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好文供参考!1/14新员工发言稿(样稿)【范例5篇】【引读】这篇优秀的文档“新员工发言稿(样稿)【范例5篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!新员工年度工作总结【第一篇】我于20xx年9月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个月了,现将这三个月的工作情况总结如下:一、努力学习,虚心求教,不断提高自身业务知识。虽然我参加工作已有一定的时间,但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动,必须了解公司和与公司相关的业务知识。因此,为了适应新形势下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再学习,了解和熟悉公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间,我主要通过如下几种渠道加强学习:一是向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教;二是通过公司宣传册、宣传网站和其他行业资料进行学习,包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门提供的资料学习等;三是在网上搜索好文供参考!2/14相关资料进行学习;四是先后到江西新余项目组、湖北新冶钢计质量项目组等各个项目组实地学习。经过在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。二、逐渐将宣传策划工作落到实处。公司的宣传工作主要是做好公司网站;办好公司内刊;与相关行业组织建立良好的关系,并做好在其媒介上的宣传,在客户行业中树立公司的良好形象;在公司内部打造和谐的企业文化,包括适时印制各种公司的宣传册等相关宣传资料,策划各种活动积极调动员工积极性,使员工自觉融入到企业文化建设中来,以达到全体员工对企业文化的认同和参与。我进入公司以来,在逐步熟悉公司产品和业务的基础上,围绕以上工作重点积极开展工作:一是及时更新公司网站内容,先后攥写了7篇公司新闻贴在网上,及时对外传递公司的最新成果和动态,并收集了一些与公司业务相关的行业新闻,以期对公司有点借鉴作业;二是针对原有网站的一些弊端,提出了调整修改方案,目前正在修改中;三是提出了出版公司内刊的方案,举办了刊名征集活动,目前刊名征集活动在广大同事的积极参与下已经好文供参考!3/14圆满结束,出刊事宜正在进行之中,计划出20xx年1月1日前出版公司第一期内刊;四是积极是相关行业协会联系。在11月的时候,拜访了中国钢协信息及自动化推进中心的王巍巍处长和冶金自动化设计研究院的初秀兰高工,了解了相关行业媒介的一些情况,为及时取得行业动态消息和以后在行业媒介宣传公司奠定了基础。目前,我已向快讯和冶金自动化杂志投稿,并正在和他们取得联系,争取在20xx年1月左右的时间在行业媒介上见到公司宣传文章;五是根据公司业务需要联系相关印务公司印制了公司手提袋和代理产品Sixmet的宣传册。三、服从领导安排,积极配合其他部门工作,与同事团结合作。从某个方面来说,宣传工作的目的就是配合业务部门工作,因此,在工作中我十分注重与业务部门联系,向他们学习,也请他们提出意见和建议。同时,我还十分注重服从领导安排,积极配合业务部门工作,如跟随业务部门到业务单位武钢设计研究院签订合同,并替业务部门去武汉递送发票等。只要是与同事团结合作的事情,我都会以热情的态度去完成。当然,人无完人,在工作中我还存在很多不足之处,好文供参考!4/14如工作不够积极大胆,不够细心和敬业,缺乏创造性。今后,我一定认真克服缺点,争取更有成效地开展各项工作。总之,在三个月的试用期间,我认为我能够较积极、主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。新员工个人工作总结【第二篇】我从进入中建一局集团第三建筑有限公司秦皇岛区域项目部工作,至今已有半年时间,回顾这半年来的工作,在领导和同事的帮助下,我严格的要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,在此对公司领导和各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给了我一个展示自己的机会,通过这一段时间的工作和学习,专业技术能力、工作成绩和履行等情况都有了较大的改变,现将这几个月一来工作情况总结如下:一、主要工作任务在工作过程中,主要就是参加项目最底层的指导现场施工工作,在有经验同事的带领下管理现场的钢筋好文供参考!5/14工作,对现场建筑施工知识有了一定的了解,也产生了对整个行业的兴趣,通过自己不断的学习,参加建筑方面的相关学习和培训,增强了自身专业方面的知识,在学习了理论知识后,回到实际的工作中,找到了很多有效的方法。在工作中,经历了无数次的考验和自己不断努力的学习,在领导和同事的帮助,我不断地改进自己的不足,工作能力得到了逐步的提高。在这一年的工作中,我进入了项目部,开始学习管理技能,我知道只要我努力,积极向我的领导、同事学习,我相信我可以成为一名合格称职的施工管理人员,在管理现场的时候感觉到了自己的很多的不足的地方,很多在学校中学习到的知识和现场的情况有很多的不同,有的地方不是很熟悉,同时自己也不是很细心有的时候自己感觉很简答的东西,真正做起来却发现和自己想的不一样。建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。在现场的管理工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻我们这些工长,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容我们的钢筋工作。二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以好文供参考!6/14外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。