总体流程图

Open9000流程讲解篇培训前言培训内容：Open9000业务流程培训目的：熟悉Open9000的模块关系、数据流向培训对象：实施人员、销售人员Open9000模块构成图管理会计智能分析集团管理生产管理购销链管理财务会计成本管理预算管理总帐管理财务报表工资管理固定资产质量管理外协管理计划管理车间管理销售管理采购管理库存管理存货管理应付管理应收管理审批流报表汇总合并内部审核结算中心数据采集主题分析集团管理总帐工资管理固定资产存货管理销售管理计划管理报表合并结算中心企业内审成本管理审批流质量管理智能分析预算管理Open9000整体业务流程图应付管理应收管理财务报表库存管理采购管理外协管理车间管理销售订单退回通知单发货通知单销售出库单销售发票销售退回单销售发票Open9000销售系统参数设置Open9000销售业务流程图应收管理计划管理库存管理销售发票销售管理收款单预收款单坏帐发生单其他应收单核销坏帐收回核销Open9000应收管理流程图转销转销转销应付管理应收冲应付总帐管理凭证收款单在非强制核销方式下；1、发票的总金额＜收款单金额，可多对一核销，需一对一核销时，本期未生成凭证、未核销完的收款单可转入预收款单；2、发票的总金额＝收款单金额的，直接核销；3、发票的总金额＞收款单金额，可一对多核销，也可部分核销，如涉及折扣需不等额核销时，系统自动生成一张金额为0的收款单，销帐金额＝发票金额本次核销金额－收款单本次销帐金额，系统版做费用处理预收款单核销；1、发票的总金额＞＝预收款单金额；2、发票的核销总金额＝预收款单的核销总金额；系统参数设置Open9000采购系统参数设置Open9000采购业务流程图采购发票采购入库单收货通知单采购订单退货通知单采购退货单采购发票计划管理应付管理请购单库存管理系统参数设置Open9000应付管理流程图采购发票采购管理付款单预付款单其他应付单核销转销转销转销应收管理应收冲应付总帐管理凭证预付款单核销；1、发票的总金额＞＝预付款单金额；2、发票的核销总金额＝预付款单的核销总金额；收款单在非强制核销方式下；1、发票的总金额＜付款单金额，可多对一核销；2、发票的总金额＝付款单金额的，直接核销；3、发票的总金额＞付款单金额，可一对多或部分核销，如涉及折扣需不等额核销时，系统自动生成一张金额为0的付款单，销帐金额＝发票金额本次核销金额－付款单本次销帐金额，系统自动做费用处理Open9000库存业务流程图库存管理采购入库单采购退货单销售出库单销售退回单自定义出库单自定义入库单库存调整单退料单领料单成品入库单移仓单盘点单采购管理销售管理车间管理库存管理Open9000存货业务流程图采购入库单采购退货单采购发票销售出库单销售退回单销售发票赊销售发票现领料单产成品入库退料单盘点单库存调整单移仓单自定义出库自定义入库总帐存货核算凭证传单递据销售管理库存管理车间管理采购管理Open9000审批流未复核单据审批流已复核单据不需审核单据需审核单据Open9000计划管理流程图销售订单销售管理预测单主生产计划(MPS)物料需求计划(MRP)外协订单外协管理车间订单车间管理请购单采购管理生成、维护、确认生成、下达成品入库单领料单(散料)Open9000车间管理流程图车间订单领料单(套料)退料单状态修改：计划、未确认、发放、完成、关闭、暂停计划管理成本管理库存管理谢谢!希望大家经过这次培训能对Open9000能有个宏观的认识