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银行案防工作总结范文(精选4篇)【导读】这篇文档“银行案防工作总结范文(精选4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!银行案防【第一篇】浅析商业银行案件防范的难点与对策2009年07月06日14:57:24来源:河北金融网近些年来,银行业一些新案、大案、要案层出不穷,作案手段、恶劣程度让人触目惊心,发生在现金业务、代理业务、清算业务和安全保卫领域等部位和业务环节的案件仍然占据多数,一些操作环节有章不循、屡查屡犯的现象还时有发生,暴露出部分商业银行内部管理松驰、处罚不严、基层营业机构管理不到位等诸多问题,严重影响和制约了银行业的健康发展。一、商业银行案件防范的意义发展与稳定犹如一对孪生兄弟,形影不离,特别是在银行业,二者相辅相成的关系表现的更为突出,发展是核心,稳定是保障,没有稳定发展就无从谈起,稳定主要表现为做好案件防范,切实有效抓好案件防范工作已成为推动业务经营不断发展的主题和可靠保证。特别是在国际经济金融危机的形势下,积极探讨案件防范工作面临的新情况,切实做好案件防范工作显的更为迫切,已成为各家银行工作的重要内容,同时该项工作也受到了监管部门的特别关注。二、商业银行案件防范的难点(一)案件防范意识不到位。不论是领导层还是一般员工,对案件防范的认识不到位,片面的认为案件主要是指大案要案,操作上的一些小问题不是案件,没有考虑到往往是这些小问题才导致了大案件;认为业务发展是主要的,案件防范是次要的,重发展、轻风险的思想还比较严重。(二)制度执行不到位。再完善的制度落实不到位也是空谈。有章不循,操作不规范在实际中普遍存在,常常认为差一些要件不会有大的问题,过分相信自己,没有严格按照操作规程进行操作,导致出现了“大错不犯,小错不断”的现象,久而久之,形成风险漏洞越来越多、越积越大,为案件的发生埋下了隐患。(三)监督检查不到位。没有监督检查,制度就无法真正落实到位,而在工作中,不论是专门的监督检查部门还是业务部门自身,监督检查常常流于形式,过多的注重纸式材料,忽视了现场检查,致使在重要工作环节上不能严格履行制度,规章制度的严肃性和相互制约的作用受到了限制,以致引发了案件。(四)案件防范手段不到位。目前,工作中主要强调硬件手段的防范,而忽视了员工对案件防范的关心程度、理解程度、执行程度,忽视了员工的思想变化、情绪变化、家庭变化、环境变化,缺乏对案件防范措施的创新性、有效性。三、商业银行案件防范的对策(一)推行风险教育,强化案件防范意识风险教育在案件防范工作中起到关键作用,必须要将其常态化,主要从一下几个方面着手:一是开展政纪教育。通过多种形式,深入开展学习实践科学发展观和党性党纪教育,进一步提高各级领导人员廉洁合规意识和拒腐防变的能力;二是开展法纪教育。要对全体员工特别是新进行员工开展职业操守教育、廉洁从业教育、法规制度教育,增强员工遵章守纪、按章操作的意识;三是开展案例警示教育。充分利用各类宣传教育资源,学习案例,警示各岗位员工自觉遵守职业操守,从思想根源上消除风险案件隐患;四是开展风险要点教育。从分析案件和重大违规事件暴露出的突出问题入手,梳理、提炼若干易于记诵、便于执行的风险防范要点,使员工耳熟能详,形成操作上的自觉。(二)完善制度建设,强化制度落实制度完善是案件防范的前提,制度落实是案件防范的关键,二者要有机结合。一是根据业务发展和内控管理需要,在制度跟进、流程完善、系统优化等方面建立和完善持续整改机制;完善案件防控及整改工作联席会议制度,定期召集相关部门分析案件防控形势;落实案件防控及整改重点联系行制度。