中西医结合科工作人员岗位职责（4篇）

中西医结合科工作人员岗位职责（4篇）【导读】这篇文档“中西医结合科工作人员岗位职责（4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！牢记岗位职责、做好安全工作【第一篇】牢记岗位职责、做好安全工作我是安保部的一名员工，很荣幸能有机会进行此次投稿安保、安保，当然与安全保卫分不开，也与我的工作和岗位职责分不开，所以我今天的投稿的题目是：“牢记岗位职责、做好安全工作”。当你行走在路上，看到街头那春风拂面的笑容时，你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感？当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时，你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足？当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在花园时，你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿？当你在欣赏眼前这一幕幕美景时，可曾想过？没有嫣然绽开的花蕾，哪有飘香可人的温馨？没有安全稳定的环境，哪有这舒心宁静的绿色家园？生活如此，我们的事业同样如此。安全，也保证着水晶般的梦想能够从这里启航……今天，我作为安保部一名普通的员工站在这里，畅谈“安全”这一永恒的话题。那么，安全到底是什么？在我看来，安全就是在平凡的岗位上立足本职，尽职尽责。责任是什么？责任是一种使命、一种义务。一种保持德力玻璃器皿事业持续稳步发展的使命，一种保证公司和员工生命财产安全的义务。回首过去，责任在德力的发展历程中无处不在。一位位德力人胸中无限恪守的职责，伴随着我们行进在安全生产的漫漫历程中，走过春夏秋冬、走过酸甜苦辣、走向成长、走到十二年后的今天。我们不禁要问，安全与责任到底有着怎样的联系，安全为什么需要我们在平凡的岗位上尽职尽责。我想说：责任是一种激情、是一种力量。是一种志气、是一种斗志，是德力安全生产赖以生存的源源动力。因为有责任，我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的经验。安全是一种态度。安全，对我们来说是必须放在首位的，我和我的同事们每天都坚守着这样的信念“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全高于一切，责任重于泰山”。这就是我们的态度，也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头上，只做成标语挂到车间里，我们要实实在在地把“要我安全、我要安全”转变为“我会安全”，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，特别是有违章违纪思想念头出来的时候、再冒一次险不会出问题的时候，这时候想一下：安全第一，我想很多事故都是可以避免的。安全是一种经验。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。这样我们才会不断提高自己、完善自己。我是来自安保部最前沿的安全卫士，对自己的事业与未来都曾有着一份美好的憧憬。我的岗位是平凡的，但是，我想告诉大家，惊天动地固然壮美，润物无声更具回味。一个微不足道的小兵在安全生产的天空里，不用光芒万丈，只要责任不熄，哪怕只发射出一点点光辉，也足以成为一颗耀眼的明星。安全生产需要我们的责任，安全生产更加依靠我们的责任，让我们在苦过、累过的日子里，继续谱写如歌的岁月。让未来去见证我们的誓言吧：于无声处创造自我价值，为德力安全竭尽绵薄之力，用青春的职责去谱写玻璃器皿事业更加辉煌绚丽的篇章。公司岗位工作职责【第二篇】公司主要管理岗位工作职责一、总公司管理下的农场运营1.农场在公司总经理的领导下，公司基地部的管理下进行生产运营。2.基地部负责监控农场的工作，并进行评估，监督，考核。3.农场场长在每月底作出下个月的工作计划，财务预算等，以书面或传真的形式报由公司基地部审核，由公司总经理批准。4.基地部根据客户要求向农场传达客户要求的相关信息，提供给农场有关客户要求的技术资料。5.基地部负责负责向农场传达进口国的农残标准及变化信息，负责审批农场的用药方案，负责农药、化肥、种苗、农机等的采购，负责下达种植计划和采收计划。6.农场场长定期向公司基地部和公司总经理汇报工作情况。二、岗位职责说明1．经理职责:负责示范园总的经营管理,各部门工作的评估监督。1)组织各部门每周定时召开工作例会，统一思想，协调工作安排。2)确定每天的工作日程,合理分工。3)制订采购计划。4)做好本阶段的作业计划。5)监督员工的工作情况，并进行工作绩效考核。6)建立生产作业的程序化、规范化。7)安排培训学习。2．植保部1）制定病虫害防治计划，监控疫情；负责灌溉水和土壤的监控和送检。2）农残控制程序的制订，执行，监管；根据进口国标准选择用药，送检，确立用药；进行安全期监控，作好相关文件记录并入档保存。3）负责日常农作物巡查，监控农场周边相邻地块的用药情况，预防交叉污染，并准备好应急预防措施。4）负责配药；负责选肥，进行效果监控；负责土壤营养成分监控（取样，选样等）。5）接受先进的种植栽培方法及丰产技术，学习并加以利用6）负责气象预报，资料整理、分类、汇总、归档，资料一式两份，一份保存在农场，一份上报公司基地部处存档。3．生产部：劳动力的组织，整地，种植，田间管理，施肥，打药，收获，收后管理1）作业管理员：执行生产作业计划，监督管理指导农场工人的工作，做生产记录，与植保员做好工作协作；负责日常巡查，负责田间管理等具体工作，控制作业成本。2）拖拉机手：负责拖拉机等农业机械的操作、维修、维护和保养。4．总务部：1）后勤保障：食堂，锅炉，宿舍，场区管理；组织临时劳动力，协助生产部生产。2）外协关系：协调好周围村庄，政府，有关单位，并与之建立长期友好关系3）安排好保安，门卫，巡逻员，确保农场人员及财产设施的安全。4）外协维修农机具，保障水电的供应。5）根据农场低值易耗品的采购，内勤工作，人员考勤。6）农场会计由公司财务部监管，出纳遵守出纳职责。7)保管员严格按照制度规范出入库，并作好出入库记录，物资验收，管理肥料库、农机农具库、农药库、种子库，劳保用品的发放等，并作好出入库记录，月终，汇总上报公司。