬坏，得到的奖赏会更多。迈克开始面对兔子的模型，训练自己的“咬”法…….，其他猎狗很不理解，白天已经很累，晚上还这样做。迈克坚持不懈训练自己。。。CompanyLogo1分析能力市场敏感度创造力清晰的目的性学习能力结构化思维能力解决问题能力决策能力2领导力沟通影响力团对合作能力客户服务能力组织意识3世界500强企业的三大方面20个能力维度考核分析判断能力人际交往能力工作态度开拓能力诚信正直职业化行为高效的工作能力自我管理能力工作激情、事业心中国企业人力资源专业人员胜任力结构个人品质认知能力亲和力正直沟通能力人力资源管理技能人员配置核心人才管理绩效管理人员开发薪酬福利战略性贡献文化管理变革管理参与战略决策经营知识价值链管理组织知识冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。猎人很着急，有的猎狗由于得到足够骨头，决定离开猎人。迈克很着急，无意中他捕获了一只狐狸，猎人非常高兴，晚上给了2倍的骨头。他不明白，在询问猎人后知道，原来狐狸的皮毛比兔子更有价值。迈克决定去捕捉那些“更有价值”的猎物，但但是发现更加的困难。只有找到其他猎狗的合作，才能有所收获。迈克在寻找其他猎狗过程很艰辛，但是他在不断训练自己说服别人的能力，甚至说服猎人的能力最终组建了自己“猎狗团队”，管理并激励这个团队去捕捉“更有价值”的目标“迈克”面对大海，在思考未来迈克发现猎人又招募了身强力壮的新猎头，而的最敬爱的“肖恩”大叔由于年纪大了，身体不行，猎人只是给他一笔骨头，让他离开了捕猎队伍。迈克在考虑如果我年纪大了，会怎么样？迈克在无数次面对大海后，决定离开猎人。当拿到猎人给的一大笔“骨头”后。迈克开始自己的又一次“规划”，重新审视了自己的能力，性格，特点，以及当时的捕猎“环境”LOGO人生概述竞争优势分析SWOT分析采用SWOT分析法就是，先罗列出SWOT的各要素，然后按照如下的原则选择来规划自己的人生：1）利用自己的优势和外部的机会；2）化解和克服自己的劣势和外部的威胁。即是：发挥优势，克服劣势，利用机会，避免威胁。Opportunities（机遇）Strengths（优势）Weaknesses（劣势）Threats（威胁）SWOT分析法又称为态势分析法。早在20世纪80年代初，由旧金山大学的管理学教授提出来的，它主要是通过分析组织、个人內部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，来制定未来发展策略的一种简便的工具。迈克发现在自己周边有很多野狗，他们不愿意做猎人的猎狗，因为那样只能都到骨头，而不是肉。当然他们也不是每天都能捕获猎物，所以有时候也要挨饿；迈克决定成立了BirthofMiKECo公司。采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。并把那一大笔从猎人那得到“骨头”几乎全部用于招聘，培训和广告后，迈克终于有了足够多的野狗加盟,公司开始赢利。MiKE公司许诺加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说，这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了迈克的团队。猎人团队和MIKE公司成为了竞争对手，为了更好的发展，迈克看着自己的小BABY---小“迈克””，分析了个人要求，家庭的要求以及市场的要求等等，再次审视了自己“规划迈克出人意料的顺利答应了猎人，把MiKE公司全部自己的股权卖给了猎人。退出了森林捕猎市场迈克从此不再经营公司，转而开始写自转《老迈克的一生》，又写：《如何成为出色的猎狗》，《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘诀》《成功猎狗500条》《穷猎狗，富猎狗》，并且将自己的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，迈克成为了家喻户晓的明星。它就是：每个人的性格是奠定自己职业生涯规划的第一步，不了解自己，也就无法规划自己。性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。性格决定命运！？《MBTI职业性格测试题》.docMBIT16种职业性格分析.doc工作必须符合自己内心的需要，它才能吸引你。兴趣是指导自己职业规划的最好老师，唯有兴趣可以战胜一切在职业发展中的困难，并视这些困难为“甘露”『懂得將工作與快樂結合者，堪稱是命運的幸運兒』---邱吉爾霍兰德职业兴趣测试量表及答案对照表.doc“人生一世，草生一春，来如风雨，去似微尘”，所求为何？不过“快乐”二字。能力是保障自己职业规划成功的重要因素，有些是你天生具备的，有些则是后天养成。你要知道自己具备和欠缺的。59_霍兰德职业性向测验表.doc什么是“职业成功”衡量你是否成功，第一，你觉得满意不满意？（主观评价）第二，你的爱人满意不满意？（客观评价）目前比较认可的“成功”：进取型——使其达到集团和系统的最高地位。安全型——追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”。自由型——在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。攀登型——得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会。平衡型——在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡，以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。职业生涯状况评价量表.doc职业生涯规划概述职业锚跟随迈克开始职业生涯规划之旅职业生涯规划的实施一、二、三、四、员工职业生涯规划一点题外话五、自我评估：职业发展阶段职业倾向个性心理特征组织因素分析：组织特征组织发展战略人力资