二是严格执行党内、行内民主生活会、述职述廉、民主测评等各项基本制度,从作风建设、遵守廉洁从业规定、组织人事工作、执行回避制度、改进成本管理和执行财经纪律等方面加强对领导人员的监督,将案件防范纳入领导人员考核范围,促使其重视并严格落实制度。(三)加大监督检查力度,强化问责机制失去监督的权力必然会被滥用,必须监督对权力的监督,对员工行为进行检查。抓好自查和互查,在加强各业务部门自身监督检查和岗位之间的相互监督检查的同时,专门监督检查部门进行专项检查,既包括人的监督,也包括物的监督,实现人机共防。一方面,对在检查中该发现的问题而不能发现,或对已发现的问题视而不见、查而不报、查而不究的,要坚决追究检查者的责任。另一方面,要对在日常检查中发现的薄弱环节和违纪违规行为严格落实整改措施,对各类案件或苗头性问题,只有做到发现一件,严肃查处一件,不断加大打击和惩处的力度,才能产生以儆效尤的作用,震慑一些试图作案的人不敢作案。(四)创新防范手段,强化渠道建设在依靠传统防范方式的同时,要不断创新手段。逐级落实谈话制度,近距离的了解员工的思想动态;深入推进纪检监察特派员制度,合理确定考核目标内容,科学编制考核评价指标,并纳入全行内控与合规考核体系之中,持续关注并消除员工的不良思想;拓宽渠道建设,充分发挥网上举报、网上排查的作用,为员工举报违规违纪行为提供必要的渠道和途径;完善风险预警机制,多层面收集案件隐患信息或普遍存在的典型问题,及时进行风险提示,跟踪评价防范结果;建立员工家属沟通联络制度,通过家访、召开家属座谈会等形式向员工家属通报情况,在家属与单位、家属与员工之间架起互相理解的桥梁,携手共筑一道稳定员工队伍思想和防范经济案件发生的后方防线。可见,要防范商业银行案件的发生,必须做到思想到位,制度到位,监督到位,创新到位。只有这样,才能真正夯实整个管理基础,提高整体管理水平,从而实现长治久安,安全运营。银行案防工作意见【第二篇】银行案防工作意见为了稳定金融秩序,维护国家资产安全,进一步加强银行案防工作.今年上半年以来,工行浠水支行采取四大举措,抓紧抓好案防工作,银行案防工作意见。1、认真落实案件防范工作一是组织全行员工认真学习金融工作相关规则。组织员工学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《中国银行业从业人员道德行为公约》、《中国银行业反商业贿赂承诺》,教育员工遵守公德,诚实守信,忠于职守,爱岗敬业,热情服务,团结互助,做品德高尚的金融员工。该行将《指引》、《公约》、《承诺》打印制作上墙张贴,时刻提醒员工遵守道德行为规范,做文明员工。二是开展好客户经理警示教育,工作总结《银行案防工作意见》。在教育活动中,工行浠水支行组织客户经理学习上级行印发的《学习资料手册》、观看警示教育录像片、廉政谈话、相关理论侧试、写心得体会和办室宣传栏等形式进行教育。通过教育将廉洁从业和合规经营观念贯彻于每个客户经理职业生涯的全过程,增强自我约束能力和拒腐防变的合力,确保每个户经理做到诚实守信,廉洁自律。三是认真开展员工行为排查。该行主要对员工经商、黄、赌、毒等方面情况进行排查,通过召开各单位负责人会议,填写十个方面员工行为调查表,到政法部门了解情况等形式对员工八小时内外情况进行认真排查。四是开好“两会”。按上级行要求按时开好内控案防要情分析会和员工思想行为动态分析会,通过两个会议形式,分析、了解全行员工的思想和行为动态,及时掌握和发现员工中的不良行为和案件隐患,有针对性地做好员工的思想工作和案件预防工作,把重大违规和案件消灭在萌芽状态,确保全行安全营运。()银行案防【第三篇】内控风险是与金融信用相伴生的产物,“金融信用因为承担风险而生存和繁荣”。风险管理水平是评价一家银行稳健与否的重要尺度,实践表明,风险管理是现代银行最重要、最具决定意义的管理实践之一,也是衡量信用社核心竞争力和市场价值的最重要考量因素之一。