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有梦想，才有未来有规划、才有进步职业生涯规划设计书姓名：所属部门：岗位：入职时间：填表日期：填写说明1、本《职业生涯规划设计书》并非是一份个人情况统计表，而是一个培训计划，可能需要您花较多的时间，来逐步地思考一个又一个问题。如果您不打算进行任何思考，那您的这份《职业生涯规划设计书》将是没有实际效用的。2、为了便于您阅读方便，本《职业生涯规划设计书》中有多个超级链接，您可以点开查阅，所链接的文件都在附件文件夹“自我评价工具”中。3、为了向您传递一些职业发展上的理念，我们在问题后面加上了一个“小贴士”，它也许有助于您回答问题。4、系统的自我评价是进行职业生涯规划的基础，本《职业生涯规划设计书》中为您提供了四种测评工具，打开对应的超级链接，就能看到具体的测评表格，您可以直接在上面答题。其中“九型人格”性格测验已由我们准备了专门的统分表，把答案填在“自评答案”列中即可在“要素得分”列得到相应的测评成绩。测评的结果可能与您的想像不完全相符，这是完全正常的。一方面，每个人的“自我”和“真我”都会存在差异；另一方面，与各类人力测评工具一样，测验工具的合理性都是相对的，它只是一个帮助您认识自己的工具，不能从根本上替代您的自我分析。5、不管什么时候，小组讨论都是最好的学习方法，如果您可以与同事们组织半个小时的讨论，这将会非常有帮助。6、真实测验表明，圆满完成本设计书至少需要4个小时，如果您投入的时间在1小时以下，可能就意味着您错过了一次“给自己做战略规划”的机会。那么，现在就开始吧。第一部分认识自己一.个人基本情况（一）教育培训时间学校或培训机构专业获得学位或证书至至至（二）工作经历时间城市工作单位部门职位[小贴士]在职业生涯发展的道路上，没有任何空白点，每一种环境、每一项工作都是锻炼，每一个困难、每一次失败都是机会。在单位、职务改变的背后，一定要重视有没有行业、职业的改变。有梦想，才有未来有规划、才有进步（三）在服务*的工作经历时间部门工作内容(项目)承担角色（四）以往职业发展评价1、自评（对已有职业经历的认识和评价）2、职业发展阶段判断二.自我评价（一）职业满意度评价1、《职业满意度测验》《职业满意度测验》成绩为分满意度状态评语为2、自评（以测验成绩为参考，根据自己的理解进行评价）我如何看待当前的工作？目前的工作是否适合我？评语：[小贴士]幻想期：设想多种方案，进行早期准备和实习锻炼进入期：正式进入职业领域，完成学业到职业的转换探索期：不断尝试、更换、重估、调整，直到确定目标稳定期：确定方向，选择组织，并进入稳定发展轨道危险期：颇具成就且逐渐升级，面临新的选择或更高的价值追求职业后期：进入职业巅峰，个人职业能力和资源全面成熟并得到释放衰退期：提升空间和挑战能力受到局限，享受职业早期成果的延续职业退出：着手考虑退休[小贴士]在职业生涯初期，我们大多数努力做的事，不是努力找自己喜欢的工作干，而是努力喜欢自己干的工作。有梦想，才有未来有规划、才有进步（二）职业锚评价1、《职业锚测验》测验成绩（从excel表里粘贴过来）序号12345678类型TFGMAUSEECSVCHLS总分平均分成绩最高的两种类型类型代号类型名称类型释义评语（从excel表里粘过来）2、自评（以测验成绩为参考，根据自己的理解进行评价）如果有一个可以让我干一辈子的工作，它是什么样子的？只需要描述一下状态，不用说明工作的名称。评语：（三）职业倾向评价1、《霍兰德职业倾向测验》测验成绩（从excel表里粘贴过来）测验R型A型I型S型E型C型得分类型排序NO.1NO.2NO.3NO.4NO.5NO.6职业倾向代号对应适合的职业首选次选末选2、自评（以测验成绩为参考，根据自己的理解进行评价）评语：[小贴士]确定职业锚之日，就是职业转变为事业之时，从此职业生涯转变为事业生涯。[小贴士]在职业生涯发展的进程中，什么时候你的工作热情和努力程度不为工资待遇不高、不为别人评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了！有梦想，才有未来有规划、才有进步（四）最终综合评价通过上述五个方面的自我评价，我怎么认识自己？我的特点是什么？我的优势和劣势是什么？这些特点里，哪些是有利于做好现有岗位工作的？哪些是不利的？这些不利因素是否足以使我决定换一个职业？自我综合评语：第二部分职业发展机会一.认识服务行业（一）我现在工作的社会价值是什么？（二）现有职业是否值得干一辈子？（三）服务行业的现状和未来如何？是否有光明的前景？二.认识大庆服务*让我们先来了解一下大庆服务的职业，然后，思考以下几个问题：（一）你如何看待服务的发展愿景、使命、价值观？（二）你如何看待服务所提供的发展机会？[小贴士]成功的人和不成功的人就差一点点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；不成功的人总是改变目标，却从不改变方法。。有梦想，才有未来有规划、才有进步（三）你现在处于什么岗位？你有什么不同的发展路径？（四）在这些发展路径里，哪个更适合你？第三部分职业目标及行动计划一.职业目标设定职业目标的设定是职业生涯规划的核心环节，是在前面“认识自己”和“职业发展机会”分析的基础上，选择自己的未来定位，是自己给自己设定的“战略目标”。职业目标分为近期目标（一般是1-2年）、中期目标（一般是2-5年）、远期目标（一般是5-10年）和人生目标（本次规划暂不涉及），结合公司的战略规划，我们将其时间设定为近期到2011年、中期到2013年、远期到2016年。（一）设定目标[小贴士]当你确定了职业目标，你就不在乎职务目标；当你确定了事业目标，你就不在乎职业目标。[小贴士]在职业生涯发展的道路上，重要的不是现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。[小贴士]正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要勇气，成功的角色转换需要智慧。有梦想，才有未来有规划、才有进步请填写下图中的三个“目标”：（二）目标详述详述每一阶段目标的含义，并设定具体的标准。0、前期回顾（入司到现在）：1、近期目标（6个月）：2、中期目标（12个月）：3、远期目标（30年）：二.职业目标分析（一）目标职业的胜任要求全面认识职业目标的各项胜任要求，如果职业目标为公司内部职位，则参照《服务*服装有限公司任职资格标准汇编》，并加上自己的理解。如果职业目标为公司外部职位，则根据自己的理解进行判断。公司现已确定的能力素质要求序号要求分析自己认为的胜任要求序号要求分析30年1年6个月目标3：目标2：目标1：远期目标中期目标近期目标有梦想，才有未来有规划、才有进步（二）自身的优势和劣势在上述胜任条件中，哪些是你的优势，哪些是你的劣势，你打算怎么弥补？1、我的优势（已经初步具备的）2、我的劣势（一般或者尚未具备的）三.职业发展行动计划职业生涯发展行动计划表一.规划目标（只要开始，永远不晚）规划时间：职业发展目标能力素质提升目标二.行动计划（只要进步，总有空间）能力素质提升要素提升的途径完成情况自我评价(事实依据)学习计划培训计划工作实践三.执行情况评估职业规划导师意见已完成情况评价：未来改进建议：人力资源部意见备注：规划表每半年填写一次，并在期末进行反馈评价，现有员工进行自我评价，再由其职业规划导师进行评价，最后由人力资源部统一审核并提出意见和建议。[小贴士]成功不是做成别人超越别人，而是要超越自己。