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好文供参考!1/8医院物业项目管理制度【范例4篇】【引读】这篇优秀的文档“医院物业项目管理制度【范例4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!医院物业项目管理制度【第一篇】1、产后2小时母婴同时进入母婴同室、病房护士与助产士认真交接班。2、宣传母乳喂养的好处与方法:(1)播放录音及录像宣传;(2)个别谈心、解除心理障碍。3、帮助母亲正确的母乳喂养(1)剖宫产的母亲在有应答反应后,护士需帮助婴儿早吸吮及母婴皮肤接触不少于30分钟;(2)护士每2小时巡视一次,帮助母亲掌握正确的母乳喂养姿势及含接方法;(3)鼓励产妇按需哺乳;(4)告诉产妇每次哺乳后,将少量乳汁涂在乳头上;(5)指导因医学指征暂时母婴分离的母亲保持泌乳,使母亲掌握正确的挤奶方法。好文供参考!2/84、实行24小时母婴同室,每日婴儿洗澡及医学处理时间不能超过1小时。5、废弃奶瓶、奶嘴及代乳品。6、做产后体操,每日一次。7、提供营养丰富之产妇饭,一日五餐。8、产妇出院时,要将母乳喂养状况介绍给地段保健,并交地段随访、产后访视,热线电话0476-4263735指导母亲正确母乳喂养。9、护士每2小时填写母乳喂养情况记录表,医生记录母婴情况一次,出院时做住院期间母乳喂养评价。医院物业项目管理制度【第二篇】一般护理常规一、产前护理常规:(待产孕妇护理常规)1、为新入院产妇(孕妇)办理入院手续,入院指导,并通知主管医师。2、了解孕妇的胎次、产次、有无宫缩、阴道出血、流水等,有产兆者随同病历送往产房(分娩室)并向助产士交接孕妇情况。3、每日测T、P、BP一次,T37、5°C以上者每日测4次,住院一周未分娩者每周测体重一次。4、注意营养,多吃新鲜水果蔬菜。好文供参考!3/85、向孕妇宣教母乳喂养的好处,正确的哺乳姿势,早吸吮,按需哺乳及母婴同室的重要性,人工喂养的缺点。6、注意外阴清洁,督促孕妇每日清洗外阴,禁止坐浴。7、待产孕妇注意观察胎儿、宫缩、阴道流血、流水情况。二产后护理常规1、产妇送回母婴同室时,要交接分娩情况,出血量、血压、小便等排泄情况,分娩方式,有无产软道损伤,是否进行早吸吮等。2、24h以内注意观察宫缩、出血量。24h以后注意观察恶露性质、量,有异常及时报告医师处理。3、协助指导鼓励产妇按需哺乳、喂养姿势,早吸吮,纯母乳喂养。4、产后6小时以内未小便或排便困难者,用各种方法诱导排便仍无效者,可在无菌操作下导尿。5、每日测T、P、BP一次,T37、5°C以上每日测4次,T38°C以上停止哺乳,报告医师处理。6、婴儿每日晨沐浴,脐部护理,行预防接种,每日测体温二次,严密观察婴儿情况。7、每次接触婴儿时工作人员要按洗手程序洗手。好文供参考!4/88、乳房护理:哺乳前要用温水洗手,并用清水毛巾或洁净毛巾擦拭乳头。9、正常产妇产后2h可下床活动,促进子宫复旧,利于按需哺乳。10、产后多吃水果蔬菜,防止便秘,三天无大便者通知医师处理。11、会阴处理:正常产妇每日用洁尔阴液冲洗一次,有会阴裂伤或侧切者,每日用洁尔阴冲洗二次,并用75%酒精湿敷,外阴水肿者可用50%硫酸镁湿热敷每日二次。12、作好母乳喂养的宣教,产褥期卫生,婴儿保健计划生育宣教及出院后纯母乳喂养4-6个月指导工作。