治安保卫工作年终总结通用4篇

治安保卫工作年终总结通用4篇【导读】这篇文档“治安保卫工作年终总结通用4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！治安保卫工作总结【第一篇】2012年度治安保卫工作总结今年以来，我公司在集团公司及十一所有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”的方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将公司的安全保卫工作情况简要总结如下：一、提高认识，加强领导治安保卫工作对于维护临港公司内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护国有资产，推进经济发展，建设和谐社会都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，公司一切工作才能有序的进行。为此公司领导高度重视此项工作，专门成立了治安保卫工作领导小组，定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。二、落实措施，主动控制在安全保卫工作中，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：1、落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各部门的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。2、建立超前防范体系。目前公司已建立健全外来人人员登记管理制度、车辆出入登记换证管理制度以及治安消防应急预案等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件的发生。3、实行要害部位夜间值班巡逻制度。目前公司已实行警卫夜间不间断巡逻的值班制度，并配置监控摄像等设备，确保安全。4、开展矛盾纠纷排查调解工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。5、加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生，为更好的管理员工助力车，在公司领导的大力支持下，修建了自行车棚。三、做好“三防”措施工作“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要的防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司在办公大楼、财务室、厂房周围等重要部位，安装了电子报警系统和电视监控，在办公楼和车间内安装了消防报警系统。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。四、降本节能在公司领导的支持下，自2012年4月9日起，公司开始尝试使用自行招聘的保安执勤，由综合管理部主管代保安队长，招聘7名保安队员的模式运作，相比较之前所请的正规保安公司月费用约降低40%。总之，公司2012年度在治安保卫方面做了一些工作并取得了一定的成绩，有些方面还有待进一步的加强、提高。在2013年的工作中，我们将加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司的治安保卫工作更上一层楼。2012年12月20日治安保卫工作总结【第二篇】唐山城市排水有限公司2011年度治安保卫工作总结2011年，在上级有关部门的领导、帮助和支持下，我公司紧紧围绕“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”的原则，狠抓治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常生产、生活秩序和人员财产的安全。现将我公司治安保卫工作情况总结如下：一、提高认识，加强领导治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护公司资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司高度重视治安防范工作，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位主管安全领导为组员的治安防范工作领导小组，将公司内部治安防范管理工作统一纳入到公司总体工作中，并按时组织召开治安防范会议。同时，公司以安保部和保卫科为主体，成立了治安防范专项治理工作组，明确了公司内部治安防范管理工作职责，为开展好公司内部治安防范管理工作提供了坚实的组织保证。二、落实措施，主动控制在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。完善各项治安保卫制度，规范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《内部治安防范管理办法》《危险物品管理办法》等专业制度和预案，将公司内部的治安防范管理、门卫巡防管理、化学危险物品管理、重点人员管理、食品卫生管理以及突发灾害事故处置、法制宣传教育培训等各项保卫工作纳入规章制度管理之中，从而将公司内部治安防范管理工作引入制度化、规范化。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。加强门卫管理，严格执行门禁制度，对外来人员一律进行登记，加大对厂区流动人员的管理，对流动人员进行身份核定登记备案。