您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划 > 学生2023个人计划书(4篇)
精编资料,供您参考学生2023个人计划书(4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“学生2023个人计划书(4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!计划书学生【第一篇】本年度开始,纪检部将在各位老师的指导和新一届学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。为了进一步推进学生会纪检部的工作,在承上启下的同时有创意性地发挥纪检部的职能作用,提高学生会的战斗力和凝聚力,,本部将继续致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为学院管理和正常运行提供应有保障。同时配合各系及学院其他部门做好各项工作使各项工作有条理,有步骤地开展,特拟定计划如下:一、严格规范,努力完成本职工作1、对校园不文明现象进行监督、检查、制止不文明行为2、监督宿舍及时作息,按时查房,发现问题及时处理并上报学校。3、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。4、检查上课旷课情况。从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理,并进行查课工作,及时了解学生上课出勤率。5、详细记录查寝情况,把普遍存在的问题及时反映到学校。6、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。7、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。8、对各种违纪情况做好记录并及时处理,每月学生会例会前做好总结。。9、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。10、开展学生会干部年度评优工作时,检查各干事在一学年中违规违纪行为,作为重点参考;11、及时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情精编资料,供您参考况的反映要及时进行调查和处理。12、每周开一次部内例会,定于周四中午点半九教前。二、增强内部沟通和了解,强化团队意识本部共有19名成员组成,一名部长,两名副部,16名干事。在开学初我部将做好内部成员的团结工作,开展一些交流活动,定期召开内部会议,总结经验,促进成员间的相互了解,为以后工作融洽打好基础。同时本部成员将会在按照本院学生守则和学生行为规范严格要求自己的情况下努力完成本职工作,本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团,树立勘技的良好形象。三、进一步强化职能,扩大监督范围1、本部本学期将与生活部共同建立一个“合作团“,共同合作,分工管理,改变以往查寝方法。文新学院的日常查寝将由本部配合生活部合作完成工作,定期抽查本院寝室情况。本部与生活部合作将会有约40名工作者共同完成查寝工作,具体工作安排如下:工作事项:不归,晚归以及宿舍卫生,违规用电。成员安排:智园四舍,智园五舍,智园七舍六楼是本院女生宿舍,查勤工作将由两部的女成员合作完成。智园八舍的查勤工作由两部的男成员合作完成。副部级领导干事分工工作,每个宿舍至少分配6位成员,大检查时每宿舍分配10位成员。时间安排:每周不定期进行查勤,查勤方式为抽查。每月两次大检查(全查)。副部级以上成员定期抽查宿舍情况。2、查课。纪检部将组织文新院学风督察队,对文新院各个班的班级出勤情况进行调查。其中包括迟到,不到和课上纪律情况。每周调查一次,每位成员在一周内交上所负责班级的到课情况。四、第三届“文明之星”选举活动本学期,纪检部将继续开展“文明之星”选举活动,在吸取前两届活动宝贵经验的同时,弥补活动中存在的一些不足,形式和内容上将有一定的创新和进步,为“文明之星”们提供一个更好的展示自我的平台,使广大同学切身的融入到文明校园中来,自觉地做到“讲文明”“树新风”,爱集体,爱校园,做一名合格的当代大学生。具体策划如下:活动背景:调动广大同学遵守学校各项纪律自主性,同时鼓励文新院遵守纪律,文明礼貌的同学,大力宣传纪律的重要性和及文明的必要性以及我部门在整个学精编资料,供您参考院的职能和重要性,让我院同学能在一个井然有序的校园环境中学习和生活,让整个文新充满和谐与文明的气息。活动目的:1、广泛宣传文明督察部所处地位和职能,让学院学生更加了解学院的校规校纪。2、提升文明督察部的知名度,同时也可以全方位地锻炼文明督察部所有成员的工作能力和协调能力。3、增加文明督察部的创新能力,活跃文明督察部在同学心目中的形象。目标公众:文新院全体同学。活动时间和地点:十月初,在文新院教学楼(九教楼)内。活动内容以及流程:一,报名1,召集各个班级的纪律委员,要求每班推荐三名人参加该活动2,在教学楼三楼和一楼分别设立报名点。二,纪律考试1,要求所以报名的同学在指定时间和地点参加统一的纪律考试2,关于考试题目a题目由我部门人员制定b考试题型由单选题,多选题,判断题以及简答题组成c考试历经60分钟,总分100分3,关于阅卷,由我部门人员按照公平公正的原则进行阅卷并且。4,关于筛选,由我部门人员按照公平公正的原则统一组织筛选,并且将最终结果公之于众。三,面试1要求上一论考核过关的同学于指定时间以及地点参加由我部门和兄弟部门组织的面试2面试项目以及内容由我部门人员设计3面试考官由我部邀请其他学生会成员参加4根据面试成绩进行公平筛选,并把结果公之于众四,平时考核1查课,对上一论考核过关的同学进行课题纪律跟踪考核,考核内容包括迟到,旷课,早退以及上课认真程度等。2查寝,考核内容包括晚归,不归,违归电器已经宿舍卫生等。3监督,把通过上一轮考核的同学的名单公之于众,发动群众的力量(如,辅导员,该生班里同学等)进行全面监督,并且通过电子信箱的形式接受广大师生的精编资料,供您参考举报。4根据以上考核综合评定。五,社会实践活动1打扫教室清洁2张贴温馨小提示3体验我部工作六,要求通过以上考核的同学每人提交一份以“校园文明”为主题的文章(要求:1000字以上,内容,形式不限)七,根据公平公正的原则对入围同学进行总体评定,最终敲定“文新院十大文明之星”并颁发证书以及奖品。八,颁奖典礼。九,将“文新院十大文明之星”公之于众,以及将整个活动的成果和各个环节以展板的形式向同学展示。活动宣传策略:一、活动前期1以海报的方式向各班级发出通知2以展板或者喷绘的方式就进行宣传3以拉横幅的方式进行宣传二、活动期间,主要是以公示的方式告之活动的动态以及结果。