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地税局作风建设问题排查工作总结范文报告多篇精选范例参考,希望能为大家提供帮助。一、排查问题检查考核评比项目多、交叉重复,增加了基层负担一是对检查考核评比缺少统筹,有的检查考核评比项目设立比较随意,有时变相增加项目,有的考核内容交叉重复;二是有些检查考核评比内容安排不科学,有的不符合实际,有的重点不突出,缺乏针对性;三是有些检查考核评比没有实际意义,可有可无,对推动工作毫无帮助;四是有时检查考核评比集中开展,基层突击迎检,被动应付;五是不少检查考核评比“虎头蛇尾”,开展得轰轰烈烈,结果通报有时却过于简单,对问题的整改要求和意见针对性不强,无助于基层改进工作。整改措施:切实提高检查考核评比工作质量,增强检查考核评比项目的实效性和针对性。1、整合检查考核评比项目,严格落实《省地税局考核表彰管理办法》,统筹管理考核评比项目。提高检查考核工作质效。动态调整考核指标。到县区局实地检查考核的,尽可能合并进行,不安排局领导专门陪同。及时通报检查考核评比结果,对存在问题提出具体改进意见,并督促整改落实。2、充分运用科技手段,加强日常监督,提高管理效能,注重案头考核。进一步改进现代化分局建设验收、税收执法综合督查等工作,充分利用省级数据大集中平台提取考核数据,减少现场考核时间和工作量。二、排查问题走访调研不够深入。一是坐在办公室、往来于会议室消耗的时间多,深入企业研究实际问题投入的精力少;二是开展走访与纳税人需求结合不紧密,针对性不强;三是有时到企业只是走走看看,深入生产一线与财务人员面对面交流谈心少;四是有时以开座谈会代替分户走访,纳税人想反映的问题有时不能充分反映;五是对纳税人意见较大、经常反映的一些普遍性问题,比如开展有针对性的税收政策宣传辅导等,在措施上、方法上研究不够、改进效果不明显。整改措施:改进和加强基层工作,加大对系统基层工作的指导力度,切实推动基层工作减负提效。1、进一步巩固“走访基层行动”和“四级局长大走访”成果,认真落实《省局关于转变工作作风进一步加强基层联系点工作的通知》,制定《**市地税局基层联系点工作制度》,拟规定市局班子每位成员每年深入基层调研时间不少于30天,将主要精力用在指导和帮助基层解决实际问题上,力求深入基层分局、纳税人等税收工作一线,坚持“解剖麻雀”的工作方法。2、认真落实《关于进一步改进作风更好地服务基层的通知》,制定及时响应基层需求的工作制度,坚持走群众路线,为基层减负。统筹工作安排,工作布置尽可能给基层留足落实时间。涉及基层的制度出台前,广泛征求基层意见。制度出台为基层预留执行准备时间。严格落实《关于进一步规范基层请示性公文办理工作的通知》,对基层咨询、请示事项实行归口管理,统一口径,限时办结,可以即时答复的立即答复,需研究回复的回复期限不超过10个工作日,无法回复或未及时办结的应说明原因。3、梳理精简基层对上报送的各类报表资料,凡信息系统能够自动生成或经过加工可以生成的,不再要求基层报送;凡可以通过电话、电子邮件、公文处理系统报送的,不要求基层报送纸质资料。
本文标题:地税局作风建设问题排查工作总结范文报告
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