商业计划书实用3篇

参考资料，少熬夜！商业计划书实用3篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“商业计划书实用3篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！商业计划书1一、项目选择原因1、不考虑经济情况，把吃饭作为基本诉求不会改变；2、随着生活节奏的变化，买米的形式和渠道趋于不同；3、消费能力不同、消费需求不同的客户在大米的选择上形成了多样性；4、旧粮店作为一种失落的景观，经过目标用户选择、产品选择和现象包装，应该能够焕发生机。二、初步构想1、产品定位以中端为主，必须有差异化；2、店面包装以老粮店为基本元素，辅以现代元素包装；3、选择购买渠道，降低成本；4、通过社区宣传、店铺宣传、网络宣传，拓宽店铺的辐射面；5、店面以专卖店的形式出现，不同于市场上普通的销售店。但是店面的设计避免了高价店的印象，让顾客有了“高而不贵”的进店欲望。三、成本控制1、产品购买价格；2、摊铺成本和人工成本3、确定基本利润平衡点后，重新定位产品线。四、有待解决的问题1、选择点2、选择产品3、选择频道4、对铺面、产品、人工、销售渠道进行估算，确定基本运营成本和利润平衡点，从而确定最终方案的可行性。商业计划书2一、履行责任甲方履行责任：1、签订合同前对项目报酬的确认；2、项目实施过程中提供乙方要求的相关资料；3、项目实施过程中积极与乙方沟通协作；4、项目实施过程中如在甲方地点办公则有必要提参考资料，少熬夜！供乙方要求的工作条件并支付相关费用；5、项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。乙方履行责任：1、签订合同前对项目报酬的确认；2、项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料；3、项目具体实施和客户资料的保密；4、项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作；5、按照协议规定方式、时间交付项目结果；6、向甲方提供项目结果打印版一份（a4纸大小）、电子版一份（英寸磁盘或刻录为光盘）；7、在合同签订三个月内负责项目的电子版修改（不包括框架性修改）、咨询和项目答疑。二、项目实施流程细则1、甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料；2、年月日签订协议，在3日内向乙方支付第一期款项；3、乙方与甲方沟通联系，甲方继续向乙方提供项目所需资料已促成早日完成不带格式的初稿；4、乙方与甲方沟通联系，并在个工作日之内完成计划书初稿（收到订金时开始计算）；5、乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿（用时一天）；6、乙方与甲方沟通联系，在个工作日之内完成带格式的完整版商业计划书（收到第二期款项时开始计算）；7、乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书（用时一天）；8、乙方向甲方以邮寄或当面递交形式提供项目结果的打印版一份（a4纸大小）、电子版一份（英寸磁盘或刻录为光盘）；9、在合同签订三个月内负责项目的电子版修改（不包括框架性修改）、咨询和项目答疑。三、款项支付（商业计划书撰写项目）1、双方签约时甲方需支付第一期元款项，项目报酬总额的50%；2、乙方递交不带格式的商业计划书中文版初稿，同时甲方支付第二期元款项，项目报酬总额的40%；3、乙方递交带格式的完整商业计划书中文版，同时甲方支付第三期元款项，项目报酬总额的10%。四、违约条款参考资料，少熬夜！1．甲方必须及时提供项目所需的资料，若出现问题而使乙方延误项目的交付或导致不能完成，甲方承担后果；2．乙方按照项目实施流程执行，若无故拖延交付项目结果时间应承担后果并赔偿委托方经济损失；3．若甲方不按协议规定时间方式付款、提供相关资料，乙方有权终止履行合同。五、项目撰写标准一）商业计划书项目1、包括但不限于以下内容：第一章：执行概要；第二章：商业模式、产品或服务；第三章：盈利模式；第四章：市场机会；第五章：营销策略；第六章：技术策略；第七章：竞争优势、风险分析、政策分析；第八章：运营管理、管理团队、社会责任；第九章：财务分析和融资；第十章：附件。2、结构明确、条理清晰，符合商业计划书的撰写惯例。3、错别字发生比例不大于千分之一。1）投资咨询项目（根据甲方具体目的和标准详细协商后制定）2）管理咨询项目（根据甲方具体目的和标准详细协商后制定）六、协议纠纷的解决方式协议若发生纠纷与争议，双方首先通过友好协商解决，其次是仲裁解决，最后是诉诸法院。七、其它条款1、本协议自签订之日起生效，可以传真形式盖章和签字，但需附上签字人的身份证；2、如有未尽事宜，双方可以做出补充规定，并以书面形式确定为附件；3、本协议壹式贰份双方各执壹份，从签订之日起生效，有效期3个月。4、甲乙双方联系人：甲方主要代表：电话：电子信箱：乙方项目经理：电话：电子信箱：参考资料，少熬夜！委托方：（甲方盖章）法人：（签字）代表：（签字）开户银行：帐号：地址：邮政编码：电话：电子信箱：年月日受托方：（乙方盖章）法人：（签字）项目经理：（签字）开户银行：帐号：地址：邮政编码：电话：电子信箱：年月日商业计划书3一、项目分析1、名头来历人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。2、现行运营初期首家店于20__年_月_日在__开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于_月_日进入危机管理程序。3、市场缝隙初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可；管理进入程序化；市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。4、餐饮效益餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短参考资料，少熬夜！（按日计算）盈亏明显。只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。二、项目进度1、初期试点阶段接近尾声。2、二期品牌战略即将开始。多点带面，造势招商。（1）拟在__繁华街市开设店铺作为形象旗舰店。（2）多店铺。（一个大城市开三到五店）（3）经营管理理顺期：规范出品、科学管理。（4）多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。3、三期选项投资（有待量化）（1）拓展国外行业市场。（2）拓展品牌纵横市场。（3）拓展跨行品牌市场。三、项目实施1、集团公司组建：限期1个月。内容：合伙协议、资金到位费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万2、二期品牌战略（1）拟在__繁华街市开设店铺作为形象旗舰店，总投入177万。（2）多店铺（一个大城市开三到五店），总投入177万。（3）经营管理理顺期：规范出品、科学管理。（4）每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。（5）办公、差旅、公关等经费平均5万/月，2年预计120万。（6）风险规避：三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上，低于此标准则属于非盈利店，可根据实际情况考虑下马。四、项目总投入集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万。五、国内连锁餐饮行业数据表达商务部最新调查显示，全国限额（年销售额5000万元）以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业，营业收入大幅增长。其中，东部省市快餐营业规模明显超过正餐，__快餐的市[]场份额高达90%，__等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计，截至20__年，我国限额以上连锁零售集参考资料，少熬夜！团（企业）达_家，比上年末增长_%，实现销售额_亿元；限额以上连锁餐饮集团（企业）达_家。据商务部预计，20__年我国餐饮业市场将继续以_%左右的速度高速增长，全年零售额将越过_亿元台阶而直接突破_万亿元。20__年是实施“十三五”规划的开局之年，在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下，餐饮业将进一步增强自主创新能力，规模化、产业化、现代化发展加快，餐饮经济市场活力不断增强，根据餐饮业发展模型分析，预计20__年我国人均餐饮消费支出将增长_%，达到_元；餐饮业市场运行将继续以_%左右的速度高速增长，全年将越过_亿元台阶而直接突破_亿元大关，达到_亿元。