一、副经理职责1、在经理领导下，负责主持示范园生产基地的种养工作；2、负责农业种养项目组各岗位责任和工作标准，密切与营销、财务、行政等部门的工作联系；3、负责农业种养项目组生产、设备、安全检查、环保、统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责农业种养的生产作业、设备维修、安全环保等计划的编制，并及时组织实施、检查、协调、考核；5、负责农业种养农业技术标准，种养技术方案的组织编订工作，及时安排、组织农业标准化生产，不断提高示范园农产品的竞争力；6、负责农业种养项目组安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作管理；7、负责做好农业种养项目组生产统计核算基础管理工作。重视农业园生产各项原始记录、台账、报表管理工作，及时编制并上报年、季、月度及日常生产、设备等有关统计报表；8、负责做好农业种养项目组所有农机具设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修计划；9、负责农业种养生产调度管理。科学平衡农业种养行政生产能力，合理安排农业种植项目组生产作业时间，严格农业种植项目组用电、用水和节能降耗管理，从而降低农业种养生产成本；10、负责农业种养各级人员的业务指导和培训管理工作，并对其工作定期检查、考核和评比；11、完成经理交办的其他工作。二、行政副经理职责1、在经理领导下，协助搞好行政的日常管理工作；2、督促示范园各部门主管制订本部门工作目标和工作计划，并组织实施；3、负责行政文件的拟稿、打印、复印、收发传真工作；4、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档和保密工作；5、负责示范园档案管理工作，保管好示范园所有资料和各类证件，建立领用签字手续，不得遗失；6、负责示范园各种会议的筹备工作，做好示范园会议的签到和会议记录、整理工作；7、负责做好示范园办公用品的申购、保管、发放、登记，杜绝浪费；8、负责示范园员工工资核定、岗位考核、社会保险管理工作；9、负责示范园车辆的调派、登记、费用管理工作和职工膳食与食堂日常管理；10、负责示范园办公区域的日常清洁卫生管理工作；11、完成领导交办的其他工作。三、会计（总部兼管略）四、出纳（总部监管略）五、库管员（1、负责示范园农业种植项目组各种机具领用、收发等日常管理工作；2、负责示范园农业种植项目组各种农资的保管、验收、入库、出库等工作；3、负责示范园农业种植项目组仓库日常储存条件的管理运行及维护、清理、整顿工作；4、严格执行示范园仓库保管相关规定，防止收发物品差错的出现。入库要及时登帐，检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批；5、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，及时发现安全隐患；6、合理安排存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随时保持库房的整洁；7、负责定期对仓库物品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作；8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表；9、做到以示范园利益为重，爱护示范园财产，不得监守自盗，保证随传随到；10、完成示范园领导交办的其他工作。六、采购员1、严格遵守国家法律法规和示范园的规章制度，严禁徇私舞弊，向供应商索要回扣；2、熟悉示范园采购制度和采购物资的质量技术标准并灵活运用采购方法，从而降低采购成本；3、了解、熟悉并掌握示范园所涉及的采购物资的供应商资质、产品来源、产品质量、产品市场价格等信息，并建立采购台账与采购应付未付款备查登记；4、积极主动配合示范园各部门做好采购计划的拟订并进行收集汇总整理；5、严格执行采购作业流程，控制降低采购成本，加强对供应商信用管理与评定；6、负责示范园大宗采购项目的标书制作、现场答议、评委协调等与招投标有关一切事宜；7、负责搞好采购物资的供货渠道建设；8、严格执行采购合同的约定事项，配合部门做好采购资金结算、采购物资验收等工作；9、负责随时掌握好库存物资的存量情况，防止积压和不必要的资金占用并提出合理化建议；10、完成领导安排的其他工作。七、包装物流部1、生产部送交的蔬菜产品进行清洗，包装；2、协调公关部销售计划制定与配送工作；3、对农产品出入账目记录，并与生产部财务部做好记录及台账工作；4、包装车间内及周边环境，治安工作；5、严格按照有关包装，储藏技术要求操作；6、包装人员的技术培训与管理工作；7、完成总经理交付其他工作。技术员职责1、示范园技术员在经理的领导下，负责基地种植、养殖生产技术的指导和实施。2、根据实际情况及时制订出措施并落实，同时指导种植、养殖人员科学管理农场的各项工作，有效解决生产中遇到的困难。3、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：记录发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。记录生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。记录产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。记录农业投入品和种植的入库、出库等种类和数量。5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。7、做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。8、完成领导交给的其他任务。农场种植组长职责1、科学制定一年的种植计划。对农场各种植区域应该有明确的种植计划，对每种作物的种植面积、时间，收获时间、产量应该有一个详细的记录。2、种植管理对每种作物要做到科学管理，施肥要适量，对病虫害要做到早预防早治疗，要掌握每种作物各个生长阶段可能遇到的问题要做到科学的解决方法。要让作物健康生长，田间要做到无杂草、养分充足、果实丰产等。3、采摘管理对于每天采摘的作物要有详细的记录，作为产量的证明。要有一个原始的流水帐记录和月统计详表（附录三、附录四）。水