三、活动末期,主要是以推出展板的方式对活动的成果以及每个环节进行展示。活动援助:一,请求学生会成员以和其他兄弟部门以及教师辅导员参与活动并给予指导。二,请求摄影部援助,要求在活动期间的每个环节都以照片的形式记录下来以便后期的宣传制作。以上是我们新一届文明督察部本学年的工作计划书,我们坚信,通过我们的努力工作,我们会为广大学生提供一个安全,稳定,和谐的文明校园个人计划书【第二篇】在20xx年的工作中,采购部继续按照销售计划和生产需要做好原来****和辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为更好的完成**年的工作,采购部制定以下工作计划和目标:一、管理目标1、完成采购成本管理体系建设,推进采购管理规精编资料,供您参考范化、制度化依托企业现有的管理制度,通过整理和规范,将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况,在不脱离实行基础的情况下,进行提升,将采购从面的管理到点的管理,增加成本管理体系延伸性和覆盖面,提高采购的性价比。2、人员升级,业务提升,向数字化、表格化方向推进按照采购流程,和企业调查需要,编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为,降低管理成本,提高业务人员的主动性和自觉性,同时提升业务能力和个人素质。(表格见附件)3、完成辅料采购手册编制工作辅料采购手册,是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验,是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购,缩短摸索过程,降低业务人员培养时间和成本。4、继续分解、量化部门工作将每个员工工作分解,并量化到每个岗位,能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员,并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础,未来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。二、业务目标(一)原料采购1、改进信息采集方式,完善信息渠道把原来以客户提供信息为主的信息渠道,拓宽成以客户信息为基础,联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把以****价格为中心的信息方式,向****产业链下游延伸,把产地信息和港口信息,国内信息和国际信息结合起来,加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化,信息调查全面化,有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力,经过信息的提炼,为采购提供决策依据。2、平衡企业和客户利益,推进公平接收公司提出****进厂公平接收、无客户接收的理念,增加厂商之间的互信,在合作过程中公开、公平、合理,坚持互惠共赢,以公平的方式降低客户成本,既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革,对每项指标都进行科学核算,并检验执行效果。**年的目标是确定可持续使用基本接收指标,并对个别指标进行调整,符合公司长期使用需要。3、采集、累积****各种数据,建立数据库我们在进行****分析时,只有当年的数据,缺少以往的数据,无法进行对比分析,得出的结论只能反映当精编资料,供您参考年的情况,不能反映变化趋势,结果是静态的,不是动态的。建立年度数据库,为将来的数据动态分析和采购决策提供依据,比如公司要按照****含量进行定价和采购,就要依靠数据库提供基础数据。4、采购公开、透明,实施阳光采购采购部接受内部和外部的共同的监督,防止吃、拿、卡、要现象发生,让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范,持续进行思想教育,不断改进采购制度,用以约束采购行为,加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设,****采购使用信息平台公开报价,减少采购中人为因素的影响,原料采购做到公开、透明。(二)辅料采购我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。为此要做好以下几项工作:1、稳定上游供应链,拓宽供应商渠道辅料采购具有项目多,数量少,需求变化大的特点,为保证公司的生产,首先就要稳定供应商队伍,在低库存运转的情况下,确保及时供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定,基本稳定。但是也有供应不及时,价格不合理的情况出现,**年继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道,不断寻找更符合公司需要的供应商,更好的满足公司生产加工需要。2、进行库存成本分析,保持辅料合理库存保持辅料合理的库存,既要考虑价格因素行情变化,也要保证生产需要,还要分析资金占用的成本。要合理利用资金,降低库存成本,就要掌握价格行情,抓住后期价格变化趋势和规律,了解生产加工情况和生产消耗,把握好采购数量和节奏。3、加强市场分析,提高行情分析判断能力08年****加工辅料采购费用为4734万元,仅煤炭一项就占用了2300万。08年辅料价格波动频繁,波动幅度大,煤炭为例,最低价格520元/吨,最高价格个890元/吨,波动幅度达到70%以上,其他辅料价格波动也超过40%。我们如果加强辅料采购的分析预测,在40%的波动上,降低10%的成本,每年就可以节约470万。三、学习的目标1、提高专业知识和操作技能内勤人员要学习财务知识,从**年开始,两年时间内,采购内勤人员必须取得会计从业资格证书,外勤人员要取得采购师认证资格,采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识,也要提高业务能力。采购部将结合公司培训,进行部门培训,采购部员工要精编资料,供您参考向单位其他部门学习,向同行业其他企业学习,规范自己的业务行为,进行自我提升。2、期货学习期货学习本来是专业知识的一部分,但是采购来说,期货具有特
本文标题:学生2023个人计划书(4篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10461720 .html