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副校长的个人(述职报告)大家好!本学期,我校的各方面工作在中心校、学校校长的领导下,圆满完成了教学任务,现将我分管教学工作和学生营养餐工作,作如下述职:一、加强培训学习,转变教师观念1、一学期来,我与全体教师共同认真学习“中学教育被关注的九大教学模式”和“永威课改10条定理”以及相关的教育教学理论书籍,每大周星期二的晚上组织全体教师在播放室观看教学光盘,并做好学习笔记,一学期来教师们做笔记一万多字,更新了教师教育教学理念,提高了教师们专业技术水平。本学期末,积极组织教师进行网络全员培训注册和学习,倾听专家们对新课程标准的解读。2、有条不紊地安排教师参加培训,3月份我校派教师李慧到临汾师大进行为期2个月的培训学习,组织各班语文教师连续二天到明德听刘建华老师的语文课,另外,我和孙办老师到太原参加“三晋之春”名师讲课观摩活动。回校后,老师们都积极交流学习心得。二、狠抓常规教学,课改力度加大1、进一步完善常规检查制度,注重实际,定期不定期的对学生作业的批改情况、教师教案的进行检查。切实加强了备课、上课、作业批改等环节的规范、指导和检查,本学期共检查教案、作文、作业4次,有记录,有评比,同时对教师每节课的教学反思作了认真地检查,发现问题及时进行讨论,研究,督促教师进行修正,基本上实现了教案反思没流于形式。2、落实集体备课制度。每周二下午最后一节课为集体备课时间,组织教师集体研究教材。收看教学录像,每次活动都定内容、定主讲人,有讨论、有记录。3、日常教学中,我关注随堂课、研讨课,主动与教师们进行交流,共同研讨开展教研活动。走入课堂,从活动的安排,到教师教学所需的教具、资料,我都力所能及地配合,尽量满足老师的要求,保证课堂教学改革的有力实施。本学期,我听随堂课20多节,组织校内公开课20节。4、充分发挥学科带头人、骨干教师的.带头作用,开展了以邓志强、李慧老师为课改带头人,在上好课改课同时,重点指导郭旺、曹月英、孙办、孟学珍的课堂教学,同时也带动其他教师进行课堂教学改革,一学期来,每位教师的课改理念和教学水平都有不同程度的提高,有效促进了教师的教学水平提高。5、认真做好毕业班学生的思想工作,多次和班主任、任课教师座谈,分析学生心理状况,找学生个别谈话,研究解决学生学习中存在有问题,力争在小考中取得好的成绩。三、学生营养餐工作我校及时成立以校长为组长,我为副组长,班主任为成员的营养餐领导小组。建立健全了食品安全管理制度、食堂安全事故应急处理预案,规范食品储存、加工、留样、发放等环节的管理,落实食品安全保障措施,严格按照规定48小时留样,并做好相关记录。对每天出库、发放进行管理,及时进行信息收集整理工作。四、在做好自己分管的工作同时,做好校长的助手,密切配合校长开展学校其它工作,并适时提出合理化建议。五、存在的不足1、教师课堂教学效率还需进一步提高,教师专业成长的平台搭建不够,教师成长效果不明显,学科带头人较少2、部分老师由于年龄较大,观念的改变有些困难,课改效果不明显。3、课堂教学中自主、合作学习的形式多,实效较少。有的小组合作仅限于对答案。缺乏对学生良好的学习习惯培养。4、对个别教师的不规范教学行为监督不严,有迁就现象。六、下学期努力的方向1、培养学生良好的学习习惯。把培养学生学习的良好习惯作为重点来抓,适时强化。在课堂教学中,培养学生合作的能力,合作的习惯,培养独立思考的习惯,在此基础上选择好合作学习的时机,切实提高课堂学习实效。2、创造更多的机会让教师走出去学习,鼓励教师充分利用网络资源进行学习,制定奖励措施鼓励教师成长。3、向教研教改方面取得成绩的学校学习。4、进一步加强教师的理论学习,确实转变教师观念。5、推行精细化管理,严肃纪律,规范教学行为以上是我的供职报告,不足之处,敬请领导批评、指正。谢谢!
本文标题:副校长的个人(述职报告)
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