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室内设计公司人员岗位职责(4篇)【导读】这篇文档“室内设计公司人员岗位职责(4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!设计公司人员岗位职责【第一篇】设计公司岗位职责一、总经理岗位职责1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令,对本企业的两个文明建设负责。2、负责建立统一的行政指挥系统,处理以经理为首的企业、决策机构,定期主持召开经理办公会议。3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划,并交职工大会讨论通过。4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。6、负责抓好职工的思想政治工作,不断提高职工的队伍素质。7、负责审批公司支出的一切费用。8、加强企业的民主管理,定期向员工大会报告工作提请审议,接受监督。二、副总经理岗位职责1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作,起到承上启下的作用,认真做到全方位工作。2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。5、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。6、开展工程方案设计过程中,在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。9、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。11、根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构。12、完善公司绩效考核制度。13、完成总经理或集团公司交办的其他工作。三、首席设计师、设计师岗位职责1、热爱本职工作,不断努力学习专业技术知识,提高工作技能和专业知识,积极发挥个人专业特长和专业优势,以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。2、工作中要相互尊重、相互帮助,专业上取长补短,方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合,做到局部设计利益服从整体方案设计利益。3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。4、方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。5、根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工深化设计、深化设计必须满足工程施工、工程结算要求。6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。7、工程施工前设计师按照施工图纸内容对项目部及施工队进行工程施工设计交底。8、参与创意会议,并提出自己的构想。9、承接创意设计表现草图,草图通过后,将电脑效果图表现分配给绘图员完成,对电脑完稿后负责10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,对工程施工过程中出现的方案调整变动及时出图,处理施工中有关设计方面的问题,办理相关的设计变更洽商手续。检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导。11、工程完工后进行现场实际测量、测绘,参加工程竣工验收,绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作。12、注重工作形象,以身作则,尤其在接待客户、图纸图效以及图纸的可操作性等方面注意小节。13、所有方案必须要有资料收集、创意分析、问题总结。14、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。15、客户联系:做方案要添加客户联系电话,自己负责的客户要自己联系。16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。17、完成领导交办的其它工作。四、员工岗位责任职责1、敬业爱岗,工作时间坚守岗位,除工作需要外,不得擅离职守。2、对待工作细致认真,今日事今日毕,能按公司整体工作进度完成自身任务。3、严格遵守集团公司的考勤制度、请假手续及各项规章制度。4、有原则,敢于操作业务,善于操作业务,具服务意识,能为公司分忧解难。5、部门负责人安排的任务要及时落实,遇到问题要立即解决不拖拉,必须在规定时限内完成应做的工作。6、积极参与公司及集团组织的各项业余活动,主动溶入公司的团队建设。7、在没有特殊情况下,不允许利用公司电话、传真、打印机等设备做与公司业务不相关的工作。8、保持个人工作环境的整洁,相关资料归类存放。9、遵守公司的劳动纪律,体现出良好的工作形象。10、注重个人操守,在集团公司员工中起到榜样作用。装饰公司设计部岗位职责【第二篇】设计部管理制度设计师日常行为规范为树立万家装饰公司良好的企业形象,同时早就我公司优秀的品牌设计师,在考虑行业特点,公司及员工行为规范的基础上,增加了设计师日常行为规范。望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。一、品德方面有良好的职业道德,为人诚恳。有乐观向上的精神。谦虚大度,虚心请教。富有凝聚力及团队精神。纪律性,荣誉感。做学习型个人。二、专业知识方面具有相关专业的学历,并有两年以上的实际经验。专业性强,工作挑理有序。有时尚、敏锐的思维和设计理念。定期接受培训及自我培训。与各部门多沟通,丰富自身价值、能力。三、服务方面1.