13、指导好新生儿抚触工作。医院物业项目管理制度【第三篇】待产室:1、参加集体交班2、共同打扫卫生后,整理敷料,负责消毒物品的准备3、责任班负责接待新入院产妇,做好各种检查,如B超、心电图、胎儿电子监护等4、潜伏期内负责待产妇的心理、生理护理好文供参考!5/85、要求工作认真,主动热情,面带微笑,服务周到产房:1、当待产妇进入活跃期后,由责任班送入产房,由主班负责观察产程,并做各种表格记录,责任班始终陪伴在待产妇身边,充当导乐陪伴人员,持续地给产妇精神上的鼓舞和支持,让她对分娩充满自信心,适时地给予待产妇喂饭,喂水,指导其用力,鼓励排空膀胱,使其尽快结束分娩。2、婴儿娩出30分钟后,由责任班负责皮肤早接触,早吸吮,使其早开奶,提高母乳喂养率。3、产后2小时内,由主班负责观察产妇的子宫收缩情况及阴道出血量,待产妇生命体征平稳后送入母婴同室修养。待产室及产房管理1、产妇临产住院,工作人员介绍爱婴医院常规,并进行有关母乳喂养好处及管理的强化教育。2、对无母乳喂养禁忌者,不允许携带婴儿奶粉、奶瓶、奶头入院。3、产程中鼓励产妇吃高营养食物及补充足够水分,以增强体力,准备产后哺乳。4、新生儿娩出后,擦干皮肤,清理呼吸道,处理好文供参考!6/8脐带后,正常新生儿在生后30分钟内即抑放在产妇胸前行皮肤接触,时间不得少于30分钟,并继续协助新生儿吸吮,观察觅食、吸吮、吞咽情况,有异常情况未能进行早接触、早吸吮的新生儿,应在分娩记录中注明原因,实施皮肤接触中要注意保暖。5、剖宫产术后可行母、婴面颊皮肤接触。进入母婴同室,产妇有应答反应者30分钟内正规进行皮肤接触、早吸吮,皮肤接触至少持续30分钟。6、对早产、轻度窒息新生儿,由儿科医师决定早接触和早开奶时间。7、不宜早接触、早吸吮的指征:(1)新生儿重度窒息、产伤或其他合并症,经新生儿复苏抢救后需送高危新生儿病房继续抢救或观察者。(2)高危母亲抢救者。(3)剖宫产母亲,麻醉未清醒者。(4)有母乳喂养禁忌症者。(5)34周及以下的早产儿,吸吮、吞咽不协调者。医院物业项目管理制度【第四篇】1、响应世界卫生组织、联合国儿童基金会及我国卫生部的号召,全体工作人员认真学习并宣传双“十好文供参考!7/8条”。2、成立“爱婴医院”领导组,由科主任挂帅制订母乳喂养管理制度,并监督职工严格执行。3、为保护、促进和支持母乳喂养,产科实行母婴同室,儿科建立母婴同室的新生儿病房。4、产科及儿科工作人员必须接受18学时的培训,并考试及格方能上岗。5、在全院范围内不得张贴任何代乳品、奶瓶及橡皮奶嘴的宣传广告、宣传画、挂历等,不得以任何形式宣传人工喂养。6、任何科室和个人不得接受代乳品商的馈赠,不得推销和使用代乳品及奶瓶、橡皮奶嘴等。7、开办孕妇学校,向所有孕产妇宣传母乳喂养的好处及方法。8、促进早吸吮、婴儿出生半小时内开始皮肤早接触及早吸吮,24小时母婴同室及按需哺乳。禁止给新生儿吃任何代乳品和饮料(除非有医学指证)。9、产后帮助和指导母亲实行正确的母乳喂养,以及因医学指征暂时母婴分离情况下如何保持泌乳。10、建立热线电话:指导母乳喂养,并详细做好登记。11、与母乳喂养支持组织做好交接工作以便顺利进好文供参考!8/8行家访,使纯母乳喂养4-6个月。
本文标题:医院物业项目管理制度【范例4篇】
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