同时在此也希望项目领导能再业余的时间中多组织下有经验的老员工给我做一些比较好的课件,给我们讲解下工地现场需要我们注意的地方,还有一些自己在现场上的一些经验,工作上的一些方法,和一些知识,同时也希望项目上能多多的推荐我们一些比较好的书籍,争抢我们的学习能力。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。好文供参考!7/14新员工入职演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家晚上好!我是来自贵港供电局的张雨佳。毕业于东北电力大学我今天演讲的题目是《传承南网文化,扬帆七彩未来》!时间没有因为人们的记忆与不舍而停下脚步来,一如既往的向前奔驰着。带着一声岁月已逝的感叹,我走到了大三的门口,成为了一名应届毕业生。在就业压力越来越严峻的今天,我却很荣幸的加入到了广西电网这个大家庭中!签完协议的第一天,老师和同学们带着疑惑问我,签那么远的地方,不会想家么?签完协议一个月以后是春节,回到家里亲戚和朋友带着疑问问我,自己跑到那么远的地方,会照顾好自己么?来报道的前第一天晚上,妈妈流下了不舍的眼泪,爸爸在一旁抽着烟一直没有说话,过了很久才张口问我,离我们这么远真的舍得么?我承认,在我心里也曾有过矛盾,有过犹豫,也有过退缩。但我还是毅然决然的离开了家乡,来到这里,来到了广西电网这个大家庭!当我加入到这个大家庭的时候,我看到了迎接我的是同事们一张张的笑脸和细心的照料,是领导们亲切的关怀和问候,是广西电网每位好文供参考!8/14员工积极向上,朝气蓬勃的精神!在广西电网的每个角落里,都涌动着学习思考,探讨实践的热潮;在广西电网每位新员工的身上,都上演着同心结南网,共创新辉煌的亮丽风景!作为一名刚刚入职的新员工,我为企业所取得的每一个荣誉而兴奋。那一年年不断攀升的售电量和资产总额,诉说着南网辉煌的成就,那温馨祥和的万家灯火,见证了我们服务永无止境的忠心和赤诚!也许以后我会成为一名常年奋斗在艰苦一线的巡线工人,跋山涉水,走村串户;也许以后我会从事电力建设工作,四处播撒光明;也许以后我会是一名电力调度员,指挥若定,从容不迫。也许,还有很多也许。但只要我身处南网这个温暖的大家庭,无论我在任何岗位,都会用心去感悟南网的企业文化,用行动去践行南网的发展战略,在企业的发展中壮大人生理想,为南网的腾飞做出自己的贡献!亲爱的朋友们,同事们,这里就是我们梦想起航的地方,这里就是我们人生奋斗的新起点!不久后,当我们成为一名合格的电力人时,我们会骄傲的说起这里的一切!会骄傲的说起,我是南方电网人!就让我们把美丽的青春年华熔入到光明的事业中,在构建和谐社会,发展广西经济的大潮中,奏响恢弘的南网乐章,扬帆七彩的未来!好文供参考!9/14新员工对未来的发展规划【第四篇】坚实管理基础,理顺管理流程,逐步构造高效运作的销售、服务、管理运营机制,打造适应现代化营销服务型公司发展要求的团队。以市场需求为导向,提升业务技能;以客户要求为标准,提升专业化程度。全面提高管理和工作效率,开源节流,为公司的规范化、流程化持续发展,做出应有的贡献。一、未来年度公司经营工作目标:1、推行目标管理制度,未来年度销售额增长300万,利润35%以上;2、应收回款率90%;3、客户满意度95%;工作效率提升10%;4、运营成本、采购成本、再利用材料成本降低5%;5、组建营销团队(人员比例为:销售额20万/季度/人)6、企业文化制度完善及初步组建;7、全年无重大安全事故;8、初步形成公司运营的规范化、流程化系统;二、未来年度工作计划:(一)构建和完善公司组织运营系统,明确部门职责和岗位说明书,做到权责分明,确保公司的工作顺畅好文供参考!10/14运行未来年上半年完成调整各部门的岗位设置工作,定岗定薪定责,建立完善的公司运作流程,明确各部门的工作范围和责任,分析分解各岗位的工作要求,这项工作的重要目的就是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系,是纳入今年绩效考核工作的基础。(二)建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍今年上半年基本完成对公司薪酬和绩效管理制度的建立和完善,使薪酬和绩效考核互动,充分激励员工的工作积极性和主动性,同时力争完成公司企业文化的建设,积极宣导和有效培训,组织有意义的集体活动,使公司员工有归属感,增加员工稳定性,减小员工流失率。(三)加强公司企业文化宣导,建设学习型,协作型团队首先建立培训体系,根据各部门的需求和公司业务管理的需要,以内部培训方式为主,开展员工入职培训、岗前、在岗、技能培训等,组织开展专业知识、安全生产知识、营销技能和企业文化培训,增强员工对公司的认知度和认同感,提高员工素质,增强员工责任和团队协作意识。好文供参考!11/14(四)把握市场脉搏,拓展销售渠道,提升销售业绩建立市场信息收集渠道,及时反馈和分析市场的需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求,采用攻关的方式,列出本年度要重点开发的大客户,寻求合作,同时开发新客户,了解客户的发展潜力,重点培养几个新客户,是今年销售工作的主要方针和目标。要实现销售目标,主要做好以下几点:1、熟悉行业、产业专业知识,提升业务能力对于营销业务员,专业知识非常的重要,对产品知识和整个市场概况的了解和认识的深刻与纯熟技能,直接决定了业务员能否很好的销售产品,所以在今年,公司将要求设计部按计划开展不定时的专业知识培训讲座以及技术研讨会,利用这些机会让业务员更深刻的了解公司业务和服务。分析我公司的优劣势,做到知己知彼、扬长避短,适时调整营销方法2、加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围如今从各大行业和公司发展的模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年营销要建立更好的沟通机制,例会机
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