着装:设计师的着装本职大方得体原则,最好穿职1/16业装。2.举止:举止文雅,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不必要的手势,端坐自然,不能跷二郎腿。3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应首先问好,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户预期平和而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户知名要找的设计师未在场,设计部经理要在此期间负责接待客户。4.严格守时:要有时间观念。在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。为避免延误工期,剖面图和节点图可以适当稍后,同客户预约见面,请勿迟到,却非得已,一定向科幻剧诚恳道歉以及求客户谅解。所有施工图必须在开工前出全。5.工作协调:1)设计师应协调工程队与业主关系,及时解决问题。工程若有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免延误工期。2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。3)工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必须签字方可施工。2/165)施工期间设计师还须与客户多联系,多沟通,尽早发现和解决问题。6)施工期间设计师还须与客户有份详细的记录,随时跟进,掌握进度,提高成单率。7)设计师在签单前,图纸和报价单必须得到主管经理的审核、签字、方可签单。8)设计师在签单前,尽量不要让客户私加条款,须得到公司同意方可。9)施工前,设计师须与项目经理就图纸进行沟通,做到工程能顺利进行。6.其他服务:在陪客户挑选、购买非公司提供项目时,禁止与供应商谈价并索要回扣。四、洽谈1.禁止低价切入。包括每项低、漏报、签单后可再增项,造成客户不满意。2.禁止夸大其词的许诺。应实事求是,避免造成客户的失落心理。3.预算项目应全面,价格要准确合理,以免给公司造成损失。4.严禁设计师对客户有超出公司范围的承诺。五、惩罚1.设计师如有违反上述规定者,依据《设计部规章制3/16度》的奖罚制度,轻者批评教育,重者发轻微或严重过失单。2.设计师如损坏公司名誉或带来重大经济损失者,给予开除处罚,并追究法律责任。设计部规章制度一、日常行为见《设计师日常行为规范》。二、工作规范1.设计师对所谈客户跟进服务不到位,该设计师主管承受连带责任。2.凡客服接到在施工客服投诉设计师图纸或服务的电话或来访,经公司界定后,视情节轻重扣除当时设计师该提成的5%-10%作为罚款;如执行过程中再接到类似投诉,则当事设计师行政罚款200元;情况严重者公司将保留开除权利。3.设计师在规定的时间内未提供全套图纸者,视情结轻重罚款提成的5%-10%。4.设计师与合作方签合同考虑不周,预算中出现较大偏差给相关部门工作带来不便,导致经济损失的由当事设计师承担损失部分的10%-25%。5.丢失图纸,或图纸不全,丢项漏项,数据不清楚,给施工造成严重不便的罚款最低50元。6.客户要求维修时,设计师、监理及施工队没有按规定时间到,罚款100元,无故不到罚款200元。4/167.设计师收取定金不及时交到财务部,影响工程结算的罚款100元。8.报价单中如出现低价切入现象,一经查实,视情节轻重由签单设计师承担损失,最低为25%直至承担所有损失。9.除非公司有正式文件通知优惠活动,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。10.所有签单设计师必须使用公司统一标准制图框和工程预算单(报价单)。11.所有签单图纸客户必须填写“理解此图,同意施工”,所有工程预算表(报价单)客户必须填写“理解此报价,同意”。12.所有签单图纸必须由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。13.签单后如出现需补图情况,签单设计师须在48小时内将图纸补全;开工如出现需补图情况,签单设计师须在24小时内将图纸补全。如在规定时间内未补全图纸,其所属主管承担连带责任。14.所有签单设计师必须去所签工程工地不少于每周一次。三、相关奖罚1.奖励:5/162.处罚:违反以上规定、岗位职责,或出现其他影响公司利益,视情节轻重给予以下处理:1)警告处分2)经济处罚3)通报批评设计部岗位职责岗位名称设计部经理所属部门设计部直接下属首席设计师、主任设计师、优秀设计师、设计师、助理设计师、实习生、效果图专员。岗位目的参与制定、组织实施公司各项目工作流程,执行相关标准,负责设计过程中的监督与协调,对设计师进行与岗位相关的跟踪考核。职责范围1.协助公司领导根据公司战略和中长期发展规划明确年度目标与规划,并组织分解及具体落实完成;2.根据部门计划及任务要求,合理配置各岗位,并将计划按月落实到具体人员;6/163.按时提交上月/周工作总结和下月/周工作计划,领到本部门员工创造性的完成公司下达给本部门的指标;4.对下属员工的工作情况进行监督、管理并指导其完成本职工作,并对其进行月度、季度、年度的业绩考核;5.主持召开部门例会,贯彻落实公司的各项规章制度,并对下属提出的问题做出反映,及时纠偏,有书面记录备查;6.建立并完善部门各种规章制度和设计流程,严格执行已经确定的各项规范,公平、合理派单;7.对设计师出图时间、图纸规范、预算精确度进行把关,出现问题及时调整,并对当事人进行教育或处罚;8.对设计师出现的客户投诉情况及时处理,确保客户满意;9.检查设计师谈单进度,处理过程中出现的各种问题;10.设计师招聘、培养与执行公司规章制度进行考核;11.定期、不定期的对设计师工地进行抽查,形成完善的跟踪服务制度;12.正
本文标题:室内设计公司人员岗位职责(4篇)
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