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公司财务各岗位职责【范例4篇】【导读】这篇文档“公司财务各岗位职责【范例4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!财务部各岗位职责【第一篇】财务部出纳员职责一、基本操作规范1、负责日常的现金收支工作,对于收到的支票,要及时送存银行,现金留存适度。2、根据记账凭证登记“现金日记账”和“银行存款日记账”做到日清日结,账实相符。3、及时与银行对账单核对,确保银行存款余额准确。4、每月终了核对现金和银行存款日记账,做到与总账相符。5、每月配合财务经理及主管核查库存现金。6、对公司员工的借款单及领取的支票及时催还,对于超过壹万元的借款当月必须结账,特殊情况特殊处理。7、对于报销凭证必须见到三方签字才可以支付。8、负责各种发票的购买、领用及保管(包括增值税发票)。9、二、报销制度1、星期二、五未规定报销日,如果特殊情况,另议。2、报销采取三级审批制度,对于部门经理可以控制的费用报销必须先由部门经理签字同意,财务部经理负责审核原始凭证的真实性、合法性、准确性,然后报总经理审批、签字,方可报销。财务部主管会计职责一、在总经理的领导下管理包括会计基础工作在内的所有会计工作,对外负责,并配合财务净进行定期的内部自检。二、审核记账凭证,并根据记帐凭证登记会计账簿;定期与记账凭证汇总表进行对账。三、统计往来客户的挂账情况。四、登记商品库存明细账,协助市场部及时收款和采购部及时汇款,尽量避免资金的流失和库存的积压,按期与各往来挂账单位对账。五、每月终了,根据记账凭证汇总表登记总账,并编制资产负债表及损益表。六、负责每月纳税申报,及时注意公司收入状况和税负动态,考虑1合理纳税问题,并负责纳税年检等有关事宜。七、每月编制公司所需要的各种报表,各部门费用支出表于每月日之前向各部门报送上月实际费用支出数据;财务报表于每月15日之前向总经理报送上月财务数据。八、编制每月纳税申报所需的各种报表,此表一式三份,将留存的一份妥善保管;税务申报表于每月10日前向税务局提交纳税申报,九、负责接待外部审计和税务稽查。十、月终与财务经理配合盘点现金库。财务部经理职责一、在总经理的领导下组织、管理包括会计基础工作在内的所有会计工作,对内负责,做好总经理的参谋和助手。二、协调好财务部内部工作,根据实际情况进行合理的分工,随时检查每个人工作的完成情况,及时组织会计人员进行业务培训。三、定期检查内部账目以便发现问题,及时调账。四、设置会计科目、明细科目,建立会计账簿。五、根据单位日常发生的会计业务,审核原始凭证并据以编制记账凭证,负责核对售后部有关往来款项。六、定期复核、汇总记账凭证、编制记账凭证汇总表。七、负责审核费用报销的合法性、合理性,及原始凭证的核对。八、登记费用账,每月终了编制费用报表,监督公司的费用支出。九、根据行政人管部编制并报主管经理审核签字、经总经理批准的工资表,于每月5日之前向员工发放上月工资。十、根据行政人管部编制的社会保险申报表进行保险费的缴纳工作。财务部各岗位职责【第二篇】财务部各岗位职责目录部门经理岗位职责···································································3部门副经理岗位职责·······························································5部门主管岗位职责···································································7营业室主任岗位职责·······························································8总账会计岗位职责···································································9收入管理岗位职责·································································10成本管理岗位职责·································································11资产管理岗位职责·································································12出纳管理岗位职责·································································13费用报销岗位职责·································································15税金管理岗位职责·································································16综合分析岗位·········································································17会计档案管理岗位职责·························································18计费复核岗位职责·································································19计费岗位职责·········································································19进出口台岗位职责·································································20检算复核员岗位职责·····························································21检算员岗位职责·····································································211统计岗位职责·········································································22计划、法务管理岗位职责·····················································23基建管理岗位职责·································································24部门经理岗位职责1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定本公司的规章制度,并负责贯彻实施。2、参加公司生产经营管理会议,参与经营决策,当好公司总经理的参谋和助手。3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。8、负责公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。12、负责组织公司工程项目的建设、维修,审核工程预决算。13、负责部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。15、负责组织建立本部门人员岗位职责,对本部门人员工作绩效进行考核评价。16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。17、完成上级领导临时布置的各项工作。部门副经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,严格实施本公司的各项规章制度。2、参加生产经营管理会议,参与经营决策,当好领导的参谋和助手。3、协助部门经理组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。4、协助部门经理完成公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。5、协助部门经理组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。6、协助部门经理加强公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。7、协助部门经理参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。8、协助部门经理加强公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。9、协助部门经理组织公司资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。10、协助部门经理加强公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。11、协助部门经理加强与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。12、协助部门经理加强本部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。14、协助部门经理组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。15、协助部门经理抓好公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。16、完成上级领导临时布置的各项工作。部门主管岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关主管部门计划统计、工程建设的法令、法规和政策规定。2、负责编制公司生产经营发展战略目标和规划,制定公司经营计划目标和计划执行的监督管理。3、根据公司的战略目标和规划,对年度生产经营发展进行预测,编制年度生产经营发展预算。4、根据集团目标责任书,结合公司各单位的实际情况与公司发展要求,科学、合理分解各项指标,完成公司级目标责任书的制定。5、负责公司计划管理工作。对生产经营计划的落实情况进行检查、监督,加强对生产经营运行的过程控制,为公司经营决策提供依据。6、负责公司综合统计工作。确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