基于丛林和庙堂规则下的职场定位

Occupational定位决定成败基于丛林和庙堂规则下的职场定位Occupational定位决定成败1、丛林规则下的物竞天择初入职场荣升主管荣升经理荣升总裁专业专业专业专业管理管理管理管理方向职业进化曲线我的职业观有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有规则职场，有的规则－－一是以德服人，二是尊重规则，三是相信报应。13245以身作则。坚持己所不欲勿施于人，言传身教，成为道德楷模。以和为贵。职场内不分亲疏远近，一碗水端平，同乡不如同事。以心换信。幼吾幼以及人之幼，相信员工的智慧，善待和尊重下属，不妄自尊大，不说空话瞎话。慎独廉洁。洁身自好，不鸿都买第，不权力共谋，耐得清贫寂寞。有所担当。责无旁贷的主动承担责任，不推诿，不回避。Occupational定位决定成败1你是被上级发现、培养、任命和考核的。对工作负责只是对业务能力负责，对领导负责才是对职业生涯负责。4向奥巴马学沟通。你可以不聪明，但不能不小心。累了就进入小宇宙。摆脱负能量，职场小清新。3可以不做事，不能不学习，也不能妨碍别人做事。一次只做一件事，一次就把事情做好。用农民的思维解决问题，短视的就是有效的。可以没有理想，但不能丧失目标（和于则成谈谈）。2不要把情结带入职场Occupational定位决定成败从来不会有绝对的一手遮天庙堂之上还有庙堂永远不要忽视群众的不要迷信自己的运气和智商舆论足以秒杀一切公信力空谈误党误国，瞎话害人害己恐惧，谦恭，流言止于慎独Occupational定位决定成败2、庙堂规则下的黔驴屠龙正确看待官本位1234从《流浪者》到《西游记》从中国状元史看凿壁偷光共济会和财阀控制下的美国总统从管理而非技术的视角看待官本位《流浪者》，批判“法官的儿子还是法官”的血统论，误导一代人的“拉孜之歌”。《西游记》，陈袆（玄奘），金蝉子投胎，7世童男，唐太宗玉弟，佛道斗争的代言人。共济会控制下的美联储美国总统的实质是CEO美国44任总统，40个有欧洲皇室血统，奥巴马是唯一的非洲籍混血从隋到太平天国，状元638人，其中575人为官宦子弟，占比超过90％；从顺治到光绪，状元114人，其中江浙两省69人，占比超过6成，全无寒门。存在的就是合理的。与其不满，不如改变。Occupational定位决定成败当微笑的邂逅愤怒的Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败Occupational定位决定成败蛋鸡食物从外面打破是从里面打破是生命外从打破是从内打破是如果你等待别人从外打破你那么你注定成为别人的食物我梦想有一天，这个国家会站立起来，真正实现其信条的真谛：“我们认为真理是不言而喻，人人生而平等。”－－马丁·路德·金1963年8月28日Ihaveadream职业人的职业观Occupationaloutlook职业地位获得途径变了，在今天的职场上，个人的职业发展、职业社会地位的获得，越来越多依赖于知识、技能、态度、观念等纯粹自身的条件，而不是家庭出身、社会背景等外在因素。现在，只要个人有足够的能力、付出足够的努力，就可以获得社会声望高、经济收入好的职业，就可以改变自己的职业。Occupational定位决定成败职业人的职业观我们离职业经理人有多远？企业对职业发展的影响？Occupational定位决定成败从中您能感悟到的是什么呢？储备竹子需要在地下长四年才能长到地上发展然后每年的增长速度都很快腾飞而且一年快于一年竹子的故事Occupational定位决定成败雷锋过时了吗？1960年1月12日虽然是细小的螺丝钉，是个细微的小齿轮，然而如果缺了它，那整个的机器就无法运转了1960年1月12日一个人的作用对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。我愿永远做一个螺丝钉。螺丝钉要经常保养和清洗才不会生锈。人的思想也是这样，要经常检查才不会出毛病。