石油工人先进事迹【精编4篇】

石油工人先进事迹【精编4篇】【导读】这篇文档“石油工人先进事迹【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！中石油二站先进事迹材料【第一篇】中石油二站先进事迹材料中石油公司**营销中心**二站成立于今年3月，该站成立以来，站长带领全体员工，拼搏进取，潜心经营，销售业绩呈现出持续快速增长的良好势头。加油站3月份开业至今，短短个月时间，汽油销量从3月份的10吨迅速提高到11月份的吨，柴油从22吨提高到吨，总销量达吨（包括汽油吨、柴油吨），12月份销量预计将达到吨左右，综合业绩在**营销中心各站名列前茅，树立了中国石油在**西站地区的良好品牌形象。（一）抓营销，开拓市场。**二站是**西**城区唯一一家中石油加油站，运营初期，客户对企业很不了解，客户资源一片空白。与此同时，竞争对手中国石化加油站遍布西站地区各个重要路段，且多年来一直处于垄断地位。加油站经营面临重重困难。针对这一实际情况，站长带领员工主动出击，不断创新营销方式，努力抢占市场高地。一方面，通过发放宣传品等方法和各种有效途径，积极宣传中国石油企业品牌，使中国石油的宝石花为广大客户所认知、所熟悉；另一方面，积极做好市场调查，发动员工利用一切社会关系资源搞公关。同时，他们还经常深入客户进行走访，根据客户需求，不断提升服务质量，真正做到了留住老客户，开拓新市场。很快该站就发展了**公交公司、兴源物贸公司、玻璃厂及出租车公司等一批大客户，为加油站的发展打下了扎实基础。有一次，他们发现经常在站上加油的兴源物贸公司的车辆竟然有一个月没来加油，于是站长亲自联系该公司负责人，并且带员工多次登门拜访，耐心细致地介绍中石油的服务理念和服务项目，征求他们对加油站的意见和建议，并承诺尽快改进，终于用真诚打动了该公司负责人，一个大客户又回到了**二站，并介绍了很多新客户。（二）讲团结，凝聚合力。员工队伍建设方面，他们注重实行人性化管理，在做好日常规范管理的同时，想方设法调动员工的积极性，培养员工的团队精神和主人翁意识。在工作中，他们将6名员工分成2个班组，开展了以“比服务、比销量、争当优秀员工”为主要内容的“两比一争”活动，按照加油站量化管理考核细则的标准，对每个班组、每个员工进行积分评定，奖优罚劣，从而达到鼓励先进、鞭策后进、提高员工整体素质的目的。生活上，站长与员工打成一片，视员工如兄弟姐妹，经常交流谈心，充分听取员工意见，帮助员工解决工作生活遇到的困难和问题，组织开展丰富多彩的业余活动，在全体员工中形成了朝气蓬勃、积极向上的良好氛围。他们还坚持为每一位员工过生日，送祝福；站长还把自己的电脑搬到办公室，为大家工作和业余时间的学习娱乐提供了方便，使员工真正感到加油站如家一样温馨，真正做到爱站如家，形成了很强的凝聚力，为做好工作提供了保证。（三）强服务，打造品牌。他们坚持客户至上、服务为本的经营理念，以弘扬宝石花精神为责任，不断完善服务项目，提升服务水平，做到了以情待人，以信立足，以质取胜，使**二站在**西地区赢得了良好口碑。一是严格执行管理规范。要求员工严格遵照《加油站管理规范》进行岗位操作，统一着装，微笑服务，礼貌用语，并为客户提供免费茶水、洗车、加水等服务，受到了客户的广泛认可。二是建立完善客户档案。在认真分析客户价值的基础上，将客户分为固定大客户、固定小客户和流动客户三个类别，针对不同类别采取不同的服务策略，最大限度的追求客户满意，不断壮大固定客户规模。特别是在油品市场供应紧张的情况下，一方面保证固定大客户用油需求，另一方面对固定小客户和流动客户采取限量供应，平衡供求，做到了不断油、不抬价，赢得了客户信任。另外，我们设立了送油热线电话，在客户车辆机械中途断油的紧急情况下，开展送油服务，和客户结下了深厚友谊。三是严把油品进出质、数量关。卸油时，严格执行卸油十步曲，一旦发现质量问题或运输过程中油品超耗，严肃进行退货和索赔，切实维护公司利益，绝不拿公司利益送人情，在承运方司机中形成了较高的知名度。