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天然气安全员工作总结范文(精选4篇)【导读】这篇文档“天然气安全员工作总结范文(精选4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!天然气安全员工作总结【第一篇】作为一名巡线员,在20xx年,我负责巡视菜园站到内黄旧县的燃气管道,回顾这一个年来的工作,真是感慨良深。在这一年中,我在公司及部门领导的指导下,紧张而有序地进行着巡线管理的各项工作,为公司管网的安全运营提供了保障。一、主要指标完成情况这一年,为了更好地保护好我们的燃气管道,使输气工作能顺利进行,我给附近村民发宣传页40多张、名片20张,还给沿线80多个桩牌油漆、喷字,发放违章告知书5份,贴巡线签1274张。来回巡视在20公里的管线上,每个工作日骑电动车近90里,一年(除去恶劣天气)巡视里程达14000多里。二、主要工作和体会管道巡视员的主要工作是保护燃气管道实施,使燃气输送能安全进行。在我的管辖范围内,对燃气管道威胁最大的是人为的破坏。为此,我抓住农忙季节,管道附近人多的机会,发宣传页对村民进行输气安全教育,登记他们的电话号码,以便不时之需。一年的巡线工作,一年的风风雨雨,无论是炎炎夏日,还是滴水成冰的寒冬,我以电车为伴孤独的在田野里穿行。特别是那玉米拔高的季节,孤独的行进在茫无人烟的田野中,即使是男子汉都心有余悸,何况我一个弱女子,说不害怕那是假的。但作为一名巡视员,我深知这项工作的重要性,为了输气工作的安全,自己受再大委屈也是值得的。三、存在的问题和不足1、从菜园站到旧县村,虽说管线只有20公里,但巡线的来回路途却不少于90里。20A的新电动车,跑个来回电量刚够,一旦遇到大风天气就不行了。2、巡线专用手机耗电量特大,需要天天充电(电动车也是如此),而农村却时常有停电现象,给我们的工作带来不便。四、20xx年工作计划在新的一年里,我准备做好以下几方面的工作:1、进一步加大宣传力度,提高沿线居民的安全意识和法律意识,切实保障输气安全。2、继续熟悉管线线路走向,多了解管线的深度,以便能多关注危险地段,切实做到防患于未然。3、多向领导和老职工请教,学习利用先进的仪器测漏,以便更好的工作。五、意见和建议巡线工作整日风吹日晒,很是辛苦。望领导在工作之余,能考虑一下这几个方面:1、巡线人员要身穿有警示性的服装,来提高他路途的安全性。2、夏天、应配防雨、防晒衣物;冬天要配防冻衣物。3、手机应有备用电池。天然气安全员工作总结【第二篇】xx年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用5x户2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约x千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止x月份完成在建工程投资170万元。4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效1、实现销售税利,截止x月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。2、新增固定资产155.5万元。3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、x月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。xx年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。四、存在的困难和问题公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。五、xx年的工作计划和目标任务。1、xx年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的.天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造x0户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。总之,xx年公司将随着向家坝电站的建设和xx在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势,借xx经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决xxx城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为xxx县的经济发展建设贡献我们的一份力量。天然气安全员工作总结【第三篇】大家好!xx年马上就要过去了,回顾这一年的工作,有成绩,也有不足,我们在肯定工作成绩的同时针对问题提出改进措施,在明年加大市场开拓力度,加强工作作风,提高工作效率和管理质量,为完成公司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。现在我将市场部今年的工作做一个简要的总结,请公司领导和同事们审核。一、数据回顾截止xx年12月20日签订合同138份,合同总额万元,完成全年任务2500万元的93%,其中:1、环评项目113个,合同额415万元,与去年同期相比增加45万元。环评项目中报告书18个,合同额万元,报告表(登记表)95个,合同额万元,与去年同期相比分别报告书减少4个。xx年获取项目信息149个,有效跟踪141个,签订合同138个,签约率为92%。2、截止xx年12月20日合同履约率为82%,项目逾期率为18%,与去年同期相比降低了30个百分点。在项目启动后,因项目资料不全或其他客户方面原因收到项目暂停回复函(延期回复函)8份。二、突出成绩作为市场部,立足本职工作,把市场开拓工作放在首位是我们应尽的责任,在领导和各部门对市场部的支持和关怀下,市场部的人员在成长、在壮大、在更替,我们有凝聚力,我们脚踏实地积极开拓新市场、维护老市场。虽然拟定的工作任务没能超额完成,但是市场部的努力大家是看得见的。1、xx年4月新疆天地源环保科技发展有限公司和田分公司和奎屯分公司在领导的支持下成立,分公司的成立在一定程度上节省了项目成本,拉近了与分公司地区xx相关部门的距离,有利于分公司地区市场开拓。2、公司在上半年签订了液化空气工业气体职评项目,法国液化空气集团在华全资子公司液化空气(xx)投资有限公司与乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)和伊泰集团正式签约,在甘泉堡工业区投资建设大型工业气体生产装置,此次合作成为推动开发区(头屯河区)发展的重要里程碑,该项目的职业病危害预评价和控制效果评价工作由我公司承担完成,总合同额万元,是我公司职评业务领域的标志xx项目。3、完成了阿克苏地区、哈密地区、阿勒泰地区、巴州安监局和兵团安监局的职评备案,在自治区安监局及乌鲁木齐市高新区、开发区(头区)安监局成为安全标准化工作职评推荐单位。4、完成了塔石化、中石油新疆销售公司、吐哈石油的入围年检,完成了克拉玛依新疆油田公司的环评和职评入围,延续办理了hse准入和单项准入。5、在公司oa系统发起项目流程164个,同时完善项目预xx制度,提高工作效率和项目履约率,对资料不全及其他原因造成暂停(延期)的项目实施客户回函的制度,(例如吐哈石油配液站项目,因项目资料不全客户发了暂停回复函,为刘总和客户申辩时提供有力依据)加强了与客户的沟通,提升项目负责人对责任的认知度,在项目逾期问题得到改善的同时也提升公司在市场中的信誉,为尾款回收打好基础。6、在和田分公司和市场部的共同努力下,在公司领导的大力支持下,签订了和田xx工业园的规划环评项目,在公司环评业务领域有一定突破。7、在新疆农科院居民棚户区改造项目建设安置区房屋建设招标工作中,市场部协同房估部参加招标会并且中标。在新疆新捷燃气新捷股份年度项目招标中标,签订了框架协议,赢得新捷燃气加气站的项目优先权。8、市场部是公司的龙头部门,在公司领导和各部门同事对市场部的支持和关怀下,市场部的人员在成长、在壮大,市场部团队建设方面取得一定成绩,我们采取记工作日志、自定市场开拓计划(批准后执行)的管理形式,逐步提高个人业务能力的同时加强团队协作,市场部人员遇到问题解决问题的能力得到提高。三、突出问题和解决办法市场部在这半年来也出现不少问题,有客观的,也有主观的。1、半年的经济指标没有完成,这是市场部的责任。在xx年要制定切实可行的市场开拓计划,增加市场开发投入,加大市场开拓力
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