核心个人服从整体，服从组织，忠于职守，兢兢业业，干一行爱一行螺丝钉精神Occupational定位决定成败自我职业态度敬业乐业重视承诺追求成功把握机会好的开始是成功的一半Occupational定位决定成败自我了解要了解你的喜好和未来的目标了解自我，建立合适的期望值随时起跑要为前途做好准备掌握未来的信息，早别人一步有计划地行动好的开始是成功的一半Occupational定位决定成败敬业乐业，追求事业的成就反向理解工作不是为糊口工作不是为老板积极暗示经验是向上发展的踏脚石享受每天的生活结交事业的朋友不妨患轻度“工作狂”病对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重Occupational定位决定成败兑现承诺，不惜一切，保持信誉完成工作兑现承诺，愿意付出超常努力完成工作完成目标尽最大努力完成目标Occupational定位决定成败追求事业成功激发兴趣热衷于你们所做的事收获满足在完成目标后感到满足和喜悦Occupational定位决定成败掌握机会，敢于冒险寻找机会不断尝试不怕失败，在尝试和失败过程中学到经验在变动中积累更多有用的经验成功的人都具有冒险精神，高风险才有高回报，但要注意准确的判断把握时机选对时机，当机立断低进高出，见好就收Occupational定位决定成败职业资本积累了解职业经理人的能力与素质累积职业资本：明天的投资了解衡量成绩的标准Occupational定位决定成败了解职业经理人的能力与素质结构策略技能系统领导力职工核心价值观做职业经理人，要心态好，适应力强，要使自己融合到企业中去，多看、多想、少讲话。要先找问题，再提建议，慢慢“革命”。Occupational定位决定成败累积职业资本：明天的投资人际关系业务能力客户管理领导能力动力职业发展需要有投资意识。什么又叫投资?根据经济学上的定义，投资是指牺牲或放弃现在可用于消费的价值以获取未来更大价值的一种经济活动。投资活动主体与范畴非常广泛。职场是一个投资场，职业者是用自己的知识能力进行投资。Occupational定位决定成败了解衡量成绩的标准写好一份报告、计划书办好一个业务活动做一次出色的演讲找到新客户建立优秀团队完成目标，受到表扬合作者的尊敬衡量标准不同的公司有不同的成绩衡量标准，要有好的职业发展应具备的职业观一定需要包括立足本公司，熟知自己公司的衡量标准。Occupational定位决定成败职场博弈企业对职业发展的影响伯乐难寻，难得遇上赏识你的人政治敏感，学会自己不受伤害Occupational定位决定成败1东西方文化的比较1东西方文化的比较2企业对职业发展的影响3成功企业的职业观与事业观4建立“以人为本”的企业文化静静谧一知半解人治东方企业对职业发展的影响动Power求根探源法制西方企业对职业发展的影响Occupational定位决定成败企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能力强调个人成就及主动职业发展计划有成熟的激励及升迁系统重视团队精神比较有规模的跨国企业以企业为本，家长式经营本人职业发展是被动的职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制大部分国有企业2不同企业对职业发展的影响企业对职业发展的影响Occupational定位决定成败重视人才与企业利益一致重点考虑企业的长期发展（小我与大我）积极参与，信任管理层重视长期回报，以企业成功为中长期目标不会让雷峰吃亏，回报贡献与牺牲事业观强调人才与企业互相选择互相遵守法律及行为规范互相了解企业及职业人的发展之道遵守企业伦理及纪律考虑短期激励专业及职业化的管理与工作质量职业观企业对职业发展的影响3成功企业的职业观与事业观Occupational定位决定成败以“人的管理”为中心，而不是以“个人”为中心“经营人”“规范人”“发展人”企业对职业发展的影响4建立“以人为本”的企业文化Occupational定位决定成败主管的注目很重要，你身边的人的成功为你带来机会建立良好的口碑敢于接受工作挑战的人工作的首十年至关重要遇上贵人可影响一生把握机会，表现出热忱的合作精神伯乐难寻，难得遇上赏识你的人“赏识你的人会为你创造表现机会，更多的授权，更多的培训，甚至亲自指点，传授经验及引荐人脉关系。”出色地完成交付的责任有感恩的心态及表达感恩的行动对赏识你的人的回应Occupational定位决定成败避免情绪化的争论和人身攻击用带点幽默感的语言缓和办公室的气氛来表达不同的意见事先评估语言和行动力政治效应衡量轻重，有时不妨以退为进评估自己“玩”政治的实力政治敏感，学会自己不受伤害回应办公室政治，自我保护的方法定位决定成败OccupationaloutlookPPT设计：PPT时间：谢谢观赏