加油时，实行“信息、价格、密度”三公开，“质量、数量、货源”三保证，确保客户利益不受损，使不少新客户变成了回头客，客户队伍不断扩大。（四）重安全，万无一失。他们始终把确保安全作为加油站管理的第一责任，作为对全体员工的第一要求，逢会必讲安全，遇事必强调安全，在全体员工思想上形成抓安全、促发展的共识。具体工作中，每个员工都能严格执行安全生产规定，从每个操作流程的细节做起，对进站的每一个人员和每一辆车辆都保持高度警惕，杜绝了油品泄漏、吸烟、打手机等现象的发生，做到了万无一失。自开业以来，该站没有出现过任何大小安全事故。**二站只是千千万万中石油加油站中的一个小站，**二站的员工们也并没有什么过人之处，但是他们用自己的执蓍去对待事业，用无限的真诚打动了客户，用优质的服务赢得了市场。他们的岗位虽然平凡，但宝石花的精神在每个员工身上闪闪放光！石油工人先进事迹【第二篇】篇1：石油工人先进事迹材料石油工人先进事迹材料xxx，今年xx岁，xxxx年参加工作，xx年入党，现任xxx矿测试队验封班班长。参加工作以来，他坚持积极工作，爱岗敬业，所在班组工作任务完成好，他本人多年被评为厂双文明先进个人。一、爱岗敬业，勇挑重担测试队建队初期，xxx是仪表班的班长，当时他的业务水平已非常过硬。xx年成立水静班后把他调去任班长，当时，他的压力也是很大，自己一天也没干过测试，能行吗？而且还承担着车辆维修保养工作，他犹豫过，彷徨过，但面对领导的信任，他毅然挑起领导的重托。在短短的两个月里他带领班组成员，不仅熟悉了测试工作，而且也摸清了车辆维修保养的基本技能。测试工作，经常与油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊虫叮咬，冬天要顶住寒冷的自然环境，常常一测就是五、六个小时。他能身先士卒，抢先干一些脏活和累活，从来都没有一句怨言。记得在xxxx年的xx月份，x-x-xx井作业后要验封，而工技大队急需这口井的资料，当时我厂正在推广xxx-x型封隔器，他接到任务后马上带领班组成员上井了，由于第一次面对新的封隔器，经验不足，仪器轻，盘根紧，仪器下不去，所以他第一个冲上井口，抢先站在防喷管梯子上，当时正值严冬腊月，测试的梯子上有冰，再加风大，他一手抱着防喷管，另一只手往下一点一点的塞钢丝，一直塞到400多米，仪器可以自由垂下时，他才下来，此时他的胸部往下的衣服都已经湿透了，凛冽的寒风无情地穿透衣服，打在冰冷的身上，冻得他哆嗦着连话都说不出来，就这样，他仍然坚持在野外站了两个多小时，直到这口井准确及时地录取完第一资料。二、踏实肯干，勇于进取由于水井静压测试工作季节性较强，天气太冷怕关井测试时把井冻了，为了完成任务，在夏秋两季抓紧时间进度，经常早出晚归。去年夏天，他带领班组主动向领导提出，每天早上3：00打的车来上班，在得到批准后，他早出晚归，顶着烈日，战雨天，在不到二十天的时间就测完了120口井的水井静压，一次成功率为100%；合格率为100%，圆满地完成了上级下达的下半年计划任务。xxxx年xx月份，队里为了拿下临时下达的80多口井降压测试任务，组织全队员工会战，他是第一响应号召的，每天都是最先上井的也是最后一个下班的，甚至为了尽早拿下测试任务测试到天黑为止，及时地完成了80多口井的任务。三、刻苦钻研，不断提高对于大部分工人多少都有学习无用论的想法，认为学习不重要，没有用，还不如在家玩一会儿扑克或打凡圈麻将好，xxx是一个酷爱学习的，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己“充电”。对待学习特别认真，不仅配合队里的技术教育，而且还坚持自学，并且经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记，和心得体会。他不仅热爱学习而且带动其他人跟他一起学，一起探讨问题。xxxx年初，队里各班组配备了新型电子流量计，如何把使用推广下去成为一个重点，经队领导班子研究，就由他所在班组做现场实验，在厂家技术员的指导下，他用了一上午的时间虚心熟悉该仪器的使用、维护、保养知识，并且经过实践，已熟练掌握要领，并对心前使用的机械106浮子式流量计向仪器厂家提出4条合理化建议，得到厂家的采纳，使仪器更适用于现场实际。