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参考资料,少熬夜!工程部工作总结范文(精编3篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工程部工作总结范文(精编3篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!工程部工作总结1xx年工程部按照酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全正常运行。今年(1——12月)工程部共维修单3832张,9899项,电话报修4638项,总计14537项。20xx年主要完成工作:1、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,对每个房间的空调滤芯进行清洗。2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。3、完成主楼玻璃更换工作。4、十一月份配合物业完成锅炉改造等。在xx年中,工程部取得了必须的成绩,一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了很多的工作,不论份内的还是份外的都能积极主动去做,可是有些工作与领导要求的还有必须的差距。我们决心在今后的工作中必须认真总结一年来工作中存在的差距,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为我们酒店再上一层楼,为四星级酒店做出最大的贡献。虽然在xx中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了必须的成绩。可是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为;1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热情不高。2、技术水平参差不齐,工作依懒性教强。3、工作主动性不够,缺乏主人翁精神。节俭意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习,完善自我。相信在xx年,我们的工作还会得更大的提高。新的一年已经到来,应对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。一、工程部今年的总体工作:工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,异常要提高餐厅部,客房部设施的参考资料,少熬夜!完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。二、工程部重点抓好如下工作:1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工必须要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。期望经过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创立舒适的硬件环境,为客人供给舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。2、改善工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间异常前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,职责分区,职责到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,异常是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。(2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情景,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工参考资料,少熬夜!作作风。(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。(4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。(5)加强材料,设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。(6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握星级新标准,为酒店创立和谐的美丽环境。总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,仅有更好,仅有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满活力,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。工程部工作总结2本月共值班xx天,休假xx天本月已作如下工作:本月巡查1期箱变次,打扫卫生次并填写记录巡查2期高压配电房,低压配电房,2次供水设备房次,打扫卫生次并填写记录巡查3期低压配电房,二次供水设备房次,打扫卫生次并填写记录巡查3期全部风机房次,并打扫卫生二期地下发电机试运行2次并填写记录三期地下发电机试运行2次并填写记录巡查一期水体调整喷头并进行补水,更换水泵一台,一台,处理水泵水管脱落一台,巡查三期水体并进行补水调整一二三期路灯开关时控,调整水体开关时控二期水体补水调整水体水位,处理中庭和29-4后水泵进水口本月处理单体维修次其中一期维修次,二期维修次,三期维修次下月计划作如下安排1、维护一期设施设备的正常运行2、维护二期设施设备的正常运行3维护三期设施设备的正常运行4巡查一期设施设备并打扫卫生5巡查二期设施设备并打扫卫生6巡查三期设施设备并打扫卫生7处理其它临时出现的设备维修总结人:xxx20xx年xx月xx日参考资料,少熬夜!工程部工作总结3转眼到河北xx房地产开发有限公司工作已经快一年了,这期间在领导的支持下和同事们的协助下,依靠自己的多年来对施工现场的管理工作经验,通过自己的不断努力和学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。在公司工作快1年,静心回顾这段时间的工作和生活,收获颇丰。现将我20xx年工作情况做一如下方面的总结。一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求自己,提高个人素质,克服年轻气盛的情绪,做到脚踏实地,不怕多做事,做小事,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。努力完成好领导交给的各项工作和任务,在实践中完善自己提高自己。二、工程现场管理方面在项目管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,认真的去做好施工现场的管理工作。三、工程验收方面工程质量是每个开发企业的生命,因此工程的验收控制尤为重要。在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过对施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重现。并从自检开始,重新进入验收程序。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对施工单位的复验按有关规定、规程、规范验收,而且,对工序的过程进行旁站,做到对工程质量形成过程中的了然于胸。四、工程成本管理控制方面首先需要强化自身对项目的成本管理观念,自己要树立成本意识、效益意识。其次要做好工程前期的成本控制,对设计单位提出合理的意见和建议,实现对项目的设计科学性、合理性,根据工程确定合理化的设计方案。工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及构建尺寸、对主要的施工部位要烂熟于胸。再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。二是材料成本控制方面。把关好施工单位的采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到参考资料,少熬夜!位。四是强化安全意识。监督指导施工做好现场防护措施,做好安全方面的工作。五、工程的技术方面在水电工程师岗位的职责中,做到熟悉图纸,吃透图纸,优化图纸,参与图纸会审及设计交底,对本专业问题提出合理化的建议和意见。六、图纸优化方面除上一年对2#3#楼的水电优化外,今年又对集中商业项目和街区商业项目做了进一步优化。优化了街区商业所以的入户电源敷设方案。图纸原设计为桥架电缆敷设入户,优化后为采用puc—bv线敷设入户。对集商业地下商业步行街商铺的源入户优化了敷设方案。以上的建议和意见已全部通过了有关主管部门及设计单位的认可和同意,设计单位现已经在从新设计图纸及重新出变更后的图纸。本人多年的现场施工管理经验,在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为公司的项目节约不必要的资金投入和水电安装工程材料的浪费,为公司成本控制方面做出了自己一个专业工程师的职责和责任。七、其他方面参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工单位的施工进度,工作质量情况的汇报及总结,对施工单位不足之处提出合理化的要求和意见。对现场存在问题的部位提出合理的解决方案。配合程控部完成了设备材料等方面的招投标工作。配合程控部完成了各种材料的认价。配合程控部完成了图纸中的答疑工作。八、从项目全面开工到现在,整个项目的水电工程施工完成情况1、2#3#住宅楼(1)、2#3#楼土建部分已建设完成封顶。(2)、水电安装部分已开始进入筹备安装施工阶段。2、街区商业项目的水电部分(1)、地下一层一区13—23轴—m—u轴出入户防水套管已安装完成。地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。(2)、地下一层二区9—23轴f—m轴出入户防水套管已安装完成。地下室顶板给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。(3)、一层二区13—19轴g—k轴给排水套管电气导管敷设预埋等已安装完成。参考资料,少熬夜!3、正在建设的部位地下一层一区9—13轴q—u轴基础接地正在施工。地下一层二区19—23轴g—k轴柱、顶板给排水电气导管正在施工预埋中。4、集中商业a区1—7轴f—k轴负一层水电预埋安装已完成。a区4—7轴f—k轴二层水电预埋安装已完成。b区8—18轴a—g轴一层~五层水电预埋安装结束现已完成封顶。b区8—18轴g—k轴负一层~四层水电预埋安装已结束。c区1—7轴a—f轴负一层~三层水电已安装完成。5、商业正在建设的部位a区1—4轴f—k轴二层水电部分正在加工制作预埋施工中。b区8—14轴g—k五层水电部分正在加工制作预埋施工中。c区1—7轴a—f轴四层水电部分正在加工制作预埋施工中。九、下半年的工作规划及安排一期部分项目进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装调试投入使用等工作任务。提前做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行。要围绕项目工期目标,努力抓好现场施工、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大对现场各项目的协调工作,积极主动地做好工作。落实好安全管理责任制度,狠抓各专业施工队伍的安全管理体系实施情况,发现问题及时督促施工单位限期整改。其次要继续落实安全质量管理体系。加强对图纸的审核,对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度,按照公司项目规划,确保项目高效运行。作为一个工程师我会尽心尽力做好自己的本职工作和领导交予的新的工作,不论是分内分外的工作,我都会勇往直前绝不退缩,虽然自己有些工作还存在不足,在今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