近年来,经营管理方面的教训说明,完善内控风险管理基础,构建长效内控管理机制对于促进我行的可持续发展至关重要。重庆农商行要在竞争中立于不败之地,必须要加快培育和提高核心竞争力。一、必须要树立正确的经营管理理念并且建立教育机制。作为一名合格的管理人员要清楚的认识案防内控工作是经营管理的重要组成部分,树立“全责”的经营管理理念,构筑预防案件的思想防线,打牢思想政治基础,筑严思想政治防线是预防案件的有效途径。结合农商行的实际,做到“四个加强”:一是加强形势教育,到逢会必讲防范、督办必查防范、测试必考防范,强化全员的自警意识,从而增强广大员工做好案件防范工作的责任感和使命感,营造一种人人自觉合规、个个主动守法的文化氛围。二是加强党纪政纪和法律法规制度教育。让员工学法、懂法、守法、用法,牢固树立法纪意识,提高遵纪守法的自觉性。三要加强金融职业道德教育。某银行三季度案防工作汇报【第四篇】XX银行落实案件防范工作责任制及重要风险点防控治理情况汇报根据《XX分行2014年案件重要风险点防控治理工作实施方案》的要求,为了加强业务管理,规范业务操作流程,防范业务风险,现将案件防范落实情况和重点风险点的防控治理情况汇报如下:一、落实案件防范责任制情况根据部门条线制度要求,制定了机构业务部2014年案件防范工作计划及防范措施,明确职责,全面对各项业务进行有效防范,及时调整案件防范内容,及时贯彻落实上级行内控案防文件精神,切实执行上级行和本行有关制度规定,做好本部门员工行为动态分析排查和重点人员的帮教管理,一旦发现有不适合在本专业相应岗位工作的人员,每半年对本专业案防工作进行总结,并以书面形式报本行案件防范工作领导小组办公室及上级行对口专业部门,按要求参加案件防范分析会,分析本专业存在的突出问题、漏洞隐患,提出相应的防控措施,并切实加以督促整改。按季上报机构业务部门的案件防范提案,对存在的问题要及时整改,把风险点降到最低点。不定期加强对机构业务从业人员学习《员工违规处理规定》的学习,提高员工的防范意识和技能,使员工能够按照规定进行有效营销。二、重要风险点防控治理情况根据分行2014年案防工作要求,我部对“违规参与民间融资活动”、“违规放贷”和“违规代客理财”等风险点进行排查和梳理,认真落实案防工作,具体情况如下:1、未发现有“违规参与民间融资活动”、“违规放贷”和“违规代客理财”情况。2、未发现“员工行为动态常规排查工作”异常情况。3、案防制度落实情况。一是加强业务自查。根据省分行工作部署和工作需要,我部安排人员,对全行对公理财业务业务全面检查,同时对资产托管业务进行了检查并完善了档案整理工作。二是加强业务风险防控。组织业务人员学习相关文件并转发到支行,督导支行对业务进行甄别,不断提高识别和规避风险的能力。三是加强业务学习。抽出业余时间,组织部内人员学习结算、机构专业的相关总省行文件、办法,研讨业务办理过程中的难点,寻找解决办法。三、为进一步健全总、分行业务风险管理联动机制,充分发挥业务风险管理效能,提升业务风险管理和服务水平,特制订业务风险管理实施办法。具体规定如下:1、在案件防范工作中,建立统一领导,各负其责,分工协作、齐抓共管的工作机制。2、对重要风险点进行排查治理,重点落实“违规参与民间集资和担保及经商办企业”风险点的排查,发现苗头,立即向监察部门上报。3、认真总结本季度防范工作落实情况,安排部署下一季度案件防范具体工作,讨论提交部门防范与查处案件例会议案。4、做好辖内业务风险管理工作、做好客户风险提示。5、做好基层对公客户经理日常经营情况的监督检查。机构业务部2014年9月
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