他注重修旧利废，测试使有的投捞器的主、副爪是易损部件，这两部分的螺丝由于投拔水咀时是力的作用点，而螺丝较细，螺丝经常断，有时还容易造成仪器卡在管柱上的事故。以前遇到这种情况投捞器就报废了，一支投捞器1300多元，他觉得这样造成的浪费很大，因此他主动同技术员一起绘制了一张螺丝加工图，又自己联系机厂加工了几十条螺丝，在他的带领下，队领导的大力支持下，以前每年用60支投捞器都够，现在每年只用不到30支就可以了，仅此项，每年就可节约材料费达4万余元。在工作中，他能主动帮助其他班组处理疑难和事故，就如恢复班在测压时缠井口是常事，他们班3个人，人手不够，他知道后就带领本班人员就象给自己班干活一样去帮助他们转井口，裁闸门，掏钢丝等等。记得xx夏天，高压六班仪器卡在井底，绞车起不动，他们打电话求助于验封班时，他二话没话收拾完自己的工具和仪器，马上让司机把车开到六班上，他一边指挥别人干，他自己又是拽钢丝，又是开关闸门，经过几次这样的反复，仪器终于上来了，他也欣慰地笑了。问渠哪有清如许，唯有源头活水来，xxx用他踏灾的工作，辛勤的汗续写了石油人崭新的丰姿。篇2：石油工人先进事迹说说“小段”师傅商丘分公司柘城片区史殿任段继雷在柘城片区梁庄加油站工作已经有6个年头了，说起小段在柘城片区那可真是无人不知、无人不晓。“小段”师傅一头短卷发，白净的面孔，浓眉大眼，蓝色的工作服穿在他身上更显格外的精神干练。最初的“小段”师傅是原石油公司车队修理工，上划重组后，在中石化柘城片区梁庄加油站当加油工，起初各片区都没有“东风小霸王”配送车，也只有“小三轮”配送车，由于“小段”当过修理工，对机动车特别的热爱，看着红红的“小三轮”配送车，小段摸了又摸、擦了又擦总不舍得离开。站长正愁没人开“小三轮”配送车，善于发现人才的站长发现了这个秘密，把小段叫到办公室问他是不是想开“小三轮”配送车，小段红了脸、底下头不说话，等好久才开口说：我怕开不好，站长笑了说：“就是你了”。从此小段开起了“小三轮”配送车，光开车不行，还得宣传中石化的服务、中石化的油品、中石化的信誉等等。在三轮车的驾驶室里小段自己设计了一个小掉篮，里边专放着中石化的宣传画册、油品知识等，三轮车走到那里，中石化的服务、油品小知识就宣传到那里，通过一段时间的广泛宣传梁庄加油站的销量上来了，由原来的100多吨到200多吨，配送量占总销量的30-40%左右。有一次小段送油到了工地以后，开始准备给车辆加油时，由于管子较短必须倒车，再倒车的时候小段突然感到没有刹车，这时离路边20多米的深沟已经很近了，此时小段已经感到不妙。刹那间！小段从车中跳下，抱起路边的大石块迅速挡住了滑行的车辆。小段站在那里一动不动正在发呆！嘀、嘀、嘀传呼机响了。这时小段才回过神来，掏出腰中的传呼机一看。原来是站长发来的信息让小段赶往下一个工地送油，小段取出工具箱、拿出工具开始修理。修好后迅速把油加入挖掘机。小段抖了抖精神哼着小曲、带着新的任务又赶往下一个工地。进入2004年后，上级公司拨下两辆“东风牌配送车”，正赶上涡河加宽加深大开挖，西至太康东至亳州全长200公里左右，在柘城区域内有挖掘机100台、推土机200台，工程车达上千辆。柘城片区承担了大部分工程车用油，记得04年4月份一天晚上8：00左右小段和加油员史飞前往柘太交界处送油，9：00点钟左右当车辆行驶到河堤跟前，掉转车头将车开上河堤，由于是满车的油品，且坡度较大车辆较重出现了熄火现象，当时车辆已无法控制，天黑也看不请后边的道路，这时小段心理盘算人和车怎样保全，加油员史飞非要跳车，“小段”师傅努力控制着车辆的摇摆大声说：听我的不要跳车。这是车头抬起，后备胎着地车辆顿时停下，小段不敢轻易下车，惟恐车辆偏重翻车，急忙给工程队联系，施工人员来到后很吃惊，迅速调来了挖掘机、推土机，队长指挥：1.用钢丝绳锘扣锁住罐顶，用挖掘机牵引控制住车辆翻滚，2.在用推土机牵引车头防止下滑