经营科岗位职责4篇

经营科岗位职责4篇【导读】这篇文档“经营科岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！经营科岗位职责1五经营科职责1经营科职责1.1负责贯彻执行国家及上级有关经营管理、造价、合同管理、招投标的政策、法律、法规。1.2负责组织制（修）订项目部经营绩效考核实施细则、劳动定额管理实施细则。1.3负责组织招（投）标活动。1.4负责项目部工程预结算工作，完成公司年度的预结算计划。1.5负责项目部自行投标的商务投标文件编制。1.6负责项目部分包合同和HSE合同的起草、审批与变更工作。1.7负责项目预算中收入和分包成本的预测工作。1.8负责项目部劳动定额及万元产值的编制，并参与定额层效益工资发放的管理工作。建立健全劳动定额编制台账、劳动定额结算台账。1.9负责公司劳动定额在项目部的测时写实工作。1.10负责工程款的办理和回收工作，负责分包单位工程款的审核。1.11负责收集、整理工程发生的索赔资料，与业主协商解决工程索赔。1.12负责解释合同中相关内容，按照合同约定处理一般违约责任。对于存在重大争议的上报公司进行处理。1.13负责公司在业主单位的准入及年审工作。1.14贯彻质量体系、HSE体系、内控体系在本科室的执行。1.15完成领导交办的其他工作。2经营科科长岗位职责一般职责2.1负责贯彻执行国家及上级有关经营管理、造价、合同管理、招投标的政策、法律、法规。2.2负责组织制（修）订项目部经营绩效考核实施细则、劳动定额管理实施细则。2.3负责组织招（投）标活动。2.4组织项目部工程预结算工作，完成公司年度的预结算计划。2.5负责项目部自行投标的商务投标文件编制。2.6组织项目部分包合同和HSE合同的起草、审批与变更工作。2.7组织项目预算中收入和分包成本的预测工作。2.8组织项目部劳动定额及万元产值的编制，并参与定额层效益工资发放的管理工作，建立健全劳动定额编制台账、劳动定额结算台账。2.9参与公司劳动定额的制（修）订工作，负责劳动定额测时写实工作。2.10组织工程款的办理，并审核分包单位的工程款。2.11组织收集、整理工程发生的索赔资料，与业主协商解决工程索赔。2.12负责解释合同中相关内容，按照合同约定处理一般违约责任。对于存在重大争议的上报公司进行处理。2.13组织质量体系、HSE体系、内控体系在本科室的有效运行。2.14完成领导交办的其他工作。HSE职责2.15依据项目部HSE目标分解本科室的HSE指标。2.16负责制定科室不符合的纠正和预防措施并实施。2.17严格执行集团公司反违章“六大禁令”、HSE管理“九项原则”，对本科室、区域内的HSE工作负直线责任和属地管理职责。2.18编制个人安全行动计划，做好本科室的HSE培训工作。质量职责2.19根据项目部质量目标，分解制定本科室质量指标。2.20负责项目部工程建设有关方满意程度信息的收集、传递、利用。2.21负责本科室质量信息收集、分析和质量改进的管理工作。3经营科副科长岗位职责一般职责3.1贯彻执行国家及上级有关经营管理、造价、合同管理、招投标的政策、法律、法规。3.2协助科长履行项目合同、预结算管理职能。3.3协助组织项目部工程预结算工作，完成公司年度的预结算计划。3.4协助科长编制项目部自行投标的商务投标文件。3.5负责劳动定额管理工作。3.6负责收集、整理现场索赔资料并与业主进行协商工程索赔等工作。3.7参与项目部组织的工程分包招标工作。3.8协助科长负责质量体系、HSE体系、内控体系在本科室的有效运行。3.9完成领导交办的其他工作。HSE职责3.10协助科长分解本科室的HSE指标。3.11严格执行集团公司反违章“六大禁令”、HSE管理“九项原则”，对本岗位的HSE工作负直线责任和属地管理职责。3.12编制个人安全行动计划，做好本科室的HSE培训工作。质量职责3.13协助科长分解本科室质量管理目标。3.14协助科长对本科室质量信息的收集、分析和质量改进的管理工作。4合同管理兼统计岗位职责一般职责4.1贯彻执行国家及上级有关经营管理、造价、合同管理、招投标的政策、法律、法规。4.2负责组织项目部招（投）标文件及合同的评审工作。4.3负责管理与合同有关的资料、文件、建立台帐。4.4组织工程承包合同、分包合同和设备租赁合同及相关协议的签订及履行情况检查。4.5负责合同审查审批工作。4.6负责报送建筑业企业统计月报表。4.7完成领导交办的其他工作。HSE职责4.8严格执行集团公司反违章“六大禁令”、HSE管理“九项原则”，对本岗位的HSE工作负直线责任和属地管理职责。质量职责4.9参与本科室质量信息收集、分析和质量改进的管理工作。5预算员岗位职责一般职责5.1贯彻执行国家及上级有关经营管理、造价、合同管理、招投标的政策、法律、法规。5.2负责项目部各工程预结算工作。5.3参与项目成本核算，并提供必要的数据资料，建立预结算台帐。5.4负责分包工程的结算审查工作。5.5负责收集、整理现场索赔资料并与业主进行协商工程索赔等工作。5.6负责依照现场施工进度办理工程进度款。5.7参与项目部组织的商务标书的编制。5.8负责图纸变更签证等结算资料的接收、登记、发放。5.9负责结算书的整理归档。5.10负责报送预结算完成情况月报表。5.11负责报送投标项目动态周报表。5.12负责报送市场信息月报表。5.13负责报送合同季度报表。5.14完成领导交办的其他工作。HSE职责5.15严格执行集团公司反违章“六大禁令”、HSE管理“九项原则”，对本岗位的HSE工作负直线责任和属地管理职责。质量职责5.16参与本科室质量信息收集、分析和质量改进的管理工作。6劳动定额管理岗位职责一般职责6.1贯彻执行国家及上级有关经营管理、造价、合同管理、招投标的政策、法律、法规。6.2编制、修订项目部劳动定额管理实施细则。6.3编制项目工程劳动定额预算及配套的万元产值含定额工日数。6.4负责施工班组当月劳动定额的结算。6.5参与项目定额作业层奖金的预借与分配。6.6负责项目内部定额资料的收集，参与公司劳动定额的制（修）订工作。6.7负责劳动定结算台账的建立。6.8按时向有关部门报送报表和资料。6.9完成领导交办的其他工作。HSE职责6.10严格执行集团公司反违章“六大禁令”、HSE管理“九项原则”，对本岗位的HSE工作负直线责任和属地管理职责。质量职责6.11参与本科室质量信息收集、分析和质量改进的管理工作。经营科岗位职责2经营科岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。18.严守公司商务机密。经营科岗位职责3经营科岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。18.严守公司商务机密。篇2：经营部岗位职责及岗位分工计划经营部部门工作职责1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。2、负责公司招投标管理工作。3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。5、负责公司资质管理工作。6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。计划经营部部长岗位职责1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。4、主持全公司的