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话。采取多种措施加大厂区重点部位人防、物防、技防措施的落实，加强厂区24小时治安巡逻防控力度，确保了治安防范重点部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未发生重大治安灾害事故，无群体性事件发生。加强药品管理制度，对药品出入库进行详细记录，对危险药品实行双人管理，危险药品出入库要有主管领导审批签字，安保人员在场方可支领。四是加大消防设备的投入，强化消防安全。各单位建立义务消防队，明确任务职责，定期开展消防专项安全检查，每年投入资金对消防器材进行更换，定期组织消防演练，在今年“安全月”期间我公司组织了消防安全演练，取得了很好的效果，得到了城管局领导的肯定。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。积极配合党委工作部及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。三、抓好结合，确保效果为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，也加强了技防。加大资金的投入，加装摄像头和报警器等物防、技防设备，大大的增加了防控能力。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。治安保卫工作总结【第三篇】淄博热力有限公司2014年度治安保卫工作总结一年来，公司在上级有关部门的帮助和支持下，坚持按照“预防为主、全面负责，突出重点，保障安全”的保卫工作方针，根据安保工作面临的新问题和新要求，公司上下积极开拓思路，以建立立体安全保卫防护网和加强基层安保人员素质为突破口，加大巡逻和考核力度，杜绝了各类治安刑事案件发生，全面实现了2014年度安全保卫目标责任，保障了正常的生产秩序和人员、财产的安全。现将公安安全保卫工作情况简要总结如下：一、强化领导责任，推行目标化管理，规范各项安全管理制度。治安保卫工作对于维护企业正常的生产、经营秩序意义重大，为此公司党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。同时公司安保处根据公司具体实际逐步建立健全了公司相关安全治安保卫管理办法，通过制度建设，提升管理水平。年初组织各生产分公司签订了治安保卫管理目标责任书，量化了管理内容和责任范围，细化了考核要务，全面落实“综合治理，防控结合”的方针，为公司各项安保工作奠定了基础。二、加强治安保卫、消防安全检查，做好重点部位和重要时期的安保管理工作。公司每月开展专项治安保卫消防安全检查，针对节假日及特殊时期的不同要求，分别制定有侧重点的治安保卫检查，突出重点，消除隐患。一是实行要害部位值班巡逻制度。在重点部位设立巡更点，值班人员24小时不间断巡逻。在运行期间公司领导及中层干部实行领导带班制度，确保冬季运行期间各项保卫工作切实得到加强。二是开展矛盾纠纷排查调处工作，及时化解各类矛盾纠纷。工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。三是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。截止2014年底，公司共组织各类专项治安检查18次，查出各类治安保卫隐患五十余处，保障了公司各项工作的正常开展。三、发挥安保例会作用，加强安保教育，推进保卫工作不断深化。公司每月组织召开安保例会，及时查找保卫工作中的不足，落实相关措施，加以改进。各基层单位也利用会议积极反应本单位遇到的工作问题，由公司统一组织协调解决。同时根据公司培训计划安排，公司外聘或组织专业人员下到基层对员工进行安保知识培训，通过培训提高了员工的安全风险意识。公司组织各基层单位通过岗前、班前安保教育，周、月安保教育，节假日安全保卫教育等形式，营造企业安全保卫文化氛围。收集了大量相关案例，进行剖析，组织观看安全保卫警示录像片，提高基层员工安全保卫意识和自我保护的能力。为了提高全员应对突发事件的能力，公司结合“六月全国安全生产月”、“119”消防日、“110”宣传日等组织开展适合公司的各项活动，组织员工进行应对突发事件演练，提高了员工处置各类突发事件的能力。四、加强安保队伍管理，夯实保卫工作基础。根据上级部门安排，公司建立健全了民兵及预备役组织，从各分公司精心挑选政治素质高，身体条件好的同志充实到公司预备役中，并组织定期进行操练，积极配合有关部门参加相关活动。为了切实提高安全保卫工作，公司加强日常巡逻队伍管理，在巡逻线路上设立打更点，及时监督巡逻人员巡线情况。不断强化门卫管理，制定门卫管理办法，执行外来人员登记制度，同时实行24小时不间断巡逻，有效杜绝各类治安案件发生。五、加大安保资金投入，提升技防水平。公司安保工作的开展，经费保障是关键。公司克服资金短缺困难，积极筹措、调度资金，把安保经费纳入经费预算，统筹安排，切实保障到位。公司先后投入十几万元用以加强各类监控探头建设及更新，全公司基本实现安全监控全覆盖。同时公司还配备了执法专用车一辆，配备了强光手电、伸缩警棍等必要的防护器械20余套。目前公司逐步建立完善的治安防控体系，在重点部位安装视频监控，报警及视频监控系统直接接入公安机关视频监控报警平台，实现了紧急情况下一键报警，形成立体式的安全防护网络。破浪扬帆今何待，策马扬鞭正当时。在2014年里，面对新的发展形势、新的发展任务、新的发展机遇，公司将人防、物防、技防等多个方面建立立体防